|
сводного бюджета на предприятии в РФ. Однако он имеет ряд спорных моментов, а именно: 1. По замыслу разработчиков, предлагаемый метод бюджетного планирования должен охватывать всю базу финансовых расчетов хозяйствующего субъекта. Однако в список бюджетов, которые рекомендуется составлять, не вошли планы, отражающие расчеты предприятия с учредителями и собственниками, инвестиционные расходы и пр. 2. Предлагается отдельно формировать бюджет амортизации, хотя содержание этого документа представляется не вполне понятным. Согласно «Методическим рекомендациям...», в нем отражаются сведения о капитальном и текущем ремонте, а также расходы по реновации оборудования. / во первых, понятия «амортизация» и «ремонт» имеют разнос экономическое содержание. Амортизационные отчисления не являются денежными затратами, а потому, в отличие от расходов по капитальному и текущему ремонту, не относятся к сфере финансовых расчетов предприятия. / во-вторых, объединение данных расходов в единый бюджет является неправомерным, поскольку реновация (капстроитсльство) представляет собой довольно крупные инвестиционные вложения, которые необходимо обосновывать и подкреплять соответствующими расчетами, а следовательно, включать в отдельный инвестиционный план предприятия. / в-третьих, расходы на ремонт и реновацию, так же как и амортизационные отчисления, не поддаются ежедневному учету. Как правило, составляется общая смета на проводимые ремонтные работы, оплата которой растягивается на несколько периодов (дней, недель, месяцев, лет) в зависимости от объемов работ и финансовых возможностей хозяйствующего субъекта. Таким образом, формирование бюджета амортизации российскими субъектами хозяйствования представляется на сегодняшний день 96 |
76 расходная части равны. Однако, по нашему мнению, сводный бюджет это нс план денежных потоков или доходов и расходов хозяйствующего субъекта, а документ, в котором отражается вся его деятельность по всем направлениям и структурным подразделениям. “Методические рекомендации...” на сегодняшний день являются единственным официальным документом, регулирующим процесс формирования сводного бюджета на предприятии в РФ. Однако он имеет ряд спорных моментов, а именно: 1. По замыслу разработчиков, предлагаемый метод бюджетного планирования должен охватывать всю базу финансовых расчетов хозяйствующего субъекта. Однако в список бюджетов, которые рекомендуется составлять, не вошли планы, отражающие расчеты предприятия с учредителями и собственниками, инвестиционные расходы и пр. 2. Предлагается отдельно формировать бюджет амортизации, хотя содержание этого документа представляется не вполне понятным. Согласно “Методическим рекомендациям...”, в нем отражаются сведения о капитальном и текущем ремонте, а также расходы по реновации оборудования [Прилож. 5]. Во первых, понятия “амортизация” и “ремонт” имеют разное экономическое содержание. Амортизационные отчисления не являются денежными затратами, а потому, в отличие от расходов по капитальному и текущему ремонту, не относятся к сфере финансовых расчетов предприятия. Во-вторых, объединение данных расходов в единый бюджет является неправомерным, поскольку реновация (капстроительство) представляет собой довольно крупные инвестиционные вложения, которые необходимо обосновывать и подкреплять соответствующими расчетами, а следовательно, включать в отдельный инвестиционный план предприятия. Втретьих, расходы на ремонт и реновацию, так же как и амортизационные отчисления, не поддаются ежедневному учету. Как правило, составляется общая смета на проводимые ремонтные работы, оплата которой растягивается на несколько периодов (дней, недель, месяцев, лет) в зависимости от объемов работ и финансовых возможностей хозяйствующего субъекта. Таким образом, формирование бюджета амортизации российскими субъектами хозяйствования представляется на сегодняшний день несколько затруднительным ввиду неясности его содержательной стороны. |