|
76 8) обеспечение территориальных подразделений ФСИН России всех уровней и направлений информационными материалами об инновационной деятельности в уголовно-исполнительной системе; 9) оценка состояния ФСИН России, выявление отклонений и причин снижения эффективности функциональных структур, разработка программ и предложений по устранению данных причин; 10) разработка проектов нормативных документов, регламентирующих инновационную деятельность ФСИН России; 11) внесение предложений об изменениях в организационной структуре ФСИН России, инструкциях, положениях, функциональных обязанностях и других нормативно-правовых документах; 12) подготовка материалов для обсуждения на коллегии ФСИН России, на совещаниях при заместителях директора ФСИН России; 13) разработка заданий научно-исследовательским и образовательным учреждениям на проведение ими специализированных исследований, аналитической работы и прогнозов; 14) организация исполнения программ или планов инновационной деятельности; 15) разработка тематики и организации оформления экспозиций выставочного комплекса; 16) организация научно-практических конференций, семинаров, совещаний, конкурсов и т. п. Указанный перечень функций отражает значимость данного подразделения и его особое место в структуре управления. Центр не должен решать текущие (оперативные) задачи деятельности ФСИН России, его работа направлена на перспективу, на развитие уголовно-исполнительной системы, она носит стратегический характер. В соответствии с функциями, названными выше, считаем необходимым закрепление в Центре ответственных по отраслевым направлениям деятельности ФСИН России, информационным технологиям. |
151 13. 14. 15. 16. разработка заданий научно-исследовательским учреждениям на организация исполнения программ или планов инновационной разработка тематики и организации оформления экспозиций организация проведения научно-практических конференций, проведение ими специализированных исследований, анализов и прогнозов; деятельности; выставочного комплекса; семинаров, совещаний, конкурсов и т.п. Перечисленный перечень функций отражает значимость данного подразделения и его особое место в структуре управления. Центр не должен решать текущие (оперативные) задачи правоохранительной деятельности, его работа направлена на перспективу, на развитие системы МВД РФ, она носит стратегический характер. Исходя из вышесказанного, Центр координации инновационной деятельности должен входить в ГОИУ МВД Российской Федерации, Учитывая то, что его основной целью является развитие системы МВД РФ, т,е. имеет стратегаческую направленность, было бы целесообразным включить его в состав управления стратегического планирования, который предлагает создать разработчик теории стратегического управления ОВД Н.Д, Шелякин^. В этом случае возглавить его должен один из заместителей начальника управления стратегического планирования. В соответствии с функциями, названными выше, считаем необходимым создание в Центре отделов по отраслевым направлениям деятельности ОВД, информационным технологиям. Как нам кажется, нельзя обойтись без отдела организационных инноваций, поскольку эти новшества касаются любых направлений деятельности. Отдел межотраслевых инноваций будет заниматься прогрессивными изменениями, имеющими место на стыке двух или нескольких направлений деятельности ^ Шелякин Н.Д. Организационный механизм стратегического управления органами внутренних дел. М.: 2000. С. 17. |