Проверяемый текст
Еленева, Юлия Яковлевна. Теория и методы разработки системы обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий (Диссертация 2002)
[стр. 116]

концепции маркетингового управления конкурентоспособностью предприятия, напомним, что они создают ее базовые основы.
Для анализа возникающих функциональных связей и разработки ее структуры возникает необходимость использования ряда прикладных теорий: автоматического управления, мотивации, принятия решений и т.п.
Внедрение маркетингового управления конкурентоспособностью предполагает проведение организационных изменений в микроэкономической системе, а значит может встретить естественное сопротивление со стороны части персонала организации.
Поэтому, с одной стороны, знание теории мотивации позволяет выбрать наиболее рациональные формы стимулирования сотрудников, а, с другой стороны, понять
мотивацию сил, противодействующих организационным изменениям, на основе чего можно прогнозировать поведение и действия людей, оказывать на них влияние при проведений инноваций, без которых немыслимо маркетинговое управление конкурентными преимуществами организации.
Маркетинговое управление конкурентными преимуществами микроэкономической системы предполагает принятие решений стратегического, тактического и оперативного характера.
Использование теории принятия решений позволяет разработать модели обоснования и принятия решений по управлению
конкурентоспособностью и доведения их до прикладных технологий и алгоритмов.
Разумеется, при этом используются основные инструменты теории альтернатива, решения, выбор, полезность, оптимизация и др.
Еще одной теорией, используемой в работе, является теория благосостояния, которая определяет, что предпочтения индивидуального потребителя должны включаться в рациональный критерий экономического оптимума.
Принципиальная и еще во многом не решенная проблема экономики благосостояния состоит в выяснении соотношения между эффективностью экономической системы и справедливостью распределения результатов ее функционирования.
Если оставить за рамками
116
[стр. 93]

товаров, капиталов и труда.
При формировании СОКС предприятия маркетинговый подход реализуется путем изучения интересов и потребностей контрагентов на всех рынках и разработки стратегических планов с учетом полученных результатов с последующим их исполнением.
С другой стороны, формирование конкурентных стратегий предполагает использование основных принципов стратегического маркетинга, направленных на развитие рынка, разработку нового плана сбыта, разработку нового продукта, расширение существующего рынка, географическое расширение или поиск новых сегментов, ниш, диверсификацию [174, 128].
Основанный на теории маркетинга маркетинговый подход предусматривает ориентацию управления на потребителя (на рыночную среду) при решении любых задач.
Внедрение системы управления на новых принципах (а постановка СОКС предполагает переход на стоимостные принципы управления, речь о которых пойдет ниже) всегда встречает естественное сопротивление со стороны части персонала.
Поэтому, с одной стороны, знание теории мотивации позволяет выбрать наиболее рациональные формы стимулирования сотрудников, а, с другой стороны, понять
силы, движущие субъектами, заинтересованными в деятельности предприятия, и предложить условия, в наибольшей степени удовлетворяющие их потребностям.
Очевидно, что, зная мотивы, можно предсказывать действия людей и оказывать на них влияние.
Управление любым объектом, даже таким комплексным, как КС предприятия, предполагает принятие решений стратегического, тактического и оперативного характера.
Использование теории принятия решений позволяет разработать модели обоснования и принятия решений по управлению
КС и ее отдельными элементами и довести их до прикладных алгоритмов.
Основные понятия данной теории

[стр.,94]

альтернатива, решения, выбор, полезность, оптимизация и др.
являются общими для ряда областей и разделов экономико-математических методов.
Еще одной теорией, широко используемой в диссертационной работе, является теория благосостояния, которая определяет, что предпочтения индивидуального потребителя должны включаться в рациональный критерий экономического оптимума.
Согласно данной теории принципиальная и далеко не решенная проблема экономики благосостояния состоит в выяснении соотношения между эффективностью экономической системы и справедливостью распределения результатов ее функционирования.
Если оставить за рамками
рассмотрения макроэкономический аспект этой проблемы, то привлекательность, а, в конечном счете, и КС предприятия, для потенциального акционера строится, в том числе и на принятой на предприятии дивидендной политике.
Учет положений теории благосостояния позволит найти подход к определению оптимального сочетания доли прибыли, направляемой на дивиденды и на реинвестирование.
При создании концепции и разработке системы обеспечения КС необходимо учитывать ряд подходов, которые представляют собой совокупность теоретических положений и методических инструментов, использование которых позволяет заложить в основу проектируемой СОКС наиболее эффективные решения, накопленные теорией и практикой.
Институциональный подход, появившийся в середине 20-х годов прошлого века, в последнее время стал основным при исследовании экономических явлений, происходящих в любом обществе.
Основная идея этого подхода заключается в том, что основой рассмотрения последствий решений, принимаемых как на уровне государства, так и на уровне 9 4

[Back]