|
статута дипломированных управляющих бухгалтеров но управленческому учету (США) бюджет это «количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода, обычно показывающий планируемую величину дохода, которая должна быть достигнута, и/или расходы, которые должны быть понижены в течение этого периода, и капитал, который необходимо привлечь для достижения данной цели» [88, С. 171]. Следует отметить, что в России понятие «бюджет» традиционно трактовалось как смета доходов и расходов некоторого субъекта на определенный период. Такая точка зрения распространена и сегодня. К примеру, автор монографии «Планирование деятельности фирмы» М.М. Алексеева характеризует бюджет именно таким образом [3, С. 102]. Процесс составления общего, главного бюджета в большинстве своих элементов практически совпадает с процессом разработки техпромфинплана [43]. Однако постепенно в связи с ростом интереса со стороны ученых и практиков к теме внедрения и функционирования бюджетирования в рамках отдельно взятого субъекта хозяйствования на смену укоренившимся взглядам приходит иная трактовка понятия «бюджет». Приведем несколько определений данного термина из различных отечественных литературных источников с гем, чтобы иметь возможность дать краткую, но в то же время наиболее полную формулировку этого понятия, охватывающую все его основные аспекты. Так, Т.П. Карпова, ссылаясь на известные работы зарубежных ученых и экономистов, определяет бюджет как «количественное выражение плана, средство контроля за его выполнением и метод регулирования» [39, С. 180]. Действительно, в бюджете в стоимостном и иногда натуральном выражении находят отражение планируемые к осуществлению мероприятия. Но не всякий количественно выраженный план может называться бюджетом. Кроме того, по своей сути бюджет это и есть план, а потому он не может являться средством контроля и методом регулирования самого себя. А.Д. Шеремет и Р.С. Сайфулин, ставя знак равенства между понятиями «смети» и «бюд12 |
37 экономических показателей деятельности компании” [27, С.24]. По определению Института дипломированных управляющих бухгалтеров по управленческому учету (США) бюджет это “количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода, обычно показывающий планируемую величину дохода, которая должна быть достигнута, и/или расходы, которые должны быть понижены в течение этого периода, и капитал, который необходимо привлечь для достижения данной цели” [101, С. 171]. Следует отметить, что в России понятие “бюджет” традиционно трактовалось как смета доходов и расходов некоторого субъекта на определенный период. Такая точка зрения распространена и сегодня. К примеру, автор монографии “Планирование деятельности фирмы” М.М. Алексеева характеризует бюджет именно таким образом [2, С. 102]. Однако постепенно в связи с ростом интереса со стороны ученых и практиков к теме внедрения и функционирования бюджетирования в рамках отдельно взятого субъекта хозяйствования на смену укоренившимся взглядам приходит иная трактовка понятия “бюджет”. Приведем несколько определений данного термина из различных отечественных литературных источников с тем, чтобы иметь возможность дать краткую, но в то же время наиболее полную формулировку этого понятия, охватывающую все его основные аспекты. Так, Т.П. Карпова, ссылаясь на известные работы зарубежных ученых и экономистов, определяет бюджет как “количественное выражение плана, средство контроля за его выполнением и метод регулирования” [45, С. 180], Действительно, в бюджете в стоимостном и иногда натуральном выражении находят отражение планируемые к осуществлению мероприятия. Но не всякий количественно выраженный план может называться бюджетом. Кроме того, по своей сути бюджет это и есть план, а потому он не может являться средством контроля и методом регулирования самого себя. А.Д. Шеремет и Р.С. Сайфулин, ставя знак равенства между понятиями “смета” и “бюджет”, рассматривают последний как “форму планового расчета, которая определяет подробную программу действий предприятия на предстоящий период” [113, С. 98]. Бюджет является в своем роде рабочим инструментом реализации намеченных руководством предприятия мероприятий, конкретизированным по исполнителям, срокам и средствам, т.е. носит оперативный характер. Однако |