|
84 институциональным преобразованиям аграрного сектора, к отказу от существовавшей монопольной собственности государства на средства производства. Общим мнением было, что только таким путем можно демократизировать экономический механизм, возродить хозяина земли. Найдена была и форма коллективный подряд, а позднее арендный. Их следует признать удачными, поскольку решался целый ряд важнейших задач. Они придавали аграрным отношениям более гибкий характер, разрушали материальную основу командно административного управления, заставляли совершенствовать систему стимулирования с целью содействия производительному труду. Эти формы несли и психологический заряд -не просто апеллировали к чувству хозяина, но и наполняли его конкретным содержанием, укрепляя в сознании работника идею свободного труда. Так в 1989 году, в хозяйствах Агропрома на аренде работало 2396 подразделений, из которых 1591 (26%) в растениеводстве, 805 (25%) в животноводстве. В них занято 27,6 тысяч человек (19,3%), в том числе 21,4 тысяч человек в растениеводстве (20%). За арендаторами закреплено 131,2 тысяч га. пашни (29,0%), в том числе 61,8 тысяч га. (31%) зерновых, 7,8 тысяч га кукурузы на зерно (47%), 46,8 тысяч га кормовых культур (27%), из которых 6,5 тысяч га (24%) кукурузы на силос и зеленый корм, 2,2 тысяч га (25 %) овощей, 1,3 тысяч га (27%) картофеля, 15,4 тысяч га (28%) виноградников, из которых 13.0 тысяч га (28 %) плодоносящих, 6,7 тысяч га (20%) садов, из которых 5,9 тысяч га (21%) плодоносящих, за арендаторамиживотноводами закреплено 20,8 тысяч голов (20%) молочного стада крупного рогатого скота, 65,1 тысяч голов (26%) молодняка крупного рогатого скота, 426,6 тысяч голов мелкого рогатого скота (21%), 17,3 тысяч голов свиней (46%), 515,0 тысяч голов птиц (12,5%).' Примерами хорошей постановки арендных отношений могут служить хозяйства Ленинского района. 1 ЦГА РД Ф. 127-р. Оп. 95. Д. 677. Л. 11. |
|