|
падению доверия к рублю. Наличные сбережения населения в иностранной валюте, как наиболее ликвидной форме хранения сбережений, мобилизованные в инвестиционную сферу, могли бы по различным экспертным оценкам составить от 40 до 60 млрд. долл. США (20). Меры мобилизации в инвестиционную сферу теневой части доходов являются одной из наиболее актуальных тем научного поиска в области государственного регулирования инвестиционной сферы. Диапазон мнений о возможных путях стимулирования трансформации «теневых» сбережений, не участвующих в экономической жизни, в инвестиции, представлен диаметрально противоположными точками зрения от введения мер репрессивного характера (37), до налоговой амнистии хозяйствующих субъектов, предполагаемые выгоды мобилизации инвестиционного ресурсного потенциала которых значительно выше возможных выгод от применения к ним штрафных репрессивных мер (119). На современном этапе развития российской экономики одной из наиболее эффективных мер фискальной политики государства в инвестиционной сфере считается так называемый налоговый инвестиционный кредит. Такая форма стимулирования инвестиционной активности предусматривает снижение налогового бремени для субъектов инвестиционной деятельности в течение определенного времени, которая выражается в уменьшение объемов платежей по налогу на прибыль, с последующим возмещением суммы инвестиционного налогового кредита и уплатой процентов по нему. Понятие инвестиционного налогового кредита вводит ст.66 части первой Налогового кодекса Российской Федерации. В соответствии с нормой Налогового кодекса инвестиционный налоговый кредит может быть предоставлен сроком до 5 лет на налог на прибыль и региональные налоги по решению региональный органов власти. Порядок реализации нормы кодекса по уменьшению налоговых платежей в рамках инвестиционного налогового кредита установлен п. 2 ст. 66: «Уменьшение производится по каждому платежу соответствующего налога, по которому предоставлен инвестиционный 72 |
69 мобилизованные в инвестиционную сферу, могли бы по различным экспертным оценкам составить от 40 до 60 млрд. долл. США [1,136]. Меры мобилизации в инвестиционную сферу скрываемой части доходов являются одной из наиболее актуальных тем научного поиска в области государственного регулирования инвестиционной сферы. Диапазон мнений о возможных путях стимулирования трансформации «теневых» сбережений, не участвующих в экономической жизни, в инвестиции, представлен диаметрально противоположными точками зрения от введения мер репрессивного характера [21, 22], до налоговой амнистии хозяйствующих субъектов, предполагаемые выгоды мобилизации инвестиционного ресурсного потенциала которых значительно выше возможных выгод от применения к ним штрафных репрессивных мер [55,167]. На современном этапе развития российской экономики одной из наиболее эффективных мер фискальной политики государства в инвестиционной сфере считается так называемый налоговый инвестиционный кредит. Такая форма стимулирования инвестиционной активности предусматривает снижение налогового бремени для субъектов инвестиционной деятельности в течение определенного времени, которая выражается в уменьшение объемов платежей по налогу на прибыль, с последующим возмещением суммы инвестиционного налогового кредита и уплатой процентов по нему. Понятие инвестиционного налогового кредита вводит ст.66 части первой Налогового кодекса Российской Федерации. В соответствии с нормой Налогового кодекса инвестиционный налоговый кредит может быть предоставлен сроком до 5 лет на налог на прибыль и региональные налоги по решению региональный органов власти. Порядок реализации нормы кодекса по уменьшению налоговых платежей в рамках инвестиционного налогового кредита установлен п. 2 ст. 66: «Уменьшение производится по каждому платежу соответствующего налога, по которому предоставлен инвестиционный налоговый кредит, за каждый отчетный период до тех пор, пока сумма, не |