|
пяться информационными ресурсами, предоставляемыми различными научными организациями, библиотеками, консультационными службами других регионов, товаропроизводителями и т.д. 2. Консультационная подсистема. Структура консультационного обслуживания отрасли и предприятий агропромышленного комплекса должна соответствовать имеющимся в регионе сельскохозяйственным направлениям. По определению, это самая большая составляющая всей деятельности региональной службы. Данная подсистема должна предоставлять сельхозтоваропроизводителям информацию в форме и объемах, обеспечивающих самостоятельное принятие решений, в наибольшей мере соответствующих условиям, месту и времени деятельности агропредприятий. 3. Обучающая подсистема. Открытая структура, опирающаяся в своей деятельности на информационную подсистему и практическое консультирование. Данная структура должна быть способной привлечь к обучающему процессу не только кадры консультационной службы, а также преподавателей высшей школы и ученых. 4. Инновационная подсистема. Подсистема, которая обеспечивает создание инноваций на базе новых знаний, позволяющих потребителю перевести производство на более высокий уровень развития, а также освоение данных инноваций. Данная структура является наиболее сложной и трудоемкой. Реализация данного вида работ предполагает тесное сотрудничество республиканской консультационной службы с научными организациями. Для эффективной деятельности инновационной подсистемы необходима совместная деятельность по адаптации достижений науки и техники к условиям сельскохозяйственной деятельности Республики Мордовия. В заключении необходимо отметить, что в Республике Мордовия, в отличие от рынка информационных услуг, рынок консультационных услуг в области АПК начинает осваиваться. Существуют организации, которые работают непосредственно с сельскими товаропроизводителями. Но основная часть их услуг оказывается в сфере финансов и юридического обеспечения бизнеса. Как уже упоминалось выше, с сельскохозяйственными предприятиями работает Мордовский государственный университет имени Н.П. Огаре1 8 Я |
кадровой политике и методам взаимодействия с сельскими товаропроизводителями должны приниматься на районном уровне. На наш взгляд, система сельскохозяйственной информационноконсультационной службы Республики Мордовия может быть представлена следующими структурами: 2. Информационная подсистема. Данная структура должна иметь открытую форму и быть доступной для большинства хозяйствующих субъектов. Базы данных информационно-консультационной службы могут пополняться информационными ресурсами, предоставляемыми различными научными организациями, библиотеками, консультационными службами других регионов, товаропроизводителями и т.д. 3. Консультационная подсистема. Структура консультационного обслуживания отрасли и предприятий агропромышленного комплекса должна соответствовать имеющимся в регионе сельскохозяйственным направлениям. По определению, это самая большая составляющая всей деятельности региональной службы. Данная подсистема должна предоставлять сельхозтоваропроизводителям информацию в форме и объемах, обеспечивающих самостоятельное принятие решений, в наибольшей мере соответствующих условиям, месту и времени деятельности агропредприятий. 4. Обучающая подсистема. Открытая структура, опирающаяся в своей деятельности на информационную подсистему и практическое консультирование. Данная структура должна быть способной привлечь к обучающему процессу не только кадры консультационной службы, а также преподавателей высшей школы и ученых. 5. Инновационная подсистема. Подсистема, которая обеспечивает создание инноваций на базе новых знаний, позволяющих потребителю перевести производство на более высокий уровень развития, а также освоение данных инноваций. Данная структура является наиболее сложной и трудоемкой. Реализация данного вида работ предполагает тесное сотрудничество 293 республиканской консультационной службы с научными организациями. Для эффективной деятельности инновационной подсистемы необходима совместная деятельность по адаптации достижений науки и техники к условиям сельскохозяйственной деятельности Республики Мордовия. Как было рассмотрено в главе три, основными направлениями деятельности сельскохозяйственных предприятий являются: растениеводство, животноводство, переработка сельскохозяйственной продукции, организация сельскохозяйственного производства, финансовое управление, бухгалтерский учет, правовое обеспечение, инвестиции и инновации в сельском хозяйстве, экология, альтернативная занятость сельских жителей и т.д. Данные направления консультационной деятельности актуальны и для сельхозтоваропроизводителей Республики Мордовия. Поэтому логичным, на наш взгляд, является формирование отделов по данным направлениям (рис. 5.5). Для эффективного функционирования информационно-консультационной службы в республике и результативного взаимодействия с сельхозтоваропроизводителями, необходимо создание информационно-консультационных центров на районном уровне. На первом этапе создания республиканской ИКС возможно создание трех пяти районных служб, обслуживающих несколько районов каждый, а затем, по мере развития консультационной службы и расширения перечня услуг и укрепления ее авторитета, создание информационных служб в каждом районе республики. Механизм взаимодействия с субъектами АПК Республики Мордовия представлен на рисунке 5.6. Районные информационно-консультационные службы непосредственно работают с сельхозтоваропроизводителями, оказывают им практическую помощь в принятии и реализации управленческих, организационно-экономических и технических решений. 294 Анализ таблицы 5.13 показывает, что основным источником финансирования мероприятий по развитию консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям планируется бюджет республики (практически 70 % от общей суммы). В заключении необходимо отметить, что в Республике Мордовия, в отличие от рынка информационных услуг, рынок консультационных услуг в области АПК начинает осваиваться. Существуют организации, которые работают непосредственно с сельскими товаропроизводителями. Но основная часть их услуг оказывается в сфере финансов и юридического обеспечения бизнеса. Как уже упоминалось выше, с сельскохозяйственными предприятиями работает Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарева. Однако работа сотрудников Аграрного института и Института механики и энергетики, входящие в состав университета, по оказанию научных услуг по внедрению различных инновационных технологий в производство носит нецелостный характер и не систематизирована, так как затрагивает отдельные стороны развития отраслей сельского хозяйства. Таким образом, концепция информационно-консультационного обеспечения АПК Республики Мордовия является не окончательно сформировавшейся системой. Особенностью системы информационно-консультационного обеспечения заключается в том, что она приспосабливается к условиям развития республики и агропромышленного комплекса, к структуре АПК, системе управления, обеспечения и обслуживания, потенциально внедряясь в них с целью их улучшения. Значительное влияние на информационноконсультационное обеспечение сельхозтоваропроизводителей имеют современные экономические и политические тенденции развития региона. 5.4. Экономическая эффективность проектируемой ИКС Прежде чем рассматривать вопрос, касающийся возможной эффективности предлагаемой к созданию ИКС Республики Мордовия, определим воз301 |