|
161 При S = Sz, r=0, Sz критерий сравнительной комплексной рейтинговой оценки по кластеру сравниваемых предприятий. По мнению автора, разработка критерия Sz, позволяет четко проследить различия между высокорезультативными и низкорезультативными предприятиями. Комплексная сравнительная рейтинговая оценка может быть использована для различных целей: для определения предприятий, наиболее подходящих для участия в инвестиционных программах; для участия в программах льготного кредитования; для участия в программах развития важных для области производств на приоритетной основе; для бюджетной поддержки на безвозвратной основе; для социальной поддержки; для поддержки развития альтернативных видов занятости в социальнонеблагополучных районах и п.д. Построенный инструментарий позволяет перейти к заключительному этапу процесса формирования оптимального портфеля сценария развития сценарному этапу (рисунок 16). Исследование рейтинговых оценок в статике и динамике позволяет, с одной стороны, охарактеризовать уровень и динамику состояния предприятий, с другой дать сравнительную характеристику этого развития и наметить приоритеты дальнейшего развития отдельно взятого предприятия. Построение сценариев развития как конечного результата прогнозирования представляет собой творческий процесс, который не укладывается в рамки какой-либо строгой последовательности приемов и методов анализа. В каждом конкретном случае схема процесса складывается в зависимости от объекта прогнозирования, степени проработки проблемы на предеценарном этапе, наличие специального математического обеспечения для реализации эффективной процедуры и других факторов. |
122 для определения предприятий, наиболее подходящих для участия в областных инвестиционных программах; для участия в программах льготного кредитования; для участия в программах развития важных для области производств на приоритетной основе; для бюджетной поддержки на безвозвратной основе; для социальной поддержки; для поддержки развития альтернативных видов занятости в социально-неблагополучных районах и т.д. Построенный инструментарий позволяет перейти к заключительному этапу процесса формирования оптимального портфеля сценария развития — сценарному этапу. 3.2. Сценарии развития деятельности товаропроизводителей на среднесрочную перспективу и оценка их эффективности * Таким образом, исследование рейтинговых оценок в статике и динамике позволяет, с одной стороны, охарактеризовать уровень и динамику состояния предприятий, с другой дать сравнительную характеристику этого развития и наметить приоритеты дальнейшего развития отдельно взятого предприятия рис. 3.13. Построение сценариев развития как конечного результата прогнозирования представляет собой творческий процесс, который не укладывается в рамки какой-либо строгой последовательности приемов и методов анализа [100 С.108]. В каждом конкретном случае схема процесса складывается в зависимости от объекта прогнозирования, степени проработки проблемы на предсценарном этапе, наличие специального математического обеспечения для реализации эффективной процедуры и других факторов. |