|
На следующем этапе формулируется миссия инновационного предприятия, обозначающая масштаб, сферу его деятельности и параметры для разработки целей. Миссия (предназначение) определяет экономическое содержание деятельности предприятия и включает для хозяйствующих субъектов социальной сферы описание основных услуг или выполняемых работ, обозначение потребителей, на которых они рассчи таны, определение рынка и географической сферы деятельности. Кроме того, при формулировании миссии могут быть выделены и другие характерные черты предприятия, характеризующие, например, основные принципы, в соответствии с которыми осуществляется деятельность, ключевые технологии, репутация и вклад (в развитие отрасли, peí иона, страны). Миссия инновационного хозяйствующего субъекта должна формулироваться таким образом, чтобы в ней обязательно находило проявление сочетание интересов собственников, работников (персонала) и потребителей, а подробное изложение предназначения снижает уровень неправильного представления о научно-инновационном развитии предприятия. Стратегическая цель является представлением миссии в конкретной, специфической, логико-вербальной направленной форме, она должна иметь временные рамки, быть реалистичной и определять основные направления развития инновационного хозяйствующего субъекта. Стратегическая цель в системе управления инновационной деятельностью учреждений социальной сферы должна быть ориентирована на решение той или иной проблемы, связанной с развитием рыночных отношений, или с принципиальной проблемой повышения результативности научно-инновационной деятельности. При этом в рамках организационной структуры хозяйствующего субъекта разрабатываются частные (функциональные) стратегии. 276 |
99 Миссия (предназначение) определяет экономическое содержание деятельности предприятия и включает для хозяйствующих субъектов социальной сферы описание основных услуг или выполняемых работ, обозначение потребителей, на которых они рассчитаны, определение рынка и географической сферы деятельности. Кроме того, при формулировании миссии могут быть выделены и другие характерные черты предприятия, характеризующие, например, основные принципы, в соответствии с которыми осуществляется деятельность, ключевые технологии, репутация и вклад (в развитие отрасли, региона, страны). Миссия инновационного хозяйствующего субъекта должна формулироваться таким образом, чтобы в ней обязательно находило проявление сочетание интересов собственников, работников (персонала) и потребителей, а подробное изложение предназначения снижает уровень неправильного представления о научно-инновационном развитии предприятия. Стратегическая цель является представлением миссии в конкретной, специфической, логико-вербальной направленной форме, она должна иметь временные рамки, быть реалистичной и определять основные направления развития инновационного хозяйствующего субъекта. Стратегическая цель в системе управления инновационной деятельностью учреждений социальной сферы должна быть ориентирована на решение той или иной проблемы, связанной с развитием рыночных отношений, или с принципиальной проблемой повышения результативности научно-инновационной деятельности. При этом в рамках организационной структуры хозяйствующего субъекта разрабатываются частные (функциональные) стратегии. Формулирование стратегических целей служат исходной базой для выбора и разработки обеспечивающих их достижение стратегий. Стратегия в общем виде, как полагает автор, представляет собой поиск наиболее |