|
79 Хорошо обо всем этом высказывается ЕЛО. Зубкова: «Перестройка предъявила спрос на социально активную личность, на человека, который может действовать и принимать решения вполне самостоятельно, не дожидаясь по любому поводу указаний «сверху». Вместе с тем на фоне перестройки особенно заметно, как сложно и порой болезненно эта переориентация, этот перелом происходит в сознании людей. Отсюда и проявление социальной пассивности, и ожидание перемен «сверху», и феномен «социального инфантилизма»».1 Определенные шаги в этом направлении стали делаться после упоминавшегося январского (1987г) Пленума ЦК компартии. Согласно вышедшему спустя год типовому Положению о порядке проведения конкурсов на замещение вакантных должностей руководителей и специалистов в некоторых районах и хозяйствах Дагестанской АССР были разработаны местные положения о конкурсных комиссиях. Этими актами предусматривалось активное участие в организации мероприятий рабочих производственных совещаний, профсоюзов, советов трудовых коллективов и советов колхозов, а также общих (бригадных) собраний и собраний уполномоченных. Со всех трибун, в средствах массовой информации звучала вполне конструктивная мысль о том, что «раз благополучие коллектива ставится в зависимость от способностей руководителей, то трудящиеся должны располагать и реальными возможностями воздействия на их выбор, контрол ировать деятел ьность» ? Как правило, в конкурсные комиссии включались руководитель районов, предприятий, ведущие специалисты, представители колхозов, совхозов, прочих предприятий агропромышленного комплекса, общественный актив. Исходя из содержания методических рекомендаций, подготовленных Госкомитетом СССР по труду и социальным вопросам на основании анализа 1 Зубкова ЕЛО. Уроки прошлого и судьбы перестройки. (Вместо заключения) //'Исторический опыт и перестройка: Человеческий фактор в социально экономическом развитии СССР. М., 1989. С.277-278. * Коммунист. 1987. № 3. С. 21. |
|