|
119 о следующих мерах: макроэкономических (расширение и активизация потребительского спроса, денежно-кредитная политика и др.); налоговых (снижение НДС, отмена налога с продаж, восстановление льготы по налогу на прибыль, направляемую на инвестиции в производство); финансовых (субсидии, льготные кредиты, госгарантии); институциональных (защита от конкуренции со стороны импорта, госзаказ, введение норм ускоренной амортизации); специальных (помощь в социально-культурной адаптации, снятие информационной ассиметрии и неравенства в использовании рычагов законоприменения для иностранных и локальных инвесторов); а также других мер, определенных государственной инвестиционной политикой Российской Федерации. Без активного и полноценного применения указанных инструментов эффективная деятельность по переоснащению и модернизации дорогостоящей техники предприятий связи в ближайшие годы не представляется возможной. С учётом изложенных позиций предлагается создание регионального центра по маркетингу услуг при Торгово-промышленной палате Республики Дагестан. Учредителями этого центра могут выступить: Торгово-промышленная плата РД; Правительство республики в лице министерства имущественных отношений и предлагаемого нового органа госкомитета по связи и информатизации; ряд сервисных организаций, консалтинговых фирм, учебных заведений. Месторасположение маркетингового центра обосновывается исходя их нескольких критериев, соответствующих концепции регионального маркетинга услуг. Таким образом, реализуемые в настоящее время и рекомендуемые формы, струкгуры, механизмы и методы будут многогранно содействовать развитию сферы услуг связи в регионе, что в свою очередь благотворно скажется на общечеловеческих и деловых отношениях, возрастании валового регионального продукта и, стало быть, на качестве жизни населения. |
159 Формирование и функционирование Госкомсвязи РБ будет представлять собой организационную основу механизма управления комплексным развитием сферы связи в рамках региона. Наряду с организационно-экономическими мерами по развитию системы услуг связи на региональном уровне необходимы также инструменты воздействия и со стороны федеральных органов, и главным образом, на инвестиционные процессы. Имеются в виду как прямые инструменты (госинвестирование, господдержка финансами, кредитами, активами, концессиями), так и косвенные (льготы, квоты, тарифы, отдельные соглашения, а также нормативно-правовые и институциональные мероприятия). В контексте этого важное значение будут иметь стимулирующие меры, направленные либо на увеличение доходности инвестиций, либо на снижение рисков инвестиционных вложений. Здесь речь идет о следующих мерах: макроэкономических (расширение и активизация потребительского спроса, денежно-кредитная политика и др.); налоговых (снижение НДС, отмена налога с продаж, восстановление льготы по налогу на прибыль, направляемую на инвестиции в производство); финансовых (субсидии, льготные кредиты, госгарантии); институциональных (защита от конкуренции со стороны импорта, госзаказ, введение норм ускоренной амортизации); специальных (помощь в социально-культурной адаптации, снятие информационной ассиметрии и неравенства в использовании рычагов законоприменения для иностранных и локальных инвесторов); а также других мер, определенных государственной инвестиционной политикой Российской Федерации /155/. Без активного и полноценного применения указанных инструментов эффективная деятельность по переоснащению и модернизации дорогостоящей техники предприятий связи в ближайшие годы не представляется возможной. Как уже отмечалось, в целях ускоренного и результативного развития системы современных услуг связи в наши дни необычайно актуальной становится задача проведения емких и качественных маркетинговых исследований, дающих эффективные ключи к обоснованной организации «Башинформсвязь». Учредителями этого центра могут выступить: Торговопромышленная плата РБ; Правительство республики в лице министерства имущественных отношений и предлагаемого нового органа госкомитета по связи и информатизации; фирма «Башинформсвязь»; ряд сервисных организаций, консалтинговых фирм, учебных заведений. Месторасположение маркетингового центра (при ТПП) обосновывается исходя их нескольких критериев, соответствующих концепции регионального маркетинга услуг, среди которых наиболее важными представляются следующие: • наличие наиболее крупной и хорошо оснащенной информационной базы для проведения системных исследований и разработок; • поддержка республиканских органов управления; • сложившаяся разветвлённая устойчивая система взаимодействия множества (более 560) хозяйствующих субъектов республики (членов ТПП); • наличие выхода на внешние рынки и организационно-экономических отношений с внешними субъектами республики. При всём при этом, ТПП является некоммерческой общественной организацией, что придаёт ей статус относительно независимого формирования, выражающего общие экономические интересы хозяйствующих субъектов и государства в регионе. Вместе с тем, намечаемый центр будет функционировать на коммерческой основе. Ключевыми задачами планируемого регионального центра маркетинга услуг будут являться: • развитие информационно-коммуникационных услуг; • организация и проведение маркетинговых исследований по различным отраслевым группам и видам услуг в республике с разработкой обоснований и мероприятий по их развитию и оптимизации; • создание и совершенствование банка фирменной маркетинговой информации, предоставление разнообразных информационных и консультационных маркетинговых услуг; 165 167 Из изложенного следует, что предложенные и обоснованные диссертантом новые организационные формы госкомитет РБ по связи и информатизации и республиканский центр регионального маркетинга вкупе с комплексной концепцией могут составить основу организационного механизма управления перспективным развитием услуг связи. Совершенствование управления развитием сферы услуг связи нацелено на достижение ряда весьма значимых для любого региона результатов: 1) создание современной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры и системы услуг связи, соответствующих меркам и стандартам цивилизованных стран; 2) структурная перестройка экономики региона в пользу сферы услуг и обрабатывающего сектора; 3) увеличение вклада услуг в ВРП; 4) удовлетворение определенных потребностей регионального сообщества посредством современных услуг связи; 5) повышение деловой активности в регионе; 6) рост конкурентоспособности региона на внутрироссийском пространстве и международной арене; 7) более эффективная подготовка региона к вхождению России в ВТО; 8) укрепление и расширение межрегиональных и общемировых связей и отношений; 9) эффективное интегрирование в мировое информационное пространство; 10) повышение качества управленческих решений на региональном и муниципальном уровнях. Таким образом, реализуемые в настоящее время и рекомендуемые диссертантом формы, структуры, механизмы и методы будут многогранно содействовать развитию сферы услуг связи в регионе, что в свою очередь благотворно скажется на общечеловеческих и деловых отношениях, возрастании валового регионального продукта и, стало быть, на качестве жизни |