|
осуществление научно-исследовательских, и опытно-конструкторских разработок воспринималось как результат автоматического процесса, начинающегося с научных исследований и проходящего через стадии разработки, финансирования, производства, маркетинга и последующего распространения новшеств. При этом руководители-менеджеры боролись за улучшение показателей на своей стадии, не особенно стремясь к установлению рациональных взаимоотношений между различными этапами реализации инновации в целом. Недостаточно много внимания уделялось и установлению связей между множеством организаций, вовлеченных в продвижение результатов научных исследований в хозяйственную практику. Однако успешная коммерциализация достижений науки, как показывает опыт промышленно развитых стран, возможна лишь при прямом взаимодействии научных лабораторий и рынка при участии государства. Именно непонимание особенностей организационно-экономической природы передачи знаний и технологий, по нашему мнению, является главным препятствием на пути трансфера инноваций. Основные причины низкой эффективности трансфера инноваций [19, 79, 87,169) в России заключаются в следующем: • ученые-разработчики, как правило, не знают в должной мере рынка и вряд ли даже отдаленно представляют, как полученные ими научные результаты могут быть трансформированы в рыночный продукт; • экономические агенты рынка (менеджеры компаний) практически не знакомы с характером современной науки, структурой и важнейшими направлениями ее деятельности, прорывными достижениями и поэтому не всегда мо1'ут судить о достоверности научных результатов, предлагаемых для реализации, и их технологической эффективности; • • государство (в лице политиков и технических экспертов), призванное устанавливать правила трансфера технологий, слабо 160 |
40 • коррекция отклонения от установленных норм и нормативов посредством определения отклонений от первоначального их установления и выявление причин отклонений в целях его корректировки. Однако при реализации перечисленных функций на практике следует учитывать то, что до недавнего времени в нашей в стране успешное осуществление научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок воспринималось как результат автоматического процесса, начинающегося с научных исследований и проходящего через стадии разработки, финансирования, производства, маркетинга и последующего распространения новшеств. При этом руководители-менеджеры боролись за улучшение показателей на своей стадии, не особенно стремясь к установлению рациональных взаимоотношений между различными этапами реализации инновации в целом [46, 64, 125, 151]. Недостаточно много внимания уделялось и установлению связей между множеством организаций, вовлеченных в продвижение результатов научных исследований в хозяйственную практику. Однако успешная коммерциализация достижений науки, как показывает опыт промышленно развитых стран, возможна лишь при прямом взаимодействии научных лабораторий и рынка при участии государства [23, 53, 116, 171]. Именно непонимание особенностей организационно-экономической природы передачи знаний и технологий, по нашему мнению, является главным препятствием на пути трансфера инноваций. Основные причины низкой эффективности трансфера инноваций [19, 79, 87,169] в России заключаются в следующем: • ученые-разработчики, как правило, не знают в должной мере рынка и вряд ли даже отдаленно представляют, как полученные ими научные результаты могут быть трансформированы в рыночный продукт; • экономические агенты рынка (менеджеры компаний) практически не знакомы с характером современной науки, структурой и важнейшими ГС:'"'." ' Ч">, V: ..Л.» направлениями ее деятельности, прорывными достижениями и поэтому не всегда могут судить о достоверности научных результатов, предлагаемых для реализации, и их технологической эффективности; • государство (в лице политиков и технических экспертов), призванное устанавливать правила трансфера технологий, слабо представляет себе реальную атмосферу деятельности научных лабораторий, условия проведения исследований и разработки технологий, возможные последствия внедрения принимаемых законодательных положений для производства научного знания и его коммерциализации. Наряду с этим, нельзя не отметить перспективные исследования, проводимые зарубежными учеными по изучению ранней фазы инновационного процесса, которые, подчеркивая, что в деятельности хозяйствующих субъектов в центре внимания находится целенаправленный и рациональный менеджмент отдельных фаз инновационного процесса, обозначают то, что: «Такое положение дел ни в коем случае не отражает того огромного значения, которое имеет ранняя фаза, так называемый «неясный фронт», ибо именно здесь решается, какие проекты разработок будут осуществляться предприятием, а это непосредственно влияет на эффективность инноваций в целом» [131, с. 75]. Кроме того, следует подчеркнуть то, что среди исследований, посвященным ранним фазам инновационного процесса, значительное внимание уделяется улучшающим и модификационным инновациям, объединяемых авторами под термином инкрементальные инновации, а на менеджмент базисных инноваций, который предъявляет принципиально иные организационные требования, делаются лишь отдельные ссылки, или же он рассматривается преимущественно со стороны технологической составляющей инноваций [182, 186, 188]. Причиной фокусирования внимания на менеджменте улучшающих и модификационных инноваций может быть тот факт, что истинно базисные, радикально новые инновации |