|
собственной продукции. Структура отраслевых социальных инвестиций отражена в табл.5. Таблица 5 Структура отраслевых социальных инвестиций по направлениям использования, % от общего объема социальных инвестиций105 Отрасли экономики Развит ие персон ала Охрана здоров ья Ресурс осбсре жение Доброе овестн ая дслова я практи ка Развит ие местио го сообще ства Друг ое Топливный комплекс 37,0 6,1 35,5 5,5 10,9 4,9 IЦветная металлургия 36.4 15.5 37,7 2,2 7,0 1,0 Черная металлургия 47.8 7,0 32,0 1,3 10,5 1,6 Электроэнергетика 40,7 9,1 42,0 1,3 ^ 9 1,8 Лесная и деревообраб. промышленность 48,4 9,7 15,9 1,7 16,9 7,2 Машиностроение 61,8 6,8 5,5 15,5 9.0 1,2 Производство потребит, товаров и услуг 47,1 10,1 11,7 1,2 20,2 9,4 Хим. промышленность 42,9 11,2 35,1 1,2 5,5 3.8 Профессионал ьные услуги 49,1 45,1 0,6 5,2 0 0 Сервис 79,1 0,4 Ч) 9,9 10.5 0 Телеком муникации 70 10,8 0,4 1,9 13,5 Транспорт 58,4 33,0 2,9 1,5 2,8 1,1 Финансовый сектор 75,9 10 0 6,9 17,0 0 Торговля 59,0 '10.6 17,7 0 12,7 0 Межотраслевые холдинги 31,7 13,8 18,6 0,9 20.9 14,0 В среднем 44,4 9,3 21,0 5,1 9,1 4,0 В соответствии с методикой, разработанной Ассоциацией российских менеджеров, качественная оценка социальных инвестиций предполагает 202 |
инвестиции направляются преимущественно на развитие персонала. Этот показатель также высок на предприятиях социальной сферы, где основной капитала человеческий. Инвестиции в развитие местных сообществ незначительны во всех секторах. Некоторый прирост подобных инвестиций со стороны предприятий топливного комплекса может объясняться тем, что они, как правило, являются градообразующими, а со стороны предприятий, производящих потребительские товары и услуги тем, что социальные расходы способствуют укреплению их позиций на рынке сбыта собственной продукции. Структура отраслевых социальных инвестиций отражена в табл.1. Таблица 1 Структура отраслевых социальных инвестиций по направлениям использования, % от общего объема социальных инвестиций113 Отрасли экономики Развит ие персон ала Охрана здоров ья Ресурс осбере жение Доброе овестн ая делова я практи ка Развит ие местно го сообщс ства Друг ое Топливный комплекс 37,0 6,1 35,5 5,5 10,9 4,9 Цветная металлургия 36,4 15,5 37,7 2,2 7,0 1,0 Черная металлургия 47,8 7,0 32,0 1,3 10,5 1,6 Электроэнергетика 40,7 9,1 42,0 1,3 4,9 1,8 Лесная и деревообраб. промышленность 48,4 9,7 15,9 1,7 16,9 7,2 Машиностроение 61,8 6,8 5,5 15,5 9,0 1,2 Производство потребит, товаров и услуг 47,1 10,1 11,7 1,2 20,2 9,4 Хим. промышленность 42,9 11,2 35,1 1,2 5,5 3,8 Профессиональные 49,1 45,1 0,6 5,2 0 0 113 Там же 172 услуги Сервис 79,1 0,4 0 9,9 10,5 0 Телекоммуникации 70 10,8 0,4 1,9 3,1 13,5 Транспорт 58,4 33,0 2,9 1,5 2,8 1,1 Финансовый сектор 75,9 0 0 6,9 17,0 0 Торговля 59,0 10,6 17,7 0 12,7 0 Межотраслевые холдинги 31,7 13,8 18,6 0,9 20,9 14,0 В среднем 44,4 9,3 21,0 5,1 9,1 4,0 В соответствии с методикой, разработанной Ассоциацией российских менеджеров, качественная оценка социальных инвестиций предполагает анализ степени полноты и комплексности инвестиционного процесса социальных программ. При отсутствии единого подхода к решению данной проблемы представляется целесообразным использование трех групп критериев, базирующиеся на 12 показателях, которые могут в полной мер отразить состояние и динамику исследуемой сферы. Первая группа институциональное оформление социальной политики, учитывающая наличие нормативного закрепления социальной политики; специального подразделения, отвечающего за реализацию социальных программ компании (организационная централизация социальной политики); коллективного договора. Вторая группа система учета социальных мероприятий, отражающая наличие ежегодных финансовых отчетов в соответствии с международными стандартами (унификация и стандартизация финансовой информации); внедрение международных стандартов социальной отчетности; оценка эффективности осуществляемых социальных инвестиций (обеспечение обратной связи между инвестором и социальными инвестициями); информирование общественности в целях передачи позитивного опыта, саморекламы и продвижения репутации и имиджа компании). Третья группа комплексность осуществляемых социальных инвестиций, учитывающая развитие персонала компании, охрану здоровья и труда персонала; природоохранную деятельность и ресурсосбережение; поддержание 173 Таблица 4 Структура отраслевых социальных инвестиций по направлениям использования, % от общего объема социальных инвестиций140 Отрасли экономики Развитие персонала Охрана здоровья Ресурсосб ережение Добросов естная деловая практика Развитие местного сообщест ва Другое Топливный комплекс 37,0 6,1 35,5 5,5 10,9 4,9 Цветная металлургия 36,4 15.5 37,7 2 , 2 7.0 1 ,0 Черная металлургия U ОО 7,0 32,0 1,3 10.5 1,6 Электроэнергетика 40,7 9,1 42,0 1,3 4,9 1,8 Лесная и деревообраб промышленность 48,4 9,7 15,9 1,7 16,9 7,2 Машиностроение 61.8 6,8 5,5 15,5 9,0 1 ,2 Производство потребит товаров и услуг 47,1 10,1 11,7 1 . 2 2 0 , 2 9,4 Хим промышленность 42,9 11.2 35,1 1 , 2 5,5 3,8 Профессиональные услуги 49,1 45,1 0,6 5,2 0 0 Сервис 79,1 0,4 0 9,9 10,5 0 Телекоммуникации 70 10,8 0,4 1,9 3,1 13,5 Транспорт 58,4 33,0 2,9 1,5 2,8 1,1 Финансовый сектор 75,9 0 0 6,9 17,0 0 Торговля 59.0 10,6 17,7 0 12,7 0 Межотраслевые холдинги 31,7 13,8 18.6 0,9 20,9 14,0 В среднем 44,4 9,3 21,0 5,1 9,1 4,0 1 ,0Ассоциацией российских менеджеров 248 |