Проверяемый текст
[стр. 260]

реинжиниринга желающие добиться лучшего положения.
Структура процедуры по реинжинирингу в инновационных хозяйствующих субъектах должна включать такие этапы, как: • разработка видения будущего предприятия, предполагающая осуществление спецификации основных целей организационно-правовой структуры, исходя из
се езратегии, потребностей клиентов, общего уровня предпринимательства в отдельной отрасли социальной сферы, и определяется на основе анализа какого-либо из ведущих хозяйствующих субъектов данной или смежной отрасли, не являющегося конкурентом и готового предоставить необходимую информацию о себе и текущего состояния организационно-правовой структуры; • анализ деятельности существующей организации называемый, также обратным или ретроспективным инжинирингом, может включать оценку деятельности хозяйствующего субъекта и составление схемы его функционирования в текущее время, а детальное описание организационноправовой структуры, идентификация и документирование ее основных бизнес-процессов, оценка их эффективности, проведение работ по созданию модели функционирующего хозяйствующего субъекта; • разработка нового вида деятельности или прямой инжиниринг состоит из разработки новых и (или) измененных процессов и поддерживающей их информационной системы, а также выполняется прототипирование и тестирование новых процессов; • внедрение нового вида деятельности предполагает ввод перепроектированных процессов, осуществление интеграции и тестирования разработанных процессов и поддерживающей информационной системы, обучение сотрудников, установку информационной системы, переход к новой работе хозяйствующего субъекта.
В то же время необходимо подчеркнуть и то, что названные этапы
260
[стр. 82]

82 Структура процедуры по реинжинирингу в инновационных хозяйствующих субъектах должна включать такие этапы, как: • разработка видения будущего предприятия, предполагающая осуществление спецификации основных целей организационно-правовой структуры, исходя из ее стратегии, потребностей клиентов, общего уровня предпринимательства в отдельной отрасли социальной сферы, и определяется на основе анализа какого-либо из ведущих хозяйствующих субъектов данной или смежной отрасли, не являющегося конкурентом и готового предоставить необходимую информацию о себе и текущего состояния организационно-правовой структуры; • анализ деятельности существующей организации называемый, также обратным или ретроспективным инжинирингом, может включать оценку деятельности хозяйствующего субъекта и составление схемы его функционирования в текущее время, а детальное описание организационно-правовой структуры, идентификация и документирование ее основных бизнес-процессов, оценка их эффективности, проведение работ по созданию модели функционирующего хозяйствующего субъекта; • разработка нового вида деятельности или прямой инжиниринг состоит из разработки новых и (или) измененных процессов и поддерживающей их информационной системы, а также выполняется прототипирование и тестирование новых процессов; • внедрение нового вида деятельности предполагает ввод перепроектированных процессов, осуществление интеграции и тестирования разработанных процессов и поддерживающей информационной системы, обучение сотрудников, установку информационной системы, переход к новой работе хозяйствующего субъекта.
В то же время необходимо подчеркнуть и то, что названные этапы
реинжиниринга могут в деятельности учреждений социальной сферы

[Back]