Проверяемый текст
Эйриян, Саркис Константинович; Организационно-экономические аспекты повышения эффективности функционирования птицепродуктового подкомплекса региона : На материалах АПК Свердловской области (Диссертация 2003)
[стр. 37]

эксперимент и подготовка к наиболее полному использованию инновационного проекта или инновации; использование нововведения в конкретном производстве или управленческой структуре.
Исходя из того, что инновация порождает новые инновации, данный процесс можно признать цикличным, состоящим из шести основных, взаимосвязанных фаз, приведенных ранее.
В процессе исследования нами были сформулированы классификационные признаки, характеризующие инновационную деятельность в птицепродуктовом подкомплексе.
Среди них: временной лаг использования, уровень используемой инновации, структурная характеристика инновации, интенсивность инновационного изменения, сфера разработки и распространения нововведений и другие.
Птицепродуктовый подкомплекс, в отличие о других подкомплексов наиболее восприимчив к нововведениям.
Партнеры по подкомплексу широко используют как отечественные,
гак и зарубежные научные достижения (создание и использование высокопродуктивных кроссов, использование специализированных кормов, ресурсосберегающих технологий и др.).
1.3.
Экспертная оценка зарубежного опыта
развития отрасли птицеводства Для выработки долговременной стратегии развития, а также для повышения эффективности птицеводческой отрасли необходимо учесть опыт других стран, в первую очередь США [189; 190].
Но пока степень использования у нас этого опыта остается низкой, можно даже сказать, что вопрос о применении его в России не до конца изучен.
Это объясняется рядом факторов и прежде всего различиями социально-экономической среды России и стран Запада.
В большинстве из них сельское хозяйство перестало быть основным и единственным источником существования для значительной массы населения и определять его образ жизни, отличный от
37
[стр. 36]

-36инновационного проекта или инновации; использование нововведения в конкретном производстве или управленческой структуре % Исходя из того, что инновация порождает новые инновации, данный процесс можно признать цикличным, состоящим из шести основных, взаимосвязанных фаз, приведенных ранее.
В процессе исследования нами были сформулированы классификационные признаки, характеризующие инновационную деятельность в птицепродуктовом подкомплексе.
Среди них: временной лаг использования, уровень используемой инновации, структурная характеристика инновации, интенсивность инновационного изменения, сфера разработки и распространения нововведений и другие.
Птицепродуктовый подкомплекс, в отличие о других подкомплексов наиболее восприимчив к нововведениям.
Партнеры по подкомплексу широко используют как отечественные,
так и зарубежные научные достижения (создание и использование высокопродуктивных кроссов, использование специализированных кормов, ресурсосберегающих технологий и др.).
1.3.
Экспертная оценка зарубежного опыта
и возможность его адаптации * в хозяйственной практике подкомплекса Для выработки долговременной стратегии развития, а также для повышения эффективности птицеводческой отрасли необходимо учесть опыт других стран, в первую очередь США [160].
Но пока степень использования у нас этого опыта остается низкой, можно даже сказать, что вопрос о применении его в России не до конца изучен.
Это объясняется рядом факторов и прежде всего различиями социально-экономической среды России и стран Запада.
В большинстве из них сельское хозяйство перестало быть основным и единственным источником существования для значительной массы населения и определять его образ жизни, отличный от
городского.
Кроме того, Россия не может направлять на развитие сельского I

[стр.,123]

123 0 объединение участников подкомплекса в различного рода интеграционные структуры, начиная от союзов и ассоциаций, заканчивая агрофирмами, концернами, холдингами и консорциумами.
Учитывая это, нами была разработана двухполюсная стратегия инновационно-интеграционного развития регионального птицепродуктового подкомплекса.
* * 3.3.
Разработка стратегии инновационно-интеграционного развития Стратегия инновационного развития регионального птицепродуктового подкомплекса # Инновационная стратегия развития птицепродуктового подкомплекса предусматривает целенаправленное и поступательное совершенствование экономических, организационных, технико-технологических, производственных, социальных, управленческих, торговых, рыночных и ■ других составляющих данной системы, которые в процессе использования нововведений приобретают новое качество, что приводит, в конечном итоге, к повышению экономической эффективности и конкурентоспособности птицепродуктового подкомплекса.
Инновационное развитие подкомплекса включает в себя следующие основные фазы: инициативный подбор той или иной инновации; проведение научно-обоснованной экспертизы использования нововведения; расчет сравнительной, экономической целесообразности и эффективности нововведения; выбор наиболее оптимального варианта инновационного проекта; эксперимент и подготовка к наиболее полному использованию инновационного проекта или инновации; использование нововведения в конкретном производстве или управленческой структуре.

[Back]