|
Существуют различные подходы к формированию информационных систем сбыта продукции [6, 11, 12, 36, 100]. Так В.Штундюк в [100] предлагает использовать механизм бесперебойного обеспечения промышленных, торговых и других предприятий, в основе которого положен матричный метод. Данная система была разработана и апробирована Центральным экономико-математическим институтом РАН. Плановики предприятия, использующие данную систему, смогут регулярно через компьютер получать сведения, позволяющие адекватно прогнозировать возможные результаты своих решений в области сбыта продукции, а также "постоянно находиться в курсе движения материалов во времени и пространстве по каждому поставщику, заказу, специализированному товарному ассортименту, объему" [100,с.62]. На наш взгляд подобный информационный механизм может быть использован на базе промышленного предприятия. Однако в силу ряда причин руководству предприятия придется столкнуться с некоторыми трудностями, а именно: нежелание со стороны отдельных работников аппарата управления иметь "всевидящее информационное око" [100]; наличие достаточно большого стартового объема финансирования (недостаток средств может привести к увеличению сроков внедрения системы, и, как следствие, моральное ее устаревание); необходимость привлечения дополнительных финансовых затрат на подготовку квалифицированных специалистов для работы в новых информационных условиях; необходимость использования современной методологической базы, компьютерной техники и единой типовой математической программы для эффективного функционирования информационной системы промышленного предприятия и его сбытовой деятельности. Все перечисленные трудности так или иначе связаны с недостатком у предприятий средств финансирования, отсутствием опытных квалифицированных |
19 Существуют различные подходы к формированию МИС [5, 10, 11, 35, 98]. Так В.Штундюк в [98] предлагает использовать механизм бесперебойного обеспечения промышленных, торговых и других предприятий, в основе которого положен матричный метод. Данная система была разработана и апробирована Центральным экономико-математическим институтом РАН. Маркетологи, использующие данную систему, смогут регулярно через компьютер получать сведения, позволяющие адекватно прогнозировать возможные результаты своих решений в области сбыта продукции, а также "постоянно находиться в курсе движения материалов во времени и пространстве по каждому поставщику, заказу, специализированному товарному ассортименту, объему" [98,С.62]. На наш взгляд подобный информационный механизм может быть использован на базе текстильного предприятия. Однако в силу ряда причин руководству предприятия придется столкнуться с некоторыми трудностями, а именно: нежелание со стороны отдельных работников аппарата управления иметь "всевидящее информационное око" [98]; наличие достаточно большого стартового объема финансирования (недостаток средств может привести к увеличению сроков внедрения системы, и, как следствие, моральное ее устаревание); необходимость привлечения дополнительных финансовых затрат на подготовку квалифицированных специалистов для работы в новых информационных условиях; необходимость использования современной методологической базы, компьютерной техники и единой типовой математической программы для эффективного функционирования информационной системы промышленного предприятия и его маркетинговой деятельности. Все перечисленные трудности так или иначе связаны с недостатком у предприятий средств финансирования, отсутствием опытных квалифицированных специалистов в области маркетинга, а также современной методологиче |