|
представляет себе реальную атмосферу деятельности научных лабораторий, условия проведения исследований и разработки технологий, возможные последствия внедрения принимаемых законодательных положений для производства научного знания и его коммерциализации. Наряду с этим, нельзя не отметить перспективные исследования, проводимые зарубежными учеными по изучению ранней фазы инновационного процесса, которые, подчеркивая, что в деятельности хозяйствующих субъектов в центре внимания находится целенаправленный и рациональный менеджмент отдельных фаз инновационного процесса, обозначают то, что: «Такое положение дел ни в косм случае не отражает того огромного значения, которое имеет ранняя фаза, так называемый «неясный фронт», ибо именно здесь решается, какие проекты разработок будут осуществляться предприятием, а это непосредственно влияет на эффективность инноваций в целом». Кроме того, следует подчеркнуть то, что среди исследований, посвященным ранним фазам инновационного процесса, значительное внимание уделяется улучшающим и модификационным инновациям, объединяемых авторами под термином инкрементальные инновации, а на менеджмент базисных инноваций, который предъявляет принципиально иные организационные требования, делаются лишь отдельные ссылки, или же он рассматривается преимущественно со стороны технологической составляющей инноваций. Причиной фокусирования внимания на менеджменте улучшающих и модификационных инноваций может быть тот факт, что истинно базисные, радикально новые инновации происходят крайне редко, а в деятельности множества отдельных хозяйствующих субъектов они вообще могут отсутствовать. Тем не менее, необходимость дифференцированного исследования ранних фаз улучшающих, модификационных и базисных инноваций 161 |
ГС:'"'." ' Ч">, V: ..Л.» направлениями ее деятельности, прорывными достижениями и поэтому не всегда могут судить о достоверности научных результатов, предлагаемых для реализации, и их технологической эффективности; • государство (в лице политиков и технических экспертов), призванное устанавливать правила трансфера технологий, слабо представляет себе реальную атмосферу деятельности научных лабораторий, условия проведения исследований и разработки технологий, возможные последствия внедрения принимаемых законодательных положений для производства научного знания и его коммерциализации. Наряду с этим, нельзя не отметить перспективные исследования, проводимые зарубежными учеными по изучению ранней фазы инновационного процесса, которые, подчеркивая, что в деятельности хозяйствующих субъектов в центре внимания находится целенаправленный и рациональный менеджмент отдельных фаз инновационного процесса, обозначают то, что: «Такое положение дел ни в коем случае не отражает того огромного значения, которое имеет ранняя фаза, так называемый «неясный фронт», ибо именно здесь решается, какие проекты разработок будут осуществляться предприятием, а это непосредственно влияет на эффективность инноваций в целом» [131, с. 75]. Кроме того, следует подчеркнуть то, что среди исследований, посвященным ранним фазам инновационного процесса, значительное внимание уделяется улучшающим и модификационным инновациям, объединяемых авторами под термином инкрементальные инновации, а на менеджмент базисных инноваций, который предъявляет принципиально иные организационные требования, делаются лишь отдельные ссылки, или же он рассматривается преимущественно со стороны технологической составляющей инноваций [182, 186, 188]. Причиной фокусирования внимания на менеджменте улучшающих и модификационных инноваций может быть тот факт, что истинно базисные, радикально новые инновации 42 происходят крайне редко, а в деятельности множества отдельных хозяйствующих субъектов они вообще могут отсутствовать. Тем не менее, необходимость дифференцированного исследования ранних фаз улучшающих, модификационных и базисных инноваций основывается на том, что речь идет о явлениях, коренным образом отличающихся по своей сути и своим целям. Так, если базисные инновации, особенно процесс их утверждения, требуют уникальной стратегии и структуры, то внедрение нового продукта и процесс утверждения улучшающих и модификационных инноваций довольствуются обычно более традиционными стратегическими и структурными мероприятиями. В этой связи следует отметить то, что изменение отношений хозяйствующих субъектов к ранним инновационным фазам происходит преимущественно по таким причинам, как: • стратегия роста под влиянием глобализации и упредительных стратегий других предприятий нуждается в создании новых потенциалов развития наряду с освоенной продукцией и технологией; • технологические изменения требуют проникновения в новые продуктовые области и хотя бы частичной замены старой продукции и технологии; • более регулярные и тщательные исследования новых потребностей клиентов ведут к выявлению инновационных пробелов, которые могут быть ликвидированы главным образом за счет радикальных инноваций. В то же время, некоторыми авторами ранние фазы инновационного процесса, особенно в случае базисных инноваций, то есть оригинальных и с рыночной и с технологической точек зрения, рассматриваются как не поддающиеся организации [182, 190], что ставит под вопрос возможность целенаправленного планирования долгосрочного социально-экономического развития предприятия. Общий процесс ранней фазы, в соответствии с теорией принятия решений, можно рассматривать как процесс постепенного |