Проверяемый текст
Семенихина, Анна Викторовна. Управление прогностической деятельностью на промышленном предприятии и эффективные способы ее реализации (Диссертация 2010)
[стр. 20]

20 Процесс глобальной информатизации связан с процессами возрастания динамики изменений в обществе, ускорения научно-технического прогресса, сокращения жизненных циклов современных товаров и организаций бизнеса.
Возросла динамика не только технических, но и социополитических систем.
Особенно характерно это для современной России.
Нестабильность политической обстановки, финансовый кризис в экономике, хаотический характер индикаторов финансовой среды, нарастание неплатежей, беспрестанные налоговые изменения, усиление напряженности на рынках труда все это увеличивает неопределенность информационного поля для принятия управленческих решений.
Возрастают риски ведения бизнеса.
Увеличивается риск банкротства.

По чем больше уровень неопределенности, тем ощутимее необходимость планирования и прогнозирования, т.к.
главная цель этого процесса определить будущие потребности и попытаться оказать некоторое
влияние на развитие событий.
Опережающая, прогнозная информация становится «основным ресурсом», на котором должен строиться весь современный менеджмент.
Таким образом, возрастание темпов и сложности перемен диктует необходимость прогнозирования этих изменений с целью адаптации и выживания как человеческого общества в целом, так и каждого отдельного его предприятия.
Возрастание роли прогнозирования обусловлено не только необходимостью предвидения изменений, но и возможностью осуществления реальных прогнозных работ.
В условиях инновационной экономики постановка прогнозирования на предприятии не является неразрешимой проблемой.
Внедрение прогнозирования не требует существенных капиталовложений, не приводит к резким изменениям обычаев делового оборота, не влечет негативных последствий для менеджмента организации.
Предприятия, осознавшие необходимость и возможность прогнозирования на современном этапе и развивающие прогностическую функцию управления, приобретают дополнительное конкурентное
[стр. 41]

отражение как внешней среды, так и результатов взаимодействия с ней, корректирующих программу своего развития.
Таким образом, чем выше степень развития на предприятии прогнозирования (опережающего отражения действительности), тем больше вероятность осуществления грамотного, эффективного управления организацией с целью сохранения ее целостности и обеспечения прогрессивного развития.
Рассмотрим роль и значение прогнозирования, опираясь на некоторые тенденции развития мировой экономики, в частности, на микроуровне (уровне предприятий).
Стремительная информатизация всех слоев общества и всех предприятий с позиции теории отражения означает резкое возрастание возможностей опережающего отражения, а, значит, достоверного прогнозирования.
Следовательно, увеличиваются возможности определяющего лидерства западных стран и их предприятий в тех или иных отраслях науки, техники, экономики, в развитии общества в целом.
Процесс глобальной информатизации связан с процессами возрастания динамики изменений в обществе, ускорения научно-технического прогресса, сокращения жизненных циклов современных товаров и организаций бизнеса.
Возросла динамика не только технических, но и социополитических систем.
Особенно характерно это для современной России.
Нестабильность политической обстановки, финансовый кризис в экономике, хаотический характер индикаторов финансовой среды, нарастание неплатежей, беспрестанные налоговые изменения, усиление напряженности на рынках труда все это увеличивает неопределенность информационного поля для принятия управленческих решений.
Возрастают риски ведения бизнеса.
Увеличивается риск банкротства.

Но чем больше уровень неопределенности, тем ощутимее необходимость планирования и прогнозирования, т.к.
главная цель этого процесса определить будущие потребности и попытаться оказать некоторое
41

[стр.,42]

влияние на развитие событий.
Опережающая, прогнозная информация становится «основным ресурсом», на котором должен строиться весь современный менеджмент.
Таким образом, возрастание темпов и сложности перемен диктует необходимость прогнозирования этих изменений с целью адаптации и выживания как человеческого общества в целом, так и каждого отдельного его предприятия.
Возрастание роли прогнозирования обусловлено не только необходимостью предвидения изменений, но и возможностью осуществления реальных прогнозных работ.
В условиях инновационной экономики постановка прогнозирования на предприятии не является неразрешимой проблемой.
Внедрение прогнозирования не требует существенных капиталовложений, не приводит к резким изменениям обычаев делового оборота, не влечет негативных последствий для менеджмента организации.
Предприятия, осознавшие необходимость и возможность прогнозирования на современном этапе и развивающие прогностическую функцию управления, приобретают дополнительное конкурентное
преимущество, усиливают адаптивные способности выживания, расширяют горизонт принятия оптимальных управленческих решений.
Прогнозирование на уровне предприятия снижает неопределенность и риски, обеспечивая дополнительную информационную поддержку управляющим бизнеса поддержку опережающей информацией.
Прогнозирование создает возможность упреждающего проявления предприятия в окружающем ее бизнес-пространстве, и следовательно, подготавливает более успешное сотрудничество с будущими потенциальными партнерами и инвесторами.
Прогнозирование расширяет пространственный и временной горизонт предприятия, что способствует принятию более взвешенных и грамотных управленческих решений.
Роль прогнозирования возрастает не только в глобальном плане, с точки зрения мировых тенденций, но и в более локальном измерении, 42

[Back]