|
166 предприятия, которые имеют сравнительно невысокие экономические показатели и обладают снижающимися темпами экономического состояния. Предприятия четвертого кластера подлежат выводу из числа действующих в связи с неэффективностью. Так как четвертый кластер включает почти половину промышленных предприятий, возникает необходимость улучшения их деятельности путем реорганизации и ликвидации. Таким образом, можно представить следующие сценарные варианты перспективного развития промышленных предприятий Брянской области. Сценарий I -й базовый. Неблагоприятное соотношение цен на сырье и готовую продукцию, нарушение межхозяйственных связей делает невозможным рентабельное производство. Последовательное ухудшение экономического состояния большинства промышленных предприятий области, в частности, предприятий четвертого кластера. Продолжение этой тенденции означает прогрессирующее ослабление базы промышленного производства, невозможность восстановления инвестиционного цикла, ухудшения состояния дел с текущими операциями и в целом ослабление всего производственного процесса в большинстве предприятий. Восстановление основных фондов идет медленнее, чем их выбытие, что особенно сказывается на состоянии технического оборудования. Недостаток в поставке технике приведет в весьма недалеком будущем к кризису производственных работ. Как уже было отмечено, в четвертый кластер вошли 44% убыточных предприятий с окупаемостью затрат 91,2%. По итогам работы 2009 -2010 гг. экономическое состояние этих предприятий изменилось по сравнению к предшествующим периодам в худшую сторону. На предприятиях, где среднегодовые темпы снижения экономического состояния оказались самые большие, в 2011 г. уже не велась производственная деятельность. В некоторых из них были введены процедура наблюдение и конкурсное производство. |
124 * производство. Последовательное ухудшение экономического состояния большинства сельскохозяйственных предприятий региона, в частности, предприятий четвертой группы. Продолжение этой тенденции означает прогрессирующее ослабление базы сельскохозяйственного производства, невозможность восстановления инвестиционного цикла, ухудшения состояния дел с текущими операциями (закупка горючего, запасных частей, оплаты труда и т.п.) и в целом ослабление всего производственного процесса в большинстве предприятий. Последовательное ослабление материально-технической базы сельского хозяйства региона. Восстановление основных фондов идет медленнее, чем их выбытие, что особенно сказывается на состоянии машинно-тракторного парка. Недостаток в поставке технике приведет в весьма недалеком будущем к кризису механизированных работ. Прогрессирующее снижение плодородия почв в результате резкого сокращения применения удобрений, мелиоративных работ и т.д. Последовательное существенное сокращение производственных возможностей сельского хозяйства региона. Постоянное снижение поголовья скота, процесс может приблизиться к такому пороговому уровню, когда его восстановление может стать невозможным. Аналогичным образом идет и процесс сокращения посевов, которое не компенсируется ростом урожайности. Сохранение на низком уровне государственной поддержки отрасли приведет к ослаблению компенсационного механизма поддержания цен, кредиторов, реализации сельскохозяйственной продукции и капиталовложений в сельское хозяйство региона. Долговременные негативные последствия такой политики приведут к прогрессирующему упадку всей инфраструктуры сельского хозяйства региона. Как уже было отмечено, в четвертую группу вошли 44% убыточных предприятий с окупаемостью затрат 91,2%. По итогам работы 2002-2003 гг. в этих хозяйствах экономическое состояние изменилось по сравнению к предшествующим периодам в худшую сторону. В хозяйствах, где среднегодовые темпы снижения экономического состояния оказались самые большие, в 2003 г. уже не велась производственная деятельность В некоторых из них было введено наблюдение — ОАО «Хомутовское», СХПК 145 * сравнительно низкие экономические показатели, но обладающие положительным среднегодовым темпом роста. Данные предприятия также могут претендовать на получение финансовой поддержки. Вариант 4.. В четвертую группу вошли 44% убыточных предприятий с окупаемостью затрат 91,2%. Данными сельскохозяйственными предприятиями получено выручки на сумму 263,6 млн. руб. и убытков на сумму 25,5 млн. руб. Это низкорезультативные и с отрицательными темпами экономического состояния предприятия, которые имеют сравнительно невысокие экономические показатели и обладают снижающимися темпами экономического состояния. Предприятия четвертой группы подлежат выводу из числа действующих в связи с неэффективностью. Так как четвертая группа включает почти половину сельскохозяйственных предприятий, возникает необходимость улучшения их деятельности путем реорганизации и государственной поддержки, чтобы смягчить социальные последствия кризиса. В связи с вероятными основными концепциями развития сельского хозяйства Иркутской области [168] можно представить следующие варианты развития сельскохозяйственных предприятий региона. Сценарий 1-й.развитие при существующих тенденциях. Неблагоприятное соотношение цен на сырье и готовую продукцию, нарушение межхозяйственных связей делает невозможным рентабельное производство. Последовательное ухудшение экономического состояния большинства сельскохозяйственных предприятий региона, в частности, предприятий четвертой группы. Продолжение этой тенденции означает прогрессирующее ослабление базы сельскохозяйственного производства, невозможность восстановления инвестиционного цикла, ухудшения состояния дел с текущими операциями (закупка горючего, запасных частей, оплаты труда и т.п.) и в целом ослабление всего производственного процесса в большинстве предприятий. Последовательное ослабление материально-технической базы сельского хозяйства региона. Восстановление основных фондов идет 157 '4 сравнительно невысокие экономические показатели и обладают снижающимися темпами экономического состояния. Предприятия данной группы подлежат выводу из числа действующих в связи с неэффективностью. Так как четвертая группа включает почти половину сельскохозяйственных предприятий, возникает необходимость улучшения их деятельности путем реорганизации и государственной поддержки, чтобы смягчить социальные последствия кризиса. В связи с вероятными основными концепциями развития сельского хозяйства Иркутской области в работе представлены и обозначены варианты развития сельскохозяйственных предприятий региона: сценарий развития при существующих тенденциях; сценарий пессимистический; сценарий оптимистический; сценарий инвестиционный. На основании формирования портфеля сценариев развития и сравнительной комплексной оценке сельскохозяйственные предприятия третьей и четвертой групп нуждаются в первоочередной инвестиционной поддержке со стороны государства. Самостоятельно улучшить деятельность многим предприятиям не представляется возможным из-за убыточности, отсутствия собственных оборотных средств и увеличивающейся кредиторской задолженности. В результате ранжирования наиболее слабые и неэффективные сельскохозяйственные предприятия необходимо реформировать с целью создания относительно замкнутого цикла: производство-переработкареализация в рамках объединений, благодаря чему они избежат ценового давления перерабатывающих предприятий, предприятий торговли и многочисленных посредников. В условиях дефицита финансовых ресурсов обозначены виды бюджетной поддержки, ранжированные по мере увеличения финансовых возможностей. Одна из причин кризисного состояния сельского хозяйства — отсутствие в территориальных уровнях органов хозяйственного управления, организационно объединяющих всех участников технологического процесса производства продукции и оказывающих на них управляющее воздействие. Дальнейшее развитие системы управления технологически связанных предприятий видится в развитии систем хозяйственного управления и |