|
из которых имеет конкретную цель. Наиболее важной целыо является достижение существенных улучшений в работе конкретного хозяйствующего субъекта, измеряемых в критических параметрах процессов. Именно поэтому реинжиниринг определен М.Хаммером как «фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих, таких современных показателях деятельности компания, как стоимость, качество, сервис и темпы. В управлении инновационной деятельностью учреждения социальной сферы реинжиниринг связан с определенной целью, стоящей перед хозяйствующим субъектом, например, такой целыо может выступать потребность в нововведениях. В этой связи можно выделит!, несколько типов хозяйствующих субъектов социальной сферы, для которых применение реинжиниринга целесообразно: • находящиеся в критическом положении, вызванным существенным снижением объема продаж в связи со снижением спроса или с падением ренутации продавца инновации из-за неудовлетворенности потребителей доходностью и другими привлекательными качествами данной научной продукции, что является свидетельством тенденции к снижению конкурентоспособности инновации на рынке, а возможно, и к банкротству хозяйствующего субъекта; • не находящиеся в текущее время в затруднительном положении, но субъектом управления организационно-правовой структуры предвидится неизбежность возникновения трудноразрешимых проблем, связанных, например, с появлением новых конкурентов, изменением требований клиентов, изменением экономического окружения; • не имеющие проблем пи в настоящее время, ни в ближайшем обозримом будущем, но не удовлетворенные текущим хорошим состоянием компании-лидеры, проводящие агрессивную политику и с помощью 259 |
81 улучшений в работе конкретного хозяйствующего субъекта, измеряемых в критических параметрах процессов. Именно поэтому реинжиниринг определен М. Хаммером как «фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений в решающих, таких современных показателях деятельности компании, как стоимость, качество, сервис и темпы» (94, с. 14]. В управлении инновационной деятельностью учреждения социальной сферы реинжиниринг связан с определенной целью, стоящей перед хозяйствующим субъектом, например, такой целью может выступать потребность в нововведениях. В этой связи можно выделить несколько типов хозяйствующих субъектов социальной сферы, для которых применение реинжиниринга целесообразно: • находящиеся в критическом положении, вызванным существенным снижением объема продаж в связи со снижением спроса или с падением репутации продавца инновации из-за неудовлетворенности потребителей доходностью и другими привлекательными качествами данной научной продукции, что является свидетельством тенденции к снижению конкурентоспособности инновация на рынке, а возможно, и к банкротству хозяйствующего субъекта; • не находящиеся в текущее время в затруднительном положении, но субъектом управления организационно-правовой структуры предвидится неизбежность возникновения трудноразрешимых проблем, связанных, например, с появлением новых конкурентов, изменением требований клиентов, изменением экономического окружения; • не имеющие проблем ни в настоящее время, ни в ближайшем обозримом будущем, но не удовлетворенные текущим хорошим состоянием компании-лидеры, проводящие агрессивную политику и с помощью реинжиниринга желающие добиться лучшего положения. |