|
будут признаны как эталонные; • устанавливать контакты с хозяйствующими субъектами; • формулировать критерии, по которым будут производиться оценка и экономический анализ. Партнерами по проведению бенчмаркинга могут быть: • подразделения внутри хозяйствующего субъекта или его неконкурирующие филиалы; • организационно-правовые структуры, которые не являются прямыми конкурентами и могут показать интересующие процессы своей деятельности, не получившие в реформируемом хозяйствующем субъекте должного развития или сдерживающие его; • признанные в стране или за рубежом лидеры предпринимательства, имеющие родственные с деятельностью хозяйствующего субъекта процессы. Третий этап процедуры бенчмаркинга может включать действия по: • сбору информации о своем предприятии и партнерах по бенчмаркингу с использованием для этого как первичных, так и вторичные данных; • всесторонней проверке полученной информации. 11а четвертом этапе процедуры бенчмаркинга, как полагает автор, следует проводить анализ в ходе, которого: • полученная информация о деятельности объектов исследования должна классифицироваться и систематизироваться; • выбирается метод анализа; • оценивается степень достижения цели и факторы, определяющие конечный результат. Пятый этап процедуры бенчмаркинга должен предполагать внедрение, направленное на то, чтобы изменяемые инновационные процессы достигли наивысшей результативности. Данный этап состоит в: 257 |
79 • формулировать критерии, по которым будут производиться оценка и экономический анализ. Партнерами по проведению бенчмаркинга могут быть: • подразделения внутри хозяйствующего субъекта или его неконкурирующие филиалы; • организационно-правовые структуры, которые не являются прямыми конкурентами и могут показать интересующие процессы своей деятельности, не получившие в реформируемом хозяйствующем субъекте должного развития или сдерживающие его; • признанные в стране или за рубежом лидеры предпринимательства, имеющие родственные с деятельностью хозяйствующего субъекта процессы. Третий этап процедуры бенчмаркинга может включать действия по: • сбору информации о своем предприятии и партнерах по бенчмаркингу с использованием для этого как первичных, так и вторичные данных; • всесторонней проверке полученной информации. На четвертом этапе процедуры бенчмаркинга, как полагает автор, следует проводить анализ в ходе, которого: • полученная информация о деятельности объектов исследования должна классифицироваться и систематизироваться; • выбирается метод анализа; • оценивается степень достижения цели и факторы, определяющие конечный результат. Пятый этап процедуры бенчмаркинга должен предполагать внедрение, направленное на то, чтобы изменяемые инновационные процессы достигли наивысшей результативности. Данный этап состоит в: • разработке плана внедрения с. учетом функциональных стратегий хозяйствующего субъекта и, прежде всего, маркетинговой стратегии; |