|
153 Брянской области в условиях неопределенности подтверждают уровень и тенденции изменений показателей, полученных при прогнозировании развития соответствующих предприятий по времени. Это, в свою очередь, подтверждает правомерность предлагаемых методических разработок. 3.3 Методические рекомендации по использованию портфельных технологий сценарного прогнозирования деятельности промышленных предприятий в пределах отрасли Для осуществления эффективного управления промышленными предприятиями необходимо сформировать портфель сценариев перспективного развития их деятельности. В процессе формирования портфеля сценариев перспективной деятельности промышленных предприятий устанавливается логическая последовательность событий, чтобы показать, как, исходя из существующих ситуаций, могут развиваться исследуемые предприятия в дальнейшей перспективе. Формирование портфеля сценариев перспективной деятельности промышленных предприятий в пределах конкретной отрасли позволяет выявить существенные для прогнозирования направления: тенденции развития прогнозируемых предприятий; факторы, влияющие на осуществление этих тенденций; проблемные ситуации и трудности в развитии предприятий; область допустимых альтернатив управленческих решений по развитию предприятий; ожидаемые последствия тех или иных управленческих решений. Исходным пунктом разработки сценариев должна быть оценка ситуации, в которой в данный момент находятся исследуемые предприятия. Для предприятий с разными тенденциями развития необходимо выполнить специальные прогнозы и сделать рациональные предложения. Формирование портфеля сценариев перспективного развития позволяет разработать множество альтернативных сценариев, представляющих собой |
101 ГЛАВА 3. МЕТОДИКА ФОРМИРОВАНИЯ СЦЕНАРИЕВ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬХОЗТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ 3.1. Механизм формирования оптимального портфеля сценариев развития деятельности сельхозтоваропроизводителей Иркутской области Для осуществления эффективного управления государственными финансовыми ресурсами необходимо сформировать оптимальный портфель сценариев развития деятельности сельскохозяйственных предприятий региона (см. рис.3.8.). В процессе формирования оптимального портфеля сценариев развития деятельности сельскохозяйственных предприятий устанавливается логическая последовательность событий, чтобы показать, как, исходя из существующих ситуаций, может развиваться будущее состояния экономики региона. Оптимальный портфель сценариев разворачивается в конкретном временном интервале по конкретным годам и позволяет ответить на ряд существенных для прогнозирования вопросов: каковы тенденции развития прогнозируемых предприятий; какие факторы влияют на осуществление этих тенденций; какие могут возникнуть проблемные ситуации и трудности в развитии предприятий; какова область допустимых альтернатив управленческий решений по развитию предприятий; каковы ожидаемые последствия тех или иных управленческих решений. Все сказанное относится к разработке сценариев как на макро-, так и на мезои микроуровнях. Исходным пунктом разработки сценариев должна быть оценка ситуации, в которой в данный момент находятся исследуемые предприятия. 142 работе будут улучшены. Все входящие предприятия в агрохолдинг пройдут финансовое оздоровление или процедуру банкротства, реорганизацию производства и финансовую помощь на период становления предприятия. В результате реализации сценария развития «Агрохолдинг «Заларинский» объем реализации должен возрасти в 2 раза с 105 млн. до 210 млн. рублей, вместо убытков планируется получить прибыль в размере 25938 тыс. рублей и рентабельность 14,1%. На основании исследования, проведенного в третьей главе диссертации, можно сделать следующие выводы: Для осуществления эффективного управления государственными финансовыми ресурсами необходимо сформировать оптимальный портфель сценариев развития деятельности сельскохозяйственных предприятий региона. В процессе формирования оптимального портфеля сценариев развития деятельности сельскохозяйственных предприятий устанавливается логическая последовательность событий, чтобы показать, как, исходя из существующих ситуаций, может развиваться будущее состояния экономики региона. Исходным пунктом разработки сценариев должна быть оценка ситуации, в которой в данный момент находятся исследуемые предприятия. Для предприятий с разными тенденциями развития необходимо выполнить специальные прогнозы и сделать рациональные предложения. Формирование оптимального портфеля сценариев развития позволяет разработать множество альтернативных сценариев, представляющих собой определенную логическую картину. При этом должно соблюдаться обязательное условие альтернативные сценарии не должны содержать противоречий, то есть взаимоисключающих действий и событий. Основой формирования оптимального портфеля сценариев развития сельскохозяйственных предприятий, по нашему мнению, может служить экономический мониторинг, позволяющий в комплексе сочетать систему 155 сельскохозяйственных предприятий региона, в процессе которого устанавливается логическая последовательность событий, чтобы показать, как, исходя из существующих ситуаций, может развиваться будущее состояния экономики региона. Исходным пунктом разработки сценариев является оценка ситуации, в которой в данный момент находятся исследуемые предприятия. Для предприятий с разными тенденциями развития необходимо выполнить специальные прогнозы и сделать рациональные предложения. Формирование оптимального портфеля сценариев развития позволяет разработать множество альтернативных сценариев, представляющих собой определенную логическую картину. Использование экономического мониторинга при формировании оптимального портфеля сценариев развития сельскохозяйственных предприятий позволяет выделить следующие этапы: 1. Предсценарный этап включает создание информационной базы предприятий области по экономическим показателям и накопление этих данных для ретроспективного анализа, ранжирование предприятий в зависимости от экономического положения и их дифференциация. 2. Сценарный этап включает интерпретацию разработанных сценариев и их эффективность. Смысл оптимального портфеля сценариев развития деятельности сельскохозяйственных предприятий Иркутской области улучшить условия деятельности предприятий, придав им требуемую экономическую устойчивость, которая возможна только при государственной поддержке. В ходе исследования определено, что в настоящее время поддержка сельскохозяйственных предприятий со стороны государства очевидна, а в условиях убыточности большинства предприятий отрасли просто необходима, тем не менее, осуществление государственного регулирования сопровождается возникновением множества вопросов, которые еще не решены и требуют научной проработки и апробации. К числу таких проблем в Иркутской области относится отсутствие дифференцированного подхода к работе сельскохозяйственных предприятий. Решением указанной проблемы, по нашему мнению, может служить альтернативность использования метода комплексной сравнительной рейтинговой оценки. |