Проверяемый текст
Эйриян, Саркис Константинович; Организационно-экономические аспекты повышения эффективности функционирования птицепродуктового подкомплекса региона : На материалах АПК Свердловской области (Диссертация 2003)
[стр. 28]

системой, попытаемся сгруппировать факторы, воздействующие на его состояние и развитие.
Условно всё многообразие факторов можно подразделить на две большие группы: внешние и внутренние (развивающиеся в самом подкомплексе).

Факторы эти способны к трансформации, усилению или ослаблению
своего воздействия, они могут взаимодействовать с внутренними факторами, тем самым изменяя воздействие последних на хозяйствующий субъект.
В процессе исследований нам удалось установить, что факторы имеют определенный временной лаг своего воздействия, то есть краткосрочного,
среднесрочного, долговременного и постоянного воздействия.
Изучая экономический механизм взаимодействия партнеров по птицепродуктовому подкомплексу Свердловской области, удалось вышеприведенную гамму факторов разделить ещё на три группы: контролируемые, частично контролируемые и не контролируемые.

Наши исследования показывают, что при определённых условиях и для конкретных хозяйствующих субъектов птицепродуктового подкомплекса факторы из контролируемых могут преобразоваться в разряд не контролируемых (т.е.
почти не зависящих от принимаемых управленческих и иных решений).
Например, не спрогнозированное (неожиданное) изменение погодных условий привело к недобору кормовых ресурсов, что, в свою очередь, повлияло на снижение производства птицеводческой продукции в подкомплексе.
В разряд не контролируемых факторов, помимо природных условий ведения сельскохозяйственного производства (воздушные течения, солнечная радиация, материнская порода почвы и др.) в отдельных случаях могут быть отнесены факторы, связанные с изменением, например, аграрной политики государства.
Для птицепродуктового подкомплекса регионального
уровня данный институциональный фактор практически неподконтролен (т.е.
его воздействие очень трудно изменить).

28
[стр. 26]

-2 6 т Центральным звеном птицепродуктового подкомплекса являются товаропроизводители птицеводческой и сопутствующей продукции.
Данный блок представлен племпредприятиями и племптицезаводами, птицефабриками и птицекомбинатами, крестьянскими (фермерскими) хозяйствами, хозяйствами населения, другими хозяйствующими субъектами.л Товаропроизводители нацелены на производство мяса птицы и ♦' субпродуктов, колбасных изделий и копченостей, консервов, полуфабрикатов, котлет, пельменей, рулетов и др.
Здесь же налажена л реализация цыплят, молодок, пуха, пера, удобрений и прочей продукции.
Товаропроизводители, помимо того, что распределяют свою продукцию по каналам реализации, включая собственную переработку, довольно-таки активно работают с оптовым звеном (заготовка птицы, переработка, хранение) и розничной торговлей.
Несмотря на то, что они развивают свою фирменную торговую сеть, продукция птицеподкомплекса направляется к потребителю через продовольственные магазины, колхозные рынки и базары, мелкооптовые и специализированные рынки, сферу общественного питания, ** организации социальной сферы и медицинского обслуживания, через иные формы распределения и доведения продукции до потребителей.
Учитывая, что птицепродуктовый подкомплекс функционирует в системе продовольственной безопасности, которая является открытой системой, попытаемся сгруппировать факторы, воздействующие на его состояние и развитие.
Условно всё многообразие факторов можно подразделить на две большие группы: внешние и внутренние (развивающиеся в самом подкомплексе),
взаимодействие которых наглядно изображено на рисунке 5.
Факторы эти способны к трансформации, усилению или ослаблению
Я» своего воздействия, они могут взаимодействовать с внутренними факторами, / тем самым изменяя воздействие последних на хозяйствующий субъект.
В процессе исследований нам удалось установить, что факторы имеют определенный временной лаг своего воздействия, то есть краткосрочного,


[стр.,27]

-27* среднесрочного, долговременного и постоянного воздействия.
Изучая экономический механизм взаимодействия партнеров по птицепродуктовому подкомплексу Свердловской области, удалось вышеприведенную гамму факторов разделить ещё на три группы: контролируемые, частично контролируемые и не контролируемые.

ОШ лвнутРенние .
^ а кто р ь 1 ^ <Ъ о д и ч е с к о г о юо * Рис.
5.
Взаимодействие внешних и внутренних факторов Наши исследования показывают, что при определённых условиях и для конкретных хозяйствующих субъектов птицепродуктового подкомплекса факторы из контролируемых могут преобразоваться в разряд не контролируемых (т.е.
почти не зависящих от принимаемых управленческих и иных решений).
Например, не спрогнозированное (неожиданное) изменение погодных условий привело к недобору кормовых ресурсов, что, в свою очередь, повлияло на снижение производства птицеводческой продукции в подкомплексе.
В разряд не контролируемых факторов, помимо природных условий ведения сельскохозяйственного производства (воздушные течения, солнечная радиация, материнская порода почвы и др.) в отдельных случаях могут быть отнесены факторы, связанные с изменением, например, аграрной политики государства.
Для птицепродуктового подкомплекса регионального


[стр.,28]

-28уровня данный институциональный фактор практически неподконтролен (т.е.
его воздействие очень трудно изменить).

Известно, что одним из приоритетных направлений отечественной аграрной политики в последние годы стало развитие многообразных форм хозяйствования базирующихся на различных видах собственности [11; 19; 20; 23; 70; 108; 110].
Разнообразные (по организационно-правовым формам) Ш типы предприятий и организаций представляют в настоящее время и птицепродуктовый подкомплекс.
Среди них: акционерные общества, различные типы товарищества, сельхозкооперативы, агрофирмы, агрокомбинаты, агроконсорциумы, крестьянские (фермерские) хозяйства и др., а также их ассоциации, объединения, промышленно-финансово-аграрные группы и т.п.
На этот процесс существенное влияние оказывают внешние, институциональные факторы.
Наши многолетние исследования трансформации и развития разнообразных форм хозяйствования в региональном АПК свидетельствуют о живучести коллективных форм общинного типа” (конечно, в современном понимании).
Вместе с тем * отмечаются такие факты, как необоснованная “революционность” преобразований без разработки адаптационных механизмов, “деколлективизация” крупных сельхозтоваропроизводителей, а в отдельных случаях преобразования были сведены к простой “смене вывесок” в бывших совхозах и колхозах (особенно в первые годы реформ 1991-1993 гг.).
Смена отношений собственности, создание многоукладной экономики, * переход к рыночным отношениям и новой системе управления во всех отраслях птицепродуктового подкомплекса пока не привели к усилению побудительных мотивов и стимулов эффективной трудовой деятельности, * обеспечению оптимального сочетания личных, коллективных, региональных и общенародных интересов.
Вместе с тем в процессе диссертационного исследования были сгруппированы основные факторы, благоприятно воздействующие (мотивационные) на функционирование птицепродуктового подкомплекса, а \

[Back]