|
39 В-третьих, при отборе метода целесообразно руководствоваться объемом и характером исходных данных, так как длина и доминирующие составляющие динамики (трендовая, сезонная, цикличная, случайная) исследуемого временного ряда могут существенно сказаться на эффективности прогнозных оценок. И, наконец, принятие решения о выборе метода должно основываться на требуемой от исследователя точности прогнозных оценок и допустимой сложности используемых моделей. Другими словами, учитывая, что увеличение точности, как правило, связано с усложнением методов оценки, выбор метода должен осуществляться на обосновании выгоды от применения комплексных подходов к анализу по сравнению с более простыми. В основе выбора метода прогнозирования лежат анализ ретроспективных данных, экзогенных (внешних) и эндогенных (внутренних) связей объекта прогнозирования, а также их изменений в рамках рассматриваемого явления или процесса, позволяющих вывести суждения определенной достоверности относительно будущего развития исследуемого объекта. Всю совокупность методов прогнозирования можно сгруппировать по различным признакам. В настоящее время, по оценкам специалистов, насчитывается более 150 методов прогнозирования, наиболее часто в практике используются только около двадцати [39]. Прогностические методы как способы достижения определенных результатов представляют собой систему регулярных принципов, правил, требований, направляющих управленческую деятельность экономических процессов по пути к овладению объективной истиной. Как и любой другой метод, прогностический метод эвристичен. Новые задачи, связанные с предвидением, прогнозированием развития объектов и явлений, требуют применения адекватных научных методов в проведении соответствующих прогностических исследований. В управлении экономическими процессами используются различные классификационные признаки методов прогнозирования. Наиболее полная |
требуется использовать методы выявления причинно-следственной связи между показателями. В-третьих, при отборе метода целесообразно руководствоваться объемом и характером исходных данных, так как длина и доминирующие составляющие динамики (трендовая, сезонная, цикличная, случайная) исследуемого временного ряда могут существенно сказаться на эффективности прогнозных оценок. И, наконец, принятие решения о выборе метода должно основываться на требуемой от исследователя точности прогнозных оценок и допустимой сложности используемых моделей. Другими словами, учитывая, что увеличение точности, как правило, связано с усложнением методов оценки, выбор метода должен осуществляться на обосновании выгоды от применения комплексных подходов к анализу по сравнению с более простыми. В основе выбора метода прогнозирования лежат анализ ретроспективных данных, экзогенных (внешних) и эндогенных (внутренних) связей объекта прогнозирования, а также их изменений в рамках рассматриваемого явления или процесса, позволяющих вывести суждения определенной достоверности относительно будущего развития исследуемого объекта. Всю совокупность методов прогнозирования можно сгруппировать по различным признакам. В настоящее время, по оценкам специалистов, насчитывается более 150 методов прогнозирования, наиболее часто в практике используются только около двадцати [39]. Прогностические методы как способы достижения определенных результатов представляют собой систему регулярных принципов, правил, требований, направляющих управленческую деятельность экономических процессов но пути к овладению объективной истиной. Как и любой другой метод, прогностический метод эвристичен. Новые задачи, связанные с предвидением, прогнозированием развития объектов и явлений, требуют применения адекватных научных методов в проведении соответствующих прогностических исследований. 106 В управлении экономическими процессами используются различные классификационные признаки методов прогнозирования. Наиболее полная классификация методов прогнозирования приведена на рисунке Ж. 1. Выбор прогностического аппарата и умелое его использование в целях прогнозирования это довольно сложная проблема, в частности и в методолого-методическом плане, о чем свидетельствует отсутствие единого общепризнанного набора конкретных методик и процедур прогнозирования. Нельзя не отметить, что имеется существенное сходство методов прогнозирования, используемых зарубежными и российскими специалистами. Фактически все методы прогнозирования являются взаимодополняющими, и эффективная прогнозная система хможет обеспечить возможность использования любого из этих методов в управлении промышленными предприятиями. От выбора метода прогнозирования зависит полнота, достоверность и точность прогноза, а также затраты времени и средств на прогнозирование. Актуальность разработки формальных, в том числе логических, процедур выбора метода прогнозирования возрастает под воздействием трех групп причин. Первая группа причин состоит в постоянно возрастающем количестве методов прогнозирования, порождаемым разнообразием практических задач. Вторая группа причин состоит в том, что постоянно возрастает сложность объектов прогнозирования, что вызывает усложнение и самих решаемых задач. Третья группа причин связана с возрастанием динамичности (подвижности) рыночной среды, ускорение темпов морального старения товаров и услуг, а также организационно-производственных систем, их производящих. Анализ существующей практики применения методов прогнозирования в управленческой деятельности показал, что, несмотря, на многообразие 107 |