Проверяемый текст
[стр. 221]

инновационный проект уходит на 50% больше денежных средств, чем предусмотрено в бюджете, то это урезает прибыль на 4%, но если инновация появится на рынке на 6 месяцев позднее запланированною срока, то прибыль уменьшиться на 33%.
Для того чтобы контроль показателей реализации проекта был возможен, необходимо детальное планово-расчетное обоснование.
Планирование проекта при этом осуществляется исходя из условий, что обоснованность и объективность полученных экономических параметров удовлетворяет инвестора.
В первую очередь это касается результатов маркетинговых исследований.
За время разработки инновационного проекта возможно существенное изменение внешних экономических и социальных условий, поэтому для избежания еще больших потерь целесообразно приостановить реализацию инновационного проекта.
При контроле реальности достижения параметров проекта могут быть выявлены
отклонения, установив причины которых, сотрудник подразделения контроллинга может предложить мероприятия но корректировке отклонений.
Отклонения могут возникнуть из-за недостаточного обмена информацией участников инновационного проекта.
Следовательно, необходимо принять меры для интенсификации коммуникаций в процессе управления проектами.
Возможно, требуется предоставление дополнительных ресурсов или изменение сроков, величины затрат на осуществление инновационного проект.
В связи с этим, рассмотрим тенденции, которые могут иметь место, и какие варианты их интерпретации при осуществлении инновационного проекта возможны.

Графически, во временных осях координат представляется, как в каждый момент отсчета, осуществляется соблюдение сроков достижения промежуточных результатов.

В связи с тем, что затраты, результаты и сроки по мере реализации инновационного проекта следует рассматривать в рамках мониторинга, то наряду с отслеживанием тенденции сроков достижения результатов,
221
[стр. 122]

122 проекта предполагает контроль основных финансово-инвестиционных положений, заложенных в проект, а также последовательность достижения необходимого уровня качества инновационного проекта, сроков его исполнения, производимых текущих и единовременных затрат.
Поэтому следует достигать установленных экономических показателей в рамках, в которых допустимы соответствующие отклонения с учетом высокой степени неопределенности влияния во времени факторов внешнего окружения на инновационные проекты.
Наряду с этим, предполагая неизбежность отклонений, важно определить проектные приоритеты.
Например, целесообразно выяснить, что важнее для предприятия социальной сферы при реализации инновационного проекта выдерживание сроков ценой более высоких затрат либо допущение отклонений для уменьшения времени его осуществления.
Для инновационного предприятия социальной сферы фактор времени имеет решающее значение.
По данным корпорации «ЗМ», если на инновационный проект уходит на 50% больше денежных средств, чем предусмотрено в бюджете, то это урезает прибыль на 4%, но если инновация появится на рынке на 6 месяцев позднее запланированного срока, то прибыль уменьшиться на 33% [153].
Для того чтобы контроль показателей реализации проекта был возможен, необходимо детальное планово-расчетное обоснование.
Планирование проекта при этом осуществляется исходя из условий, что обоснованность и объективность полученных экономических параметров удовлетворяет инвестора.
В первую очередь это касается результатов маркетинговых исследований.
За время разработки инновационного проекта возможно существенное изменение внешних экономических и социальных условий, поэтому для избежания еще больших потерь целесообразно приостановить реализацию инновационного проекта.
При контроле реальности достижения параметров проекта могут быть выявлены


[стр.,123]

123 отклонения, установив причины которых, сотрудник подразделения контроллинга может предложить мероприятия по корректировке отклонений.
Отклонения могут возникнуть из-за недостаточного обмена информацией участников инновационного проекта.
Следовательно, необходимо принять меры для интенсификации коммуникаций в процессе управления проектами.
Возможно, требуется предоставление дополнительных ресурсов или изменение сроков, величины затрат на осуществление инновационного проекта.
В связи с этим, рассмотрим тенденции, которые могут иметь место, и какие варианты их интерпретации при осуществлении инновационного проекта возможны
(рис.
3.3).
Графически, во временных осях координат представляется, как в каждый момент отсчета, осуществляется соблюдение сроков достижения промежуточных результатов.

у т.
/ * f * \ ✓ ✓ / а /• г» / * ✓ ✓ * У _ —■ / ^ / ✓ б * г ✓ = / ✓ — ✓ ✓ ✓ ✓ / в Тф Тф Тф Т ' г 1 ✓ г У 7" Г у * ■ — / ✓ г * у .
д ч ч ч ч ч Г * Тф Тф Тф Рис.
3.3.
Схема развития тенденции сроков достижения промежуточных результатов инновационного проектирования Если развитие отображается графиком, представленным на рис.
3.3 а, то это инновационный проект с высокой степенью неопределенности результативности.
Первоначально планирование было слишком оптимистичным, а в ходе работ были скорректированы этапы инновационного проекта с учетом той информации, которая поступила.


[стр.,125]

125 исследовательскими работами заложен достаточно значительный временной лаг, то несмотря на задержку первой работы, вторую научноисследовательскую разработку можно выполнить своевременно.
В связи с тем, что затраты, результаты и сроки по мере реализации инновационного проекта следует рассматривать в рамках мониторинга, то наряду с отслеживанием тенденции сроков достижения результатов,
необходимо постоянно подвергать процедурам мониторинга достижение экономических и социальных результатов и тенденций производимых затрат, то есть оперативно отражать, оценивая несколько раз во время проекта общие затраты и таким образом определять их тенденцию.
Чтобы оценить размеры средств инвестирования в инновационный проект после выполнения его отдельной части необходимо во время анализа плановых и фактических затрат установить размеры отклонения последних.
Основной задачей при этом является выбор метода определения промежуточных результатов и соответствия затрат.
Поскольку при инновационном проектировании происходит распределение затрат по отдельным этапам проекта с определением в их рамках объемов научно-исследовательских работ, то степень достижения результата можно рассматривать как сумму плановых затрат по выполненным научно-исследовательским работам и доли плановых затрат по незавершенным работам.
При этом возможно использование различных методов.
Так, например, уровень качества выполняемых научноисследовательских разработок, на наш взгляд, может определяться пропорционально количественным экономическим показателям.
Этот метод может быть применен при наличии стандартизированных частей инновационного проекта одинаковых, количественно устанавливаемых результатов в процессе научно-исследовательской разработки.
Этот метод

[Back]