Проверяемый текст
Лысенко, Юлия Валентиновна; Экономическая стратегия развития птицепродуктового подкомплекса: теория, методология, практика : на материалах Уральского региона (Диссертация 2007)
[стр. 128]

другого), равные доли акций у всех партнеров или перекрестное акционирование.
По мере укрепления экономики агрообъединения действия акционеров, их влияние на производственную тактику и стратегию бизнеса, усиливаются.
Следовательно, повышается роль акции как основного элемента экономического механизма взаимодействия партнеров на формирование производственного потенциала агрообъединения; • особое влияние на экономический механизм хозяйствования оказывает участие в нем государства.
Государственные структуры, выкупая контрольные пакеты акций, являются источниками инвестиций, они выступают гарантами при кредитовании или руководителями агрообъединения при доверительном управлении.
Через государственные структуры осуществляется лизинговое снабжение техникой интегрированных формирований, которые создаются сегодня в птицепродуктовых подкомплексах региональных АПК.
Разработанная концепция по меньшей мере реализуется через пятиблочный механизм, который вбирает в себя организационноуправленческий блок, экономический, финансовый, техникотехнологический, социальный и правовой.
Концепции реализуются через целевые комплексные программы.
Так, основные направления стратегии развития отрасли птицеводства Свердловской области на период 2006-2010 годы утверждены в областной государственной целевой программе развития птицеводства Свердловской области.
В программе
отмечается, что в отрасли птицеводства области создан хороший производственный и кадровый потенциал, позволяющий решать задачи улучшения продовольственного снабжения населения области.
Достаточно отметить, что продуктивность кур-несушек яичных кроссов превышают средние российские на 12%, привесы мясной птицы на 6%, см.
табл.

22.
128
[стр. 348]

конкретных стратегических программ в птицепродуктовом подкомплексе Челябинской и Свердловской областей.
Рассмотрим механизмы реализации этих стратегических программ подробнее.
В Челябинской области нормативно-правовыми элементами, которые определяют деятельность работников управления по реализации стратегических программ в птицепродуктовом подкомплексе, являются «Областная целевая программа реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» в Челябинской области на 2006-2010 годы», принятая Постановлением Законодательного собрания Челябинской области от 22.12.2005 г.
№1990; «Целевая программа развития птицеводства Челябинской области на период 2006-2010 годы», утвержденная тем же постановлением Законодательного собрания Челябинской области, а также Приоритетными направлениями развития птицеводства Челябинской области на 2006-2010 годы, разработанные и утвержденные Министерством сельского хозяйства Челябинской области.
Организационно-управленческие элементны реализации стратегической программы, которые конкретизируют мероприятия по реализации стратегических программ и проектов, изложены в приоритетных направления развития птицеводства Челябинской области на указанный период.
Основные направления стратегии развития отрасли птицеводства Свердловской области на период 2006-2010 годы утверждены в областной государственной целевой программе развития птицеводства Свердловской области.
В программе,
что в отрасли птицеводства области создан хороший производственный и кадровый потенциал, позволяющий решать задачи улучшения продовольственного снабжения населения области.
Достаточно отметить, что продуктивность кур-несушек яичных кроссов превышают средние российские на 12%, привесы мясной птицы на 6%, см.
табл.

75.
В 2004 году предприятиями отрасли птицеводства произведено 75,8 тысяч тонн мяса, 1229 млн штук яиц.
Используемые яичные кроссы птицы позволяют стабильно производить 1,2-1,3 млрд штук яиц без расширения 348

[Back]