Проверяемый текст
Шахова, Ирина Юрьевна. Совершенствование организации производства текстильного предприятия : Маркетинговый аспект (Диссертация 1999)
[стр. 49]

простых современных экономических условиях и в дальнейшем успешно конкурировать на рынке промышленной продукции; особая роль при этом должна быть отведена качеству проведения исследований рынка сбыта на базе методики прогнозирования эластичности спроса на продукцию; несмотря на то, что в целом методика построения плановопроизводственного комплекса предприятия в своей основе существует, и отдельные блоки производственно-сбытовой системы являются достаточно проработанными, относительно отдельно рассматриваемого предприятия процесс организации его планово-сбытовой деятельности будет весьма сложным и специфичным; центральным вопросом, который должен рассматриваться в процессе создания системы планирования сбыта, является вопрос прогнозирования спроса, что обусловлено сложностью проведения непосредственно самого прогноза, необходимостью изыскания дополнительных средств для организации обследований рынка и ее оснащение соответствующей компьютерной техникой и привлечения к работе подготовленных специалистов по планированию сбыта, обладающих знаниями технологии производства; необходимо наладить деятельность многофакторной схемы изучения эластичности спроса с целью дальнейшего прогнозирования деятельности предприятия и своевременного получения информации об изменяющейся ситуации на рынке; процесс создания единого производственно-сбытового комплекса предприятия можно считать завершенным только тогда, когда можно обосновать эффективность прогнозирования спроса.
[стр. 25]

25 ции.
Особая роль при этом должна быть отведена качеству проведения
маркетинговых исследований на базе методики прогнозирования эластичности спро* са на продукцию.
Несмотря на то, что в целом методика построения
маркетингового комплекса предприятия в своей основе существует, и отдельные блоки маркетинговой системы являются достаточно проработанными, относительно отдельно рассматриваемого предприятия процесс организации его маркетинговой деятельности будет весьма сложным и специфичным.
Центральным вопросом, который
при этом должен рассматриваться, является вопрос прогнозирования * спроса.
Трудности, возникающие при изучении данной проблемы обусловлены следующими причинами: сложность проведения непосредственно самого прогноза; изыскание дополнительных средств для организации маркетинговой службы и ее оснащение соответствующей компьютерной техникой; привлечение к работе подготовленных специалистов-маркетологов, обладающих знаниями технологии производства; необходимость учета и анализа многофакторной схемы изучения эластичности спроса с целью дальнейшего прогнозирования деятельности предприятия; своевременное получение информации об изменяющейся ситуации на рынке.
Таким образом, процесс создания единого маркетингового комплекса * предприятия считается завершенным только тогда, когда можно обосновать эффективность прогнозирования спроса.
i I I I I

[Back]