|
47 систем, экономических систем, финансовых, социальных или политических систем). Возможна также дальнейшая дифференциация прогнозов в зависимости, например, от деления ЭС на сектор конечного потребления (производство потребительских товаров) и сектор промежуточного потребления (производство производительных товаров, т.е. средств производства). По факторам производства различают прогнозы развития материальных ресурсов, персонала, финансовых ресурсов, информационных ресурсов, инновационные прогнозы, прогнозы товарного поля. По этапам жизненного цикла продукции (изделий, услуг) можно рассматривать прогноз маркетинга (маркетинговый прогноз), прогноз научных исследований и проектных разработок, прогноз развития производства и сбыта, тенденций послепродажного обслуживания. По степени включенности прогнозов в систему непосредственного управления предприятием можно разделить их на активные и пассивные. При активном прогнозировании прогнозные оценки непосредственно встроены в процесс принятия решений на предприятии, что соответствует гораздо более высокому уровню корпоративной культуры, чем при неосознанном, разрозненном, пассивном прогнозировании. По направленности прогнозирования прогнозы подразделяются на поисковые и нормативные, по степени детализации прогнозы общие и детализированные. Поисковый прогноз направлен на поиск всего диапазона возможных изменений (допустимых значений) того или прогнозного объекта. Он основан на условном продолжении в будущее тенденций развития исследуемого процесса в прошлом и настоящем. Такой подход основывается на аналитических исследованиях и называется научным, исследовательским, дескриптивным, а также генетическим, так как он предполагает развитие объекта в соответствии с его генетикой (наследственностью), т.е. потенциалом, заложенным в самом объекте. Нормативный прогноз включает субъективную составляющую, отражая |
быть от нескольких дней до нескольких лет. В общем случае интервал краткосрочного прогнозирования определяется устойчивостью рассматриваемой на момент прогнозирования тенденции и в этом смысле является относительным [158]. В современных условиях экономики классификация прогнозов по временному критерию может осуществляться, исходя из глубины проводимого на предприятии планирования, определяемой спецификой его деятельности и стабильности экономической ситуации в стране. Очевидно, что методы и средства прогнозирования, а также уровень конкретности и точности прогнозов в значительной мере зависят от временного параметра. В этой связи по используемым методам прогнозы можно разделить натри большие группы: экспертные, модельные и экстраполяционные. На наш взгляд, возможно следующее разделение прогнозов по времени упреждения: оперативный относится к периоду, в течение которого не ожидается существенных изменений объекта прогнозирования, т.е. количественные и качественные структурные характеристики остаются неизменными; краткосрочный рассчитывается на перспективу количественных изменений; долгосрочный на перспективу количественных и качественных изменений; среднесрочный прогноз является промежуточным между краткосрочным и долгосрочным прогнозами. По содержанию прогнозы обычно классифицируют на естественнонаучные, технико-технологические, социально-политические, финансово-экономические, психологические и т.п. Иногда классификацию «привязывают» к аббревиатуре: ТС, ЭС, ФС, СС, ПС (прогноз технических систем, экономических систем, финансовых, социальных или политических систем). Возможна также дальнейшая дифференциация прогнозов в зависимости, например, от деления ЭС на сектор конечного потребления (производство потребительских товаров) и сектор промежуточного потребления (производство производительных товаров, т.е. средств производства). По факторам производства различают прогнозы развития 50 материальных ресурсов, персонала, финансовых ресурсов, информационных ресурсов, инновационные прогнозы, прогнозы товарного поля. По этапам жизненного цикла продукции (изделий, услуг) можно рассматривать прогноз маркетинга (маркетинговый прогноз), прогноз научных исследований и проектных разработок, прогноз развития производства и сбыта, тенденций послепродажного обслуживания. По степени включенности прогнозов в систему непосредственного управления предприятием можно разделить их на активные и пассивные. При активном прогнозировании прогнозные оценки непосредственно встроены в процесс принятия решений на предприятии, что соответствует гораздо более высокому уровню корпоративной культуры, чем при неосознанном, разрозненном, пассивном прогнозировании. По направленности прогнозирования прогнозы подразделяются на поисковые и нормативные, по степени детализации прогнозы общие и детализированные. Поисковый прогноз направлен на поиск всего диапазона возможных изменений (допустимых значений) того или прогнозного объекта. Он основан на условном продолжении в будущее тенденций развития исследуемого процесса в прошлом и настоящем. Такой подход основывается на аналитических исследованиях и называется научным, исследовательским, дескриптивным, а также генетическим, так как он предполагает развитие объекта в соответствии с его генетикой (наследственностью), т.е. потенциалом, заложенным в самом объекте. Нормативный прогноз включает субъективную составляющую, отражая желаемое состояние прогнозного объекта, определенные нормы и идеальные представления тех или иных параметров. На практике осуществляются оба прогноза как независимо друг от друга, так и совместно. По критерию соотнесения с различными формами конкретизации управления некоторые специалисты выделяют ряд подтипов прогнозов (поисковых и нормативных). Целевой прогноз собственно желаемых состояний отвечает на вопрос: 51 |