3.2. Оценка стратегического развития организации как сложной экономической системы с использованием экспрессдиагностики Проблемы по оперативному и стратегическому регулированию в зарубежной практике решаются с помощью контроллинга и управленческого учета, которые освещены в работах зарубежных и отечественных ученых С.А. Смирнова [103], Хана Д. [118], Шима Д.К., Сигела Д.Г. [123], Ярцевой А. [131], Фалько С.Г. [110], Фольмута Х.Л. [115], Савицкой Г.В. [96], Данилочкиной Н.Г. [38,39] других. Однако экспресс-диагностика в настоящее время в полной мере не отработана теоретически, а зарубежные методические подходы не адаптированы к российским условиям. В тоже время потребность в ней для экономической оценки быстро изменяющихся событий, разнонаправленно влияющих на функционирование сложной экономической системы, в условиях рынка приобретают особую значимость. Прежде всего, это связано с необходимостью держать изменение ситуации под контролем, правильно реагировать на нее и при необходимости изменять ее с учетом стратегических интересов организации. Экспресс—диагностика представляет собой совокупность методов оперативного анализа, способных определить состояние функционирования организации для обеспечения и поддержания надежности ее развития. Диагностика экономической деятельности организации предполагает: анализ выполнения оперативных и стратегических задач по оперативным данным; установление перечня взаимосвязанных показателей и критериев, используемых для контроля рисков и тенденций развития организации и методики их расчета; разработку эффективной методики анализа экономических показателей для выявления резервов повышения эффективности ее деятельности; принятие эффективных технических, организационных и экономических мер для предупреждения в будущем выявленных наруше135 |
2.4 Оценка стратегическою развития промышленного предприятия с использованием экспресс диагностики Проблемы по оперативному и стратегическому регулированию в зарубежной практике решаются с помощью контроллинга и управленческого учета, которые освещены в работах зарубежных и отечественных ученых С.А. Смирнова (176], Хана Д., Шима Д.К., Сигела Д.Г., Ярцевой А., Фольмута Х.Й., Савицкой Г.В. , и других отечественных и зарубежных ученых. Однако экспресс-диагностика в настоящее время в полной мере не отработана теоретически, а зарубежные методические подходы не адаптированы к российским условиям. В тоже время потребность в ней для экономической оценки быстро изменяющихся событий, разнонаправлено влияющих на функционирование предприятия, в условиях рынка приобретают особую значимость. Прежде всего, это связано с необходимостью держать изменение ситуации под контролем правильно реагировать на нее и при необходимости изменять ее с учетом стратегических интересов предприятия. На основе экспресс диагностики, которая представляет собой совокупность методов оперативного анализа, способных определить состояние функционирования предприятия для обеспечения и поддержания надежности его развития предложена блок схема (рис. 2.9). Диагностика экономической деятельности предприятия предполагает: организацию анализа выполнения оперативных и стратегических задач по оперативным данным; установление перечня взаимосвязанных показателей и критериев, используемых для контроля рисков и тенденций развития предприятия и методики их расчета; разработку эффективной методики анализа экономических показателей для выявления резервов повышения эффективности деятельности предприятия; принятие эффективных технических, организационных и экономических мер для предупреждения в будущем выявленных нарушений и использования выявленных резервов, позволяющих решать оперативные и стратегические задачи; разработку специальных экономико-математических моделей, используемых в качестве инструмента экономического обоснования принимаемых решений |