|
84 Выводы к главе 2: 1. Проведенный анализ разделов системного анализа, необходимых для создания методик коренной структурной перестройки такой организации, как краевой союз потребительских обществ определил теоретическую базу исследований. , 2. Анализ показал, что в новых рыночных условиях функционирования кооперативных предприятий, при которых влияние внешней среды становится особо ощутимым, методический аппарат системного анализа удовлетворяет наиболее полно. 3. При реформировании управления системой потребительской кооперации региона требуется привлечение таких методологических средств системного анализа, как подходы к разработке организационных структур управления, методики формирова*' ния целей и функций систем управления, информационный подход к анализу систем, когнитивное моделирование. * |
101 Выводы 1 . Для определения теоретической базы исследований были проанализированы экономико-математические подходы к моделированию производственной структуры агропредприятий; проведен анализ становления и развития логистической концепции; аналитически исследованы разделы системного анализа, необходимые для создания методик коренной структурной перестройки таких предприятий, как региональные управления автомобильными дорогами. 2 . Анализ показал, что в новых рыночных условиях функционирования агропредприятий, при которых влияние внешней среды счановится особо ощутимым, методический аппарат системного математического моделирования производственных процессов удовлетворяет наиболее полно, 3. Пространственно распределенные производственные системы, такие как предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности и предприятия материально-технического снабжения регионов в условиях рыночной среды должны, прежде всего, изменить направление и содержание материальных и сопутствующих им потоков, что при реструктуризации подобных предприятий требует применение логистической концепции. 4. Региональные управления автомобильньпми дорогами в новы х рыночных условиях требую т коренной перестройки систем управления, поэтому для разработки методологии 102 реструктуризации этих организаций требуется привлечение таких методологических средств системного анализа, как подходы к разработке организационных структур управления, методики формирования целей и функций систем управления, информационный подход к анализу систем. 5. Ключевыми предприятиями АПК являются агропредггриятия, которые создают поток товаров сельскохозяйственной продукции. Содержание и объем этого потока, а также обеспеченность ei'O производства, определяют работу других предприятий АПК, поэтому рациональная производственная структура агропредприятия в условиях рынка является основополагающим фактором создания адекватного внешним условиям (рыночному спросу) товарного потока сельскохозяйственной продукции. |