|
65 Таким образом, непосредственно в основе управления прогностической деятельностью на промышленном предприятии лежат следующие очевидные закономерности: будущее состояние предприятия зависит как от собственной логики его развития (целей деятельности, критериев выбора, типа организационной структуры, норм делового оборота), так и от изменения и влияния внешней среды, обусловливающей определенные ограничения для траекторий движения предприятия; условия или состояние, в котором находится предприятие в настоящее время, есть обобщенный результат его прошлого поведения и основа для будущего поведения. Поэтому, как указывает Розабет Мои Кантер, необходимо непрерывно осуществлять «процесс анализа прошлого, для того, чтобы понять, какие действия в настоящем потребуются для будущего» [10]; деятельность и развитие любого предприятия есть чередование кризисов и прорывов, революционных и эволюционных этапов, преобладания негативных или позитивных тенденций. |
закономерности: будущее состояние предприятия зависит как от собственной логики его развития (целей деятельности, критериев выбора, организационной структуры, традиций делового оборота), так и от развития внешней среды, обусловливающей определенные ограничения для траекторий движения предприятия; условия или состояние, в котором находится предприятие в настоящее время, есть обобщенный результат его прошлого поведения и основа для будущего поведения. Поэтому, как указывает Розабет Мои Кантер, необходимо непрерывно осуществлять «процесс анализа прошлого, для того, чтобы понять, какие действия в настоящем потребуются для будущего» [10]; история любого предприятия есть чередование кризисов и прорывов, революционных и эволюционных этапов, преобладания негативных или позитивных тенденций. В развитие этих трех базовых, на наш взгляд, закономерностей, можно предложить следующие основные блоки информации, которые рекомендуется создавать в системе прогностического управления предприятием: блок «Внешняя среда» и блок «Внутренний потенциал предприятия»; срезы информационных блоков: «Прошлое», «Настоящее», «Будущее»; блок «Критические зоны и показатели». 74 |