|
на оси абсцисс которого откладывается время, на оси ординат затраты на инновационный проект. На время планово-расчетных обоснований на оси ординат отмечается сумма запланированных на проект затрат. На время отчета (целесообразно, чтобы он совпадал с временем рассмотрения и анализа сроков выполнения научно-исследовательской разработки) в график ставится точка, соответствующая уровню затрат на инновационный проект. Эти затраты можно рассчитать по формуле: 0 3 = Ф З1хПЗ/ЕРц где 03 затраты на инновационный проект; Ф3\ — фактические затраты на время отчета (1); ЕР1 степень достижения результата на момент ИЗ — плановые затраты на проект в целом. Для проведения анализа соответствия фактических затрат плановым в процессе создания инновации учреждением социальной сферы необходимо оперативно собрать информацию о затратах. В период выполнения инновационного проекта затраты на проект в целом устанавливаются, исходя из ситуации, которая может повторяться. Полученные точки при этом могут соединяться в кривую, которая наглядно свидетельствует о действующих тенденциях осуществляемых затрат на ресурсопотребление. В процессе экономического анализа тенденции затрат и достижения поставленных сроков должны устанавливаться общие направления изменения основных показателей, характеризующих инновацию. Выявив сложившиеся тенденции следует определить причины их возникновения, а также разработать мероприятия по преодолению негативных тенденций. Чаще всего предлагаемый комплекс мероприятий можно сформировать на базе логики и знания обстоятельств сложившихся экономических и иных тенденций по инновационному проекту. Для подкрепления этих знаний экспертными оценками целесообразно проводить интегрированный анализ получаемых результатов, сроков выполнения научно-исследовательских разработок, используемых ресурсов. 224 |
127 достигнут частично, необходимы корректировки в процессе реализации инновационного проекта; • промежуточный результат не достигнут, уровень плановых обоснований инновационного проекта должен быть радикально изменен; • результат на оцениваемом этапе не достигнут, инновационный проект не достиг поставленной перед ним цели. Для оценки тенденции изменений затрат можно использовать график, на оси абсцисс которого откладывается время, на оси ординат затраты на инновационный проект. На время планово-расчетных обоснований на оси ординат отмечается сумма запланированных на проект затрат. На время отчета (целесообразно, чтобы он совпадал с временем рассмотрения и анализа сроков выполнения научно-исследовательской разработки) в график ставится точка, соответствующая уровню затрат на инновационный проект. Эти затраты можно рассчитать по формуле: 03 = Ф З1 х ПЗ / Прц где 03 затраты на инновационный проект; ФЗ1 фактические затраты на время отчета (i); ITPi степень достижения результата на момент i; ПЗ плановые затраты на проект в целом. Для проведения анализа соответствия фактических затрат плановым в процессе создания инновации учреждением социальной сферы необходимо оперативно собрать информацию о затратах. В период выполнения инновационного проекта затраты на проект в целом устанавливаются, исходя из ситуации, которая может повторяться. Полученные точки при этом могут соединяться в кривую, которая наглядно свидетельствует о действующих тенденциях осуществляемых затрат на ресурсопотребление. В процессе экономического анализа тенденции затрат и достижения поставленных сроков должны устанавливаться общие направления изменения основных показателей, характеризующих инновацию. Выявив сложившиеся тенденции следует определить причины их возникновения, а 128 также разработать мероприятия по преодолению негативных тенденций. Чаще всего предлагаемый комплекс мероприятий можно сформировать на базе логики и знания обстоятельств сложившихся экономических и иных тенденций по инновационному проекту. Для подкрепления этих знаний экспертными оценками целесообразно проводить интегрированный анализ получаемых результатов, сроков выполнения научно-исследовательских разработок, используемых ресурсов. При этом для оценки отклонений плановых значений от фактических необходимо устранить влияние внешних и внутренних факторов, на которые менеджер инновационного проекта не может оперативно и активно воздействовать. Такими факторами могут быть, например, цены на потребляемые в инновационном процессе ресурсы, а также затраты, связанные с изменением задания на научно-исследовательскую разработку. Устанавливаемое отклонение фактических затрат на создаваемую инновацию от плановых может быть связано как с расходованием инвестиционных средств, так и со степенью достижения экономического и социального результата в перспективный период времени. Поэтому в отклонении, рассчитываемом как разность плановых и фактических затрат, целесообразно выделить стоимостную и натуральную компоненты (по аналогии с анализом затрат в производстве). При этом стоимостная компонента показывает, насколько экономически значимый проект, а натуральная компонента свидетельствует об отклонениях в выполнении его этапов. Для выделения указанных компонент, на наш взгляд, следует ввести понятие номинальных затрат. Если фактические затраты характеризуют реальный уровень затрат, а плановые затраты уровень планово-расчетных обоснований на данной стадии инновационного проекта, то номинальные затраты призваны показать, какой уровень затрат предусмотрен для достижения установленного уровня результата. |