64 точки зрения реализации принципа «централизации — децентрализации управления». Информационный анализ иерархических структур показал, что на реализацию принципов централизации — децентрализации управления существенное влияние оказывает форма структуры. Пользуясь информационными оценками степени централизации а и коэффициента использования элементов в целом р , можно количественно оценить, какой из вариантов организационной структуры позволяет в большей мерс реализовать принцип децентрализации (или, наоборот, централизации) управления. С помощью этих оценок можно разумно регулировать степень централизации — децентрализации управления, не доводя, в то же время, систему до распада и полной неуправляемости действиями подчиненных при усилении самостоятельности звеньев организационной структуры. Возможна автоматизация некоторых работ. Так, при формировании и анализе вариантов структуры целей и функций системы управления (этап 3), при распределении функций по уровням управления, по подразделениям и исполнителям (этапы 2 и 6) может быть использована автоматизированная процедура анализа целей и функций управления 2.3. Информационный подход к оценке управленческих структур Информационный подход к оценке управленческих структур первоначально был ориентирован на отображение и анализ пространственно распределенных систем и опирался на аппарат математической теории поля, поэтому он получил название теории информационного поля. В дальнейшем на основе этой теории был получен вариант информационного описания объектов с сосредоточенными параметрами (то есть с выделением дискретных элементов), что более удобно для исследования экономических объектов и процессов. |
79 ние формы структуры на реализацию принципов «централизации —децентрализации» управления. Пользуясь информационными оценками степени централизации а и коэффициента использования элементов в целом р, можно количественно оценить, какой из вариантов организационной структуры позволяет в большей мере реали.зовать принцип децентрализации (или, наоборот, централизации) управления, не доводя в то же время систему до распада и полной неуправляемости действиями подчиненных при усилении самостоятельности звеньев организационной структуры, 2.3.3. Информационный подход к анализу систем Информационный подход к анализу систем первоначально был ориентирован на отображение и анализ прострапствепно распределенных сис гем и опирался на аппарат математической теории поля, поэтому он получил название теории информационного поля. В дальнейш ем на основе этой теории был получен вариант информационного описания объектов с сосредоточенными параметрами {то есть с выделением дискретных элементов), что более удобно для исследования экономических объектов и процессов. Можно выделить три этапа отраже!гия действительности, из которых два пассивных этап чувственного и этап логического отражения, а один активный этап прагматического отражения. Поскольку единственным продуктом всякого отражения является информация, то продуктами вышеназванных этапов отражения являются чувственная, логическая и прагматическая информации. Чувственная информация J вводится как мера отраженной в нашем сознании элементной базы системы в формуле |