Проверяемый текст
Эйриян, Саркис Константинович; Организационно-экономические аспекты повышения эффективности функционирования птицепродуктового подкомплекса региона : На материалах АПК Свердловской области (Диссертация 2003)
[стр. 36]

гармонизация экономических взаимоотношений партнеров по интеграции.
В процессе исследования было уточнено понятие «экономическая гармонизация взаимодействия партнеров по птицепродуктовому подкомплексу».
Исходя из результатов наших исследований и практического его применения, под ним мы понимаем такое состояние птицепродуктового подкомплекса, при котором при соблюдении ряда принципов (принцип интеграционного взаимодействия, соблюдение принципа единства и корпоративности, научно обоснованного распределения прибыли и социальных благ между партнерами, устранения трансакционных издержек) возникает возможность эффективного хозяйствования для каждого субъекта птицепродуктового подкомплекса.
В процессе
исследования также было сформулировано понятие «инновационное развитие подкомплекса».
Учитывая стратегическое развитие птицепродуктового подкомплекса, связанное с нововведениями, мы попытались дать определение «инновационному развитию птицепродуктового подкомплекса».
На наш взгляд, это целенаправленное, поступательное совершенствование экономических, организационных, технико-технологических, производственных, социальных, управленческих, торговых, рыночных и других составляющих данной системы, которые в процессе использования нововведений приобретают новое качество, что приводит к повышению экономической эффективности и конкурентоспособности конечной продукции птицепродуктового подкомплекса.
Инновационное развитие подкомплекса включает в себя следующие основные фазы: инициативный подбор той или иной инновации; проведение научно-обоснованной экспертизы использования нововведения; расчет сравнительной, экономической целесообразности и эффективности
инновационного нововведения; выбор наиболее оптимального варианта инновационного проекта;
36
[стр. 6]

6 Государственной статистики, отраслевых, региональных органов управления АПК, материалы первичного бухгалтерского учета, годовые отчеты предприятий отрасли птицеводства Свердловской области, экспертные оценки и расчеты исследователей и практических работников, а также периодические издания и журналы.
Научная новизна исследования: + 1.
Определена экономическая сущность и раскрыты новые (дополнительные) аспекты экономического содержания категорий: «птицепродуктовыи подкомплекс», «экономическая гармонизация взаимодействия партнеров по птицепродуктовому подкомплексу», «инновационное развитие птицепродуктового подкомплекса»; 2.
Уточнена классификация форм и видов нововведений, включая управленческие решения, а также направления их реализации в системе * птицепродуктового подкомплекса; 3.
Выявлены и ранжированы основные факторы, препятствующие устойчивому и эффективному развитию птицепродуктового подкомплекса; 4.
Проведена экспертная оценка зарубежного опыта развития птицеводства на предмет использования его в хозяйственной практике птицепродуктового подкомплекса; 5.
Разработана организационная модель функционирования птицепродуктового подкомплекса, а также модель инфраструктуры; его рыночной * 6.
Разработана и апробирована методика оценки экономической эффективности использования нововведений в птицеводческой отрасли; 7.
Осуществлены методические подходы к структуре, механизму управления и порядку реализации мероприятий целевых комплексных программ повышения эффективности птицепродуктового подкомплекса; 8.
Разработаны научно обоснованные рекомендации по реализации стратегии интегрированного роста птицепродуктового подкомплекса, включающие управленческое, организационное и финансово-экономическое

[стр.,35]

-35процессе исследования было уточнено понятие «экономическая * гармонизация взаимодействия партнеров по птицепродуктовому подкомплексу» Исходя из результатов наших исследований и практического его применения, под ним мы понимаем такое состояние птицепродуктового подкомплекса, при котором при соблюдении ряда принципов (принцип интеграционного взаимодействия, соблюдение принципа единства и корпоративности, научно обоснованного распределения прибыли и социальных благ между партнерами, устранения трансакционных издержек) возникает возможность эффективного хозяйствования для каждого субъекта птицепродуктового подкомплекса.
В процессе
диссертационного исследования также было сформулировано понятие «инновационное развитие подкомплекса».
Учитывая стратегическое развитие птицепродуктового подкомплекса, связанное с нововведениями, мы попытались дать определение «инновационному развитию птицепродуктового подкомплекса».
На наш взгляд, это целенаправленное поступательное совершенствование экономических, организационных, технико-технологических, производственных, социальных, управленческих, торговых, рыночных и других составляющих данной системы, которые в процессе использования нововведений приобретают новое качество, что приводит к повышению экономической эффективности и конкурентоспособности конечной продукции птицепродуктового подкомплекса.
Инновационное развитие подкомплекса включает в себя следующие основные фазы: инициативный подбор той или иной инновации; проведение научно-обоснованной экспертизы использования нововведения; расчет сравнительной экономической целесообразности и эффективности инновационного нововведения; выбор наиболее оптимального варианта инновационного проекта;
эксперимент и подготовка к наиболее полному использованию I

[стр.,123]

123 0 объединение участников подкомплекса в различного рода интеграционные структуры, начиная от союзов и ассоциаций, заканчивая агрофирмами, концернами, холдингами и консорциумами.
Учитывая это, нами была разработана двухполюсная стратегия инновационно-интеграционного развития регионального птицепродуктового подкомплекса.
* * 3.3.
Разработка стратегии инновационно-интеграционного развития Стратегия инновационного развития регионального птицепродуктового подкомплекса # Инновационная стратегия развития птицепродуктового подкомплекса предусматривает целенаправленное и поступательное совершенствование экономических, организационных, технико-технологических, производственных, социальных, управленческих, торговых, рыночных идругих составляющих данной системы, которые в процессе использования нововведений приобретают новое качество, что приводит, в конечном итоге, к повышению экономической эффективности и конкурентоспособности птицепродуктового подкомплекса.
Инновационное развитие подкомплекса включает в себя следующие основные фазы: инициативный подбор той или иной инновации; проведение научно-обоснованной экспертизы использования нововведения; расчет сравнительной, экономической целесообразности и эффективности
нововведения; выбор наиболее оптимального варианта инновационного проекта; эксперимент и подготовка к наиболее полному использованию инновационного проекта или инновации; использование нововведения в конкретном производстве или управленческой структуре.

[Back]