|
(владельцем доли) при создании предприятия, и ее стоимостью при возможной продаже. Успешно работающие предприятия создают стоимость не только для собственников, но и для поставщиков, потребителей, сотрудников, государства (через выплачиваемые налоги) и инвесторов (поставщиков капитала). Поэтому рост стоимости бизнеса предприятия автоматически способствует росту благосостояния всех субъектов рынка, а, следовательно, отвечает их интересам. Именно поэтому управление на основе стоимости в наибольшей степени удовлетворяет интересам развития всех субъектов рыночных отношений.1 Данная точка зрения, по нашему мнению, является не бесспорной. Дело в том, что рост стоимости бизнеса достигается в силу обладания микроэкономическими системами конкурентными преимуществами и высокой конкурентоспособностью, а не в обратной причинной взаимосвязи. Тем не менее, некоторые подходы автора могут быть использованы в концепции маркетингового управления конкурентоспособностью микроэкономических систем. На наш взгляд, весьма представительную и основательную разработку проблем управления и повышения конкурентоспособности организации провел Р.А.Фатхутдинов2. По его мнению, проявлениями конкурентоспособности предприятия являются устойчивая финансовая деятельность и конкурентоспособность продукции. Как нам представляется, задача повышения конкурентоспособности предприятия представляет собой более сложную многоаспектную проблему, решение которой связано с анализом множества факторов и показателей, осуществлением целенаправленной управленческой деятельности по установлению, формированию и поддержанию конкурентных преимуществ организации 1 См.: Еленева Ю Л. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий.-М.:«Янус-К», 2001. 2 См.: Фатхутдипов P.A. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса:экономика, маркетинг,менеджмент.-М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. 142 |
положения большинства упомянутых выше теоретических и методологических подходов. 1. Максимизация стоимости предприятия является главной целью стратегического управления. 2. Стоимость в наибольшей степени связана с денежным потоком, который генерирует предприятие. 3. Прирост стоимости является главным критерием эффективности управления. Попробуем прокомментировать основные постулаты стоимостного подхода, предварительно сформулировав определение стоимости предприятия (бизнеса). В данном случае стоимость рассматривается как расчетная величина, равная денежной сумме, за которую предполагается переход прав собственности на оцениваемый объект из рук в руки на дату оценки в результате сделки между гипотетическими добровольными покупателем и продавцом после адекватного маркетинга, когда обе стороны действуют компетентно, расчетливо и без принуждения. В упрощенном случае рост стоимости может быть определен как разность между стоимостью капитала, внесенного акционером (владельцем доли) при создании предприятия, и стоимостью этой же доли при ее возможной продаже. Успешно работающие предприятия создают стоимость не только для собственников, но и для поставщиков, потребителей, сотрудников, государства (через выплачиваемые налоги) и инвесторов (поставщиков капитала). Поэтому рост стоимости бизнеса предприятия автоматически способствует росту благосостояния всех субъектов рынка, а, следовательно, отвечает их интересам. Именно поэтому управление на основе стоимости в наибольшей степени удовлетворяет интересам развития всех субъектов рыночных отношений и должно стать базовым при формировании СОКС. В этом случае предприятие, постоянно увеличивая стоимость бизнеса, всегда |