Проверяемый текст
Еленева, Юлия Яковлевна. Теория и методы разработки системы обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий (Диссертация 2002)
[стр. 35]

35 еры для входа относительно высоки, отсутствуют хорошие заменители, а соперничество между существующими продавцами носит умеренный характер.
Однако даже тогда, когда некоторые из пяти сил достаточно мощны, отрасль может оставаться привлекательной для тех компаний, стратегия и рыночная позиция которых достаточно хороши для зашиты от конкурентного давления и сохранения способности к получению прибылей выше среднего уровня.
Для успешной борьбы с конкурентными силами менеджеры и собственники должны разработать такую стратегию, которая: 1) насколько это возможно, оградила бы компанию от действия пяти конкурентных сил; 2) влияла бы на правила конкуренции в выгодном для компании направлении; 3) обеспечила бы создание прочной и безопасной позиции компании, которая дала бы ей конкурентное преимущество в сложившихся условиях.
Портеровская модель пяти сил представляет собой мощный маркетинговый инструмент систематической диагностики конкурентных условий рынка и оценки того, насколько интенсивной и важной является каждая из конкурентных сил.
Это не только самый популярный метод анализа конкуренции, но и метод, который относительно легко применять.
Значение модели пяти сил заключается в помощи, которую она оказывает при определении характера и состава конкурентных сил.
Она представляет собой практический инструмент маркетинга для изучения конкурентной ситуации на рынке.
Предпримем попытку систематизировать определения категории конкуренции, данные наиболее авторитетными зарубежными и отечественными учеными и на основании анализа выделим сущностные черты этой экономической дефиниции (табл.
2).
Определения конкуренции, предложенные различными авторами, характеризуют только один из множества ее аспектов.

В рамках создания организационно-экономического механизма
маркетингового управления конкурентоспособностью экономичес
[стр. 63]

6 3 ____________________ Таблица 5 (продолжение) 1 2 МИ.Круглов Конкуренция это состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке.
Конкуренция это центр тяжести всей системы рыночного хозяйства.
Продавцы и покупатели конкурируют между собой, чтобы добиться каждый своей цели за счет конкурентов (продавцы более высокой прибыли; покупатели более высокой полезности) Словарь иностранных слов под редакцией И.В.
Лёхина и Ф.Н.
Петрова Конкуренция это соперничество на каком-либо поприще между отдельными юридическими и физическими лицами (конкурентами), заинтересованными в достижении одной и той же цели каждый для себя лично Энциклопедический словарь Габлера "Экономика и право" Конкуренция борьба между хозяйствующими субъектами на рынке.
Обеспечивает поступление на рынок наилучших товаров и услуг по наименьшим ценам Именно такое определение дает словарь иностранных слов.
Но, давая формулировку категории конкуренции в рамках создания организационно-экономического механизма обеспечения КС предприятия, мы должны учитывать все аспекты этой сложной категории.
Аргументированная критика большинства из приведенных выше определений содержится в [255].
В этой связи нужно согласиться с Р.А.Фатхутдиновым автором наиболее полного на данный момент исследования в области КС, который утверждает, что определения конкуренции, предложенные различными авторами, характеризуют только один из множества ее аспектов.
Отметим также, что в ряде случаев под конкуренцией понимается ее результат.
В связи с этим со всей очевидностью встает задача определения категории конкуренции, т.к.
именно на этой основе могут быть разработаны понятия КС предприятия и система обеспечения КС на предприятии.
Исследование категории конкуренции позволит перейти к решению научно-практических задач создания стратегий обеспечения КС

[Back]