|
следует выделить маркетинг инноваций, бенчмаркинг, реинжиниринг инновации, брендинг инновации [6,72,94,149). Названные способы получили широкое распространение за рубежом. Их применение определяется структурой инновационною процесса. Так, маркетинг и бенчмаркинг инноваций, в соответствии с представлениями автора, целесообразно использовать в период создания инноваций, а реинжиниринг и брендинг инновации могут охваты ваты вать весь инновационный цикл. Маркетинг инноваций, по нашему мнению, представляет собой системный целевой способ управления инновационной деятельностью хозяйствующих субъектов, который включает в себя, прежде всего, исследование рынка, планирование производства инноваций, формирование коммуникаций и организацию служб сервиса и основан на выборе определенного сегмента рынка с последующей разработкой инноваций и комплексов маркетинга применительно к конкретному сегменту. Автор считает, что маркетинговую деятельность целесообразно начинать с разработки классификации спроса на новые продукты и операции, которая создает основу для изучения спроса, сегментирования рынка инноваций, отбора целевых сегментов и для позиционирования инноваций на рынке. Затем следует произвести комплексное исследование рынка инноваций. Это исследование необходимо начинать с деления рынка на группы продавцов и покупателей по различным признакам. При этом сегментирование рынка можег служить основой для исследования рынка по секторам. Целью этого исследования является выявление спроса, емкости рынка и его возможностей, определение перспектив дальнейшего повышения качества и роста объемов инноваций. Позиционирование инноваций при этом означает действия учреждений и организаций социальной сферы по обеспечению конкурентоспособности их видов на рынке. Типология потребления инноваций служит основой для повышения 254 |
75 области на современном этапе экономического развития является использование концепции управления инновационными проектами в рамках программно-целевого метода управления. В этой связи становится важным выбор способов (приемов) воздействия программно-целевого метода управления, среди которых следует выделить маркетинг инноваций, бенчмаркинг, реинжиниринг инновации, брендинг инновации [б, 72, 94,149]. Названные способы получили широкое распространение за рубежом. Их применение определяется структурой инновационного процесса. Так, маркетинг и бенчмаркинг инноваций, в соответствии с представлениями автора, целесообразно использовать в период создания инноваций, а реинжиниринг и брендинг инновации могут охватыватывать весь инновационный цикл. Маркетинг инноваций, по нашему мнению, представляет собой системный целевой способ управления инновационной деятельностью хозяйствующих субъектов, который включает в себя, прежде всего, исследование рынка, планирование производства инноваций, формирование коммуникаций и организацию служб сервиса и основан на выборе определенного сегмента рынка с последующей разработкой инноваций и комплексов маркетинга применительно к конкретному сегменту. В общем процесс маркетинга инноваций можно представить следующей схемой (рис. 2.2). Автор считает, что маркетинговую деятельность целесообразно начинать с разработки классификации спроса на новые продукты и операции, которая создает основу для изучения спроса, сегментирования рынка инноваций, отбора целевых сегментов и для позиционирования инноваций на рынке. Затем следует произвести комплексное исследование рынка инноваций. Это исследование необходимо начинать с деления рынка на группы продавцов и покупателей по различным признакам. При этом 76 сегментирование рынка может служить основой для исследования рынка по секторам. Целью этого исследования является выявление спроса, емкости рынка и его возможностей, определение перспектив дальнейшего повышения качества и роста объемов инноваций. Позиционирование инноваций при этом означает действия учреждений и организаций социальной сферы по обеспечению конкурентоспособности их видов на рынке. Рис. 2.2. Схема последовательности процесса * маркетинга инноваций Типология потребления инноваций служит основой для повышения результативности инновационной и экономической деятельности |