Проверяемый текст
Левченко Татьяна Александровна. Управление эффективностью предприятия на основе бюджетирования (Диссертация 2004)
[стр. 146]

ных.
Так, например, если учет заготовления материалов в бухгалтерии ведется
по фактурным ценам с выделением НДС по приобретенным ценностям на отдельный счет, то служба снабжения должны вести учет закупок материальных ресурсов аналогичным образом.
Если бухгалтерия ведет учет реализации в разрезе видов продукции, то служба коммерческого директора должна поступать так же, а
нс учитывать данные в разрезе покупателей.
Для организации учета используются: законодательно установленный План счетов бухгалтерского учета, индивидуальные для предприятия субсчета (аналитические счета), карточки учета материальных ресурсов, отчеты об исполнении бюджетов и др.
Основные информационные потоки, образующиеся в рамках функционирования системы бюджетирования, изображены на рис.

2.11.
Рис.
2.11.
Информационные потоки в системе бюджетирования В процессе учета задействованы прежде всего служба бюджетирования, бухгалтерия, а также лица, ответственные за разработку и исполнение бюджетов в структурных подразделениях.
Они собирают необходимую информацию (связанную с
перемещением материальных и финансовых ресурсов), фиксируют ее в соответствующих документах и на счетах, а затем направляют в вышестоящие учетные службы.
146
[стр. 113]

113 Учетные данные должны быть унифицированы.
Унификация подразумевает единые стандарты как расчета, так и структуризации учетных данных.
Так, например, если учет заготовления материалов в бухгалтерии ведется
но фактурным ценам с выделением НДС по приобретенным ценностям на отдельный счет, то служба снабжения должны вести учет закупок материальных ресурсов аналогичным образом.
Если бухгалтерия ведет учет реализации в разрезе видов продукции, то служба коммерческого директора должна поступать так же, а
не учитывать данные в разрезе покупателей.
Для организации учета используются: законодательно установленный План счетов бухгалтерского учета, индивидуальные для предприятия субсчета (аналитические счета), карточки учета материальных ресурсов, отчеты об исполнении бюджетов и др.
Основные информационные потоки, образующиеся в рамках функционирования системы бюджетирования, изображены на рис.

3.6.
Служба сбыта : — ► Отдел бюджетирования * */ 1 ь дескиеПродажи, комме}: расходы, расчеты ко реализованной Продукции (услугам) Производственные подразделения (дочерние и зависимые общества) Производственные, цеховые общезаводские, специальные расходы Бухгалтерия Административные и технические службы о-технических ы по закупкам Движение денежных средств, расчеты, кредиты и займы, финансовые вложения Финансово-экономические службы косвенные информационные связи Рис.
3.6.
Информационные потоки в системе бюджетирования.


[стр.,114]

114 В процессе учета задействованы прежде всего служба бюджетирования, бухгалтерия, а также лица, ответственные за разработку и исполнение бюджетов в структурных подразделениях.
Они собирают необходимую информацию (связанную с
перехмещением материальных и финансовых ресурсов), фиксируют ее в соответствующих документах и на счетах, а зате.м направляют в вышестоящие учетные службы.
В разрезе отдельных процессов, являющихся объектами управления, учет происходит по следующим направлениям: 1.
Обеспечение хматериальными ресурсами.
В течение бюджетного периода: поступление расчетных документов от поставщиков, поступление материальных ресурсов, образование резерва под снижение рыночной стоимости материальных ресурсов.
По окончании бюджетного периода: учет отклонений по транспортно-заготовительным расходам, ценам.
На основании полученных данных принимаются управленческие решения по сохранению или корректировке объемов закупаемых ресурсов, заключению новых контрактов с поставщиками или продлению действующих.
2.
Хранение материальных ресурсов.
В течение бюджетного периода: учет складских расходов.
По окончании бюджетного периода: распределение складских расходов по видам материальных ресурсов.
На основании полученных данных принимаются управленческие решения, регулирующие объемы запасов хматериальных ресурсов, затраты по их хранению.
3.
Производство.
В течение бюджетного периода: учет прямых .материально-технических затрат, прямых затрат на оплату труда, цеховых, общепроизводственных, специальных расходов.
По окончании бюджетного периода: распределение на производственные затраты части отклонений по стоимости закупки.

[Back]