|
начавшись, вертикальная интеграция обычно неуклонно нарастает. В интегрированной продовольственной цепочке снижается сверхреактивность к краткосрочным изменениям конъюнктуры, гак как в рамках интеграции планирование осуществляется одновременно на нескольких производственных стадиях. Так, например, в интегрированном производстве бройлеров в CILIA существует высокая устойчивость цен и производственного цикла. Вертикальная интеграция в агропродовольственном секторе ведет и к социальным последствиям. С ее развитием роль традиционного фермерского хозяйства радикальным образом меняется. Фермер постепенно утрачивает контроль над выращенным продуктом. Фирмы-инте1раторы в значительной мере берут на себя риск изменения цен на продукцию, а значит, фермер получает плату за единицу выращенного продукта или даже повременно, а не за реальную стоимость своего продукта. В процессе интеграции традиционно выполняемые фермерской семьей функции управления переходят к координатору. Таким образом, фермер постепенно утрачивает черты малого предпринимателя и все более приобретает черты наемного работника [14]. Другой распространенной формой агропромышленной интеграции за рубежом является горизонтальная интеграция. Горизонтальная интеграция организационное, экономическое и финансовое объединение двух и более предприятий, выполняющих идентичные процессы по производству или реализации продукции. Если при вертикальной интеграции объединяются предприятия, выполняющие отдельные операции технологического процесса или все операции по производству и реализации какого-либо одного продукта, например бройлеров, то при горизонтальной интеграции объединяются предприятия, осуществляющие производство готового продукта, а также обработку и реализацию переработанной продукции (см. рис. 6). 42 |
-40* * обочинах дорог, реализация по типу «собери сам»), обычно не рассматриваются в качестве примеров корпоративной интеграции. В 1970-е гг. в США получили бурное развитие так называемые фидлоты крупные (на 1000 голов и более) комплексы по откорму скота. Обычно они представляют собой антрепренерские предприятия, полностью нанимающие рабочую силу. К началу 1980-х гг. на их долю приходилось почти 70% всех продаж скота. Несколько наиболее крупных (более 8 тыс. голов) фидлотов принадлежало фирмам «Каргилл» (Cargill) и «Континентал» (Continental) двум крупнейшим в Америке производителям комбикормов. При этом «Каргилл» также владела и второй крупнейшей мясоперерабатывающей компанией страны. Это пример корпоративной интеграции. Вертикальная интеграция, особенно в форме производственных контрактов, позволяет часть рисков переложить с плеч фермеров на плечи фирмы-интегратора, так как это гарантирует сбыт по заранее оговоренным ценам. Таким образом, вертикальная интеграция в определенной мере выгодна и сельскохозяйственным производителям. Как только процесс вертикального интегрирования в определенной продовольственной цепочке начался, для не интегрированной ее части трансакционные издержки могут еще более возрасти, поскольку эта часть рынка сужается и затраты на поиск продукта растут. Поэтому, раз начавшись, вертикальная интеграция обычно неуклонно нарастает. В интегрированной продовольственной цепочке снижается * сверхреактивность к краткосрочным изменениям конъюнктуры, так как в рамках интеграции планирование осуществляется одновременно на нескольких производственных стадиях. Так, например, в интегрированном производстве бройлеров в США существует высокая устойчивость цен и производственного цикла. Вертикальная интеграция в агропродовольственном секторе ведет и к социальным последствиям. С ее развитием роль традиционного фермерского хозяйства радикальным образом меняется. Фермер постепенно утрачивает -41 РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ БИБЛИОТЕКА . контроль над выращенным продуктом. Фирмы-интеграторы в значительной мере берут на себя риск изменения цен на продукцию, а значит, фермер получает плату за единицу выращенного продукта или даже повременно, а не за реальную стоимость своего продукта. В процессе интеграции традиционно выполняемые фермерской семьей функции управления переходят к координатору. Таким образом, фермер постепенно утрачивает черты малого предпринимателя и все более приобретает черты наемного работника [15]. Другой распространенной формой агропромышленной интеграции за р рубежом является горизонтальная интеграция. Горизонтальная интеграция организационное, экономическое и финансовое объединение двух и более предприятий, выполняющих идентичные процессы по производству или реализации продукции. Если при вертикальной интеграции объединяются предприятия, выполняющие отдельные операции технологического процесса или все операции по производству и реализации какого-либо одного продукта, например бройлеров, то при горизонтальной интеграции объединяются предприятия, осуществляющие производство готового продукта, а также обработку и реализацию переработанной продукции (см. рис. 9). Рис.9. Горизонтальная интеграция ферм поставщиков бройлеров Горизонтальная интеграция предприятий происходит путем сохранения различных собственников на основе заключенных между ними контрактов. При этом создается видимость большей независимости фермеров от предприятий-интеграторов, так как фермеры производят готовый товарный |