|
инновационной деятельностью в процессе создания нововведений представляю т собой комплекс мер, согласованны х но ресурсам, срокам и исполнителям и призванных обеспечить эффективное решение конкретной научно-технической и / или социально-экономической проблемы, выраженное в количественных и качественных показателях. В отечественной практике технология проектного управления получила широкое распространение на государственном, региональном и отраслевом уровнях, а также на уровне предприятия. Однако следует учесть некоторые особенности ее применения на: • государственном (региональном и отраслевом) уровне проект инновационного инвестирования выступает лишь как элемент программы определенного уровня и речь идет о программно-целевом управлении с позиции этого уровня; предприятии каждый проект отражает определенную проблему, решаемую в системе программно-целевого управления. Правительство Российской Федерации использует программноцелевые методы управления, в основе которой положена система социальноэкономических и научно-инновационных программ и проектов. Программы должны стать базой проводимой государством бюджетной политики, ориентированной на реализацию мер социально-экономического развития. При этом можно выделить такие программы и проекты, как: интегрированные (между странами), федеральные, региональные, отраслевые и объективные целевые комплексные. Региональным и отраслевым программам в зависимости от важности задач может присваиваться статус федеральных. Проблеме управления проектами в настоящее время все большее внимание уделяется и за рубежом. С целью распространения знаний и опыта в сфере управления проектами, развития контактов между специалистами создана Международная ассоциация управления проектами INTERNET, 165 |
45 достижений научно-технического прогресса. Так, для здравоохранения характерны высокая динамика научно-исследовательских разработок и тесная связь с фундаментальной наукой. В этой связи необходимо подчеркнуть перспективность использования в управлении развитием науки и техники концепции управления проектами в рамках программно-целевого метода управления (особенно планирования), предусматривающего формирование и организацию выполнения целевых комплексных программ и проектов. Программы разрабатываются для реализации наиболее перспективных, многообещающих научно-технических достижений и их осуществление носит, как правило, долгосрочный характер, требует интеграции различных видов деятельности, кооперации, как научных институтов, так и научноисследовательских, конструкторских, технологических организаций, а также производственных подразделений, концентрации финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Программы могут иметь как чисто научную, так и народнохозяйственную или отраслевую направленность. Инновационные проекты как форма целевого управления инновационной деятельностью в процессе создания нововведений представляют собой комплекс мер, согласованных по ресурсам, срокам и исполнителям и призванных обеспечить эффективное решение конкретной научно-технической и / или социально-экономической проблемы, выраженное в количественных и качественных показателях. В отечественной практике технология проектного управления получила широкое распространение на государственном, региональном и отраслевом уровнях, а также на уровне предприятия. Однако следует учесть некоторые особенности ее применения на: • государственном (региональном и отраслевом) уровне проект инновационного инвестирования выступает лишь как элемент программы определенного уровня и речь идет о программно-целевом управлении с 46 позиции этого уровня; • предприятии каждый проект отражает определенную проблему, решаемую в системе программно-целевого управления. Правительство Российской Федерации использует программноцелевые методы управления, в основе которой положена система социальноэкономических и научно-инновационных программ и проектов. Программы должны стать базой проводимой государством бюджетной политики, ориентированной на реализацию мер социально-экономического развития. При этом можно выделить такие программы и проекты, как: интегрированные (между странами), федеральные, региональные, отраслевые и объективные целевые комплексные. Региональным и отраслевым программам в зависимости от важности задач может присваиваться статус федеральных. Проблеме управления проектами в настоящее время все большее внимание уделяется и за рубежом. С целью распространения знаний и опыта в сфере управления проектами, развития контактов между специалистами создана Международная ассоциация управления проектами INTERNET, представленная в России ассоциацией SOVNET [160, 172]. В рамках этой ассоциации проводятся конгрессы и симпозиумы, основными выводами и рекомендациями которых может выступать переход от: • реализации традиционных инвестиционных проектов к управлению почти всеми типами задач, включая уникальные; • рассмотрения в процессе управления проектами только «проектного» периода с момента заключения контракта до окончания проекта, к анализу всего жизненного цикла проекта, начиная с его концепции и заканчивая стадией утилизации конечного продукта; • создания узкоспециализированных, национальных проектных «команд» к межнациональной кооперации в области управления проектами; • управления каждым индивидуальным проектом к работе над ним как |