По нашему мнению, тенденции развития сложной экономической системы должны отслеживаться в режиме текущего времени с использованием разработанных методов экспресс-диагностики, которые позволяют не только своевременно установить негативную тенденцию, но и оценить количественно возможные последствия на основе системы взаимосвязанных частных и общих показателей и не дать причинить серьезного ущерба организации. В качестве индикатора изменений нами предлагается денежный поток (Дг/), который полнее чем прибыль характеризует финансовые возможности организации, в решении стратегических задач и рассчитывается по следующей зависимости: Д п = <ЧЯ+MA +AlfH)-(A Q c + K + Пд ), (3 .3 ) где ^ п чистая прибыль, в руб.; НА —износ и амортизация, в руб.; 4#// увеличение долгосрочной задолженности, в руб.; _ прирост собственных оборотных средств, в руб.; К расходование средств на дополнительные капиталовложения, в руб.; снижение долгосрочной задолженности (платежи по долгу), в руб. В свою очередь: чп=в-н-с-пр-нп-пл' (3<4) где В выручка, в руб.; Н-НДС, в руб.; С себестоимость реализованных услуг, в руб.; Пр расходы по уплате банковских процентов, сверх учтенных в себестоимости, в руб.; Нпналог на прибыль, в руб. Пппрочие платежи (штрафы, пени и т.д.), в руб., 144 |
ранжирования тенденций по степени их важности и возможных последствий; установления временных интервалов отслеживания тенденций. В современной литературе [16, 58, 106, 165, 176, 179,188,190] рассмотрены многие аспекты анализа и оценки тенденций развития. Однако эта проблема в теории и практике рассматривается разрознено без конкретной привязки к решению глобальных стратегических задач предприятия достижение компромисса между получением максимума прибыли и решением социальных вопросов по критерию качества жизни. По мнению диссертанта, тенденции развития предприятия должны отслеживаться в режиме текущего времени с использованием разработанных методов экспресс-диагностики, которые позволяют не только своевременно установить негативную тенденцию, но и оценить количественно возможные последствия на основе системы взаимосвязанных частных и общих показателей и не дать причинить серьезного ущерба предприятию. В качестве индикатора изменений диссертантом предлагается денежный поток (Дп), который полнее чем прибыль характеризует финансовые возможности предприятия, в решении стратегических задач и рассчитывается по зависимости, предложенной диссертантом: Дп = (Чп+ИА+АДп) (AQc+ К+Пд), (2.7) где Чпчистая прибыль, в руб.; ИА износ и амортизация , в руб.; ДДп увеличение долгосрочной задолженности, в руб.; AQc прирост собственных оборотных средств, в руб.; К расходование средств на дополнительные капиталовложения, в руб.; Пд снижение долгосрочной задолженности (платежи по долгу), в руб. В свою очередь: Чп=В-Н-С-Пр-Нп-Пп (2.8) где В выручка, руб.; Н-НДС руб.; С себестоимость реализованной продукции, руб.; Пр расходы по уплате банковских процентов, сверх учтенных в себестоимости, руб.; 108 |