Проверяемый текст
Литвинцев Михаил Геннадьевич. Нормативно-правовые аспекты разрешения конфликтов (Диссертация 1996)
[стр. 128]

# ф средствами1.
Надо принимать во внимание, что переговорный тип взаимодействия может перерасти в борьбу.
Последнее может возникнуть благодаря тому обстоятельству, что через переговоры по частному поводу “проступают” более глубокие разногласия или более глубокие претензии одного из субъектов.
Предметом этой борьбы будут уже не разногласия, которые были предметом
переговоров, как, например, в случае неудачи переговоров, а разногласия, прежде, скрытые.
В качестве участников переговоров рекомендуется использовать не только конфликтующие стороны, но и арбитров (посредников), которые устраивают обе стороны.
Арбитраж и простое посредничество при этом различаются степенью регламентации процедуры переговоров: в арбитраже она более упорядочена, хотя и не требует соответствия судебным правилам Посредник также не навязывает сторонам никакого решения, он только способствует нормальному ходу переговоров между ними.
В разрешении конфликтов в западных странах и США принимают участие многие институциализированные учреждения, отсутствующие пока в нашей стране.

Это дисциплинарный суд, минисуд, конфиденциальный заседатель и различные ведомственные комиссии Заинтересованные стороны самостоятельно или с помощью избираемых посредников анализируют конфликтную ситуацию, оценивают позиции и действия каждой из них, рассматривают варианты решений, находят компромисс.
Достигнутые договоренности устные или зафиксированные в протоколах, заявлениях служат импульсом к приведению конфликтной ситуации в нормальную.
Стороны, следуя договоренности, отменяют, изменяют или приостанавливают действия тех или иных правовых актов, воздерживаются от провоцирующих действий, изменяют направленность, ' См Рубин Дм., Колб Д.
Психологический подход к процессам международных переговоров.
// Психологический
128 *
[стр. 71]

70 Подписывались соглашения, которые сторонами потом не выполнялись.
Причина, на наш взгляд, заключалась в том, что коренная проблема, связанная со статусом Карабаха, так и не была решена; она разводила стороны на диаметрально противоположные позиции.
Немаловажную роль играла подозрительность в отношениях, сложившаяся в ходе самих переговоров.
Каждая сторона чувствовала, что к ее мнению очередной раз не прислушивались.
Тем самым, никакого доверия между сторонами не создавалось.
Некоторые наблюдатели отмечают, что в последнее время произошел переход от изучения психологических особенностей участников правовых конфликтов к анализу содержания основных нормативно-правовых разногласий как темы переговоров.
При правильно организованном переговорном процессе его участники, стремясь к достижению своих целей, дают возможность другой стороне достичь успеха.
Такой подход способствует изменению поведения в ходе переговоров более леисими средствами1.
Надо принимать во внимание, что переговорный тип взаимодействия может перерасти в борьбу.
Последнее может возникнуть благодаря тому обстоятельству, что через переговоры по частному поводу “проступают” более глубокие разногласия или более глубокие претензии одного из субъектов.
Предметом этой борьбы будут уже не разногласия, которые были предметом
перговоров, как, например, в случае неудачи переговоров, а разногласия, прежде скрытые.
1 См: Рубин Дм., Колб Д.
Психологический подход к процессам международных переговоров // Психологический
журнал.
М.
1990, №2,-С.
63.


[стр.,72]

71 Вкачестве участников переговоров рекомендуется использовать не только конфликтующие стороны, но и арбитров (посредников), которые устраивают обе стороны.
Арбитраж и простое посредничество при этом различаются степенью регламентации процедуры переговоров: в арбитраже она более упорядочена, хотя и не требует соответствия судебным правилам.
Посредник также не навязывает сторонам никакого решения, он только способствует нормальному ходу переговоров между ними.
В разрешении конфликтов в западных странах и США принимают участие многие институциализированные учреждения, отсутствующие пока в нашей стране.

Эго дисциплинарный суд, минисуд, конфиденциальный заседатель и различные ведомственные комиссии.
Заинтересованные стороны самостоятельно или с помощью избираемых посредников анализируют конфликтную ситуацию, оценивают позиции и действия каждой из них, рассматривают варианты решений, находят компромисс.
Достигнутые договоренности устные или зафиксированные в протоколах, заявлениях служат импульсом к приведению конфликтной ситуации в нормальную.
Стороны, следуя договоренности, отменяют, изменяют или приостанавливают действия тех или иных правовых актов, воздерживаются от провоцирующих действий, изменяют направленность,
содержание и формы деятельности соответствующих государственных органов и должностных лиц1.
Все это, разумеется, способствует более упорядоченному и спокойному рассмотрению правовых конфликтов.
1 См: Тихомиров Ю.
А.
Юридическая коллизия.М..
1994.-С.
III.


[стр.,160]

160 57.
Правовые основы местного самоуправления.
М.: “Славянский диалог”, 1996.
С.
224.
58.
Правоохранительные органы.
Учебник для вузов.
Под ред.
проф.
К.
Ф.
Гуцснко.
М.: БЕК, 1995.
С.
320.
59.
Перетерский И.
С., Крылов С.
Б.
Международное частное право.М., 1959.
60.
Рабинович П.
М.
Проблемы теории законности развитого социализма.
Львов, 1979.
61.
Рабинович П.
М.
Государственная дисциплина и ответственность.
Л., 1990, С.
291.
» 62.
Разумов К.
Л.
Международное частное право ( некоторые вопросы теории и практики ).
ТПП.
Материалы секции права, вып.
34,М., 1983.
63.
Российское законодательство: проблемы и перспективы.
М.: Издательство БЕК, 1995.
С.
448.
64.
Рубцов А.
Народ России единодушно принял демократию? //Московские новости.М., 1992.
№ 4.
26 января.
65.
1>у6анов А.
А.
Теоретические основы международного взаимодействия национальных правовых систем.
М., 1984.
С.
257 66.
Рубин Дм., Колб Д.
Психологический подход к процессам международных переговоров // Психологический
журнал.
М., 1990, М2.
67.
Смирнов В.
В.
Политические конфликты: Динамика, возможности контроля.
Социальные конфликты: Экспертиза, прогнозирование, технологии разрешения.
М., 1994, № 6.
68.
Социальные конфликты: экспертиза, прогнозирование, технологии разрешения.
Отв.
ред.
Е.
И.
Степанов.
Конфликты в политике и экономике: мониторинг и менеджмент.
М., 1994, М 6.

[Back]