Проверяемый текст
Чугунова Екатерина Владимировна. Управление развитием кластеров предприятий малого бизнеса (Диссертация 2010)
[стр. 112]

активностью формирования в регионе элементов инновационной экономики, базирующейся на современных формах интеграции бизнеса.
Предлагаемый
ниже организационно-экономический механизм управления развитием кластера предприятий малого бизнеса в регионе построен на основе системного подхода и представляет собой совокупность инструментов менеджмента, уровней управления, факторов внутренней и внешней среды, тесно связанных и взаимодействующих между собой, образующих единую целостность (рис.
12).
Выбранный подход к исследованию управления развитием кластеров предприятий малого бизнеса предусматривает:
рассмотрение кластера предприятий малого бизнеса как целостности системы, состоящей из относительно обособленных взаимодействующих и взаимосвязанных между собой элементов и подсистем с особыми специфическими свойствами; изучение всей совокупности параметров и показателей функционирования системы в динамике, что требует исследования внутриорганизационных процессов адаптации, саморегулирования, самоорганизации, прогнозирования и планирования, координации, принятия решений; рассмотрение кластера как открытой многоцелевой системы, имеющей определенные "рамки" управляющей и управляемой подсистем, взаимодействующие между собой внутреннюю среду и внешнюю среду.
При этом изменение в одном из элементов любой системы вызывает изменения в других элементах и подсистемах, что основывается на диалектическом подходе к взаимосвязи и взаимообусловленности всех явлений в обществе; всестороннее изучение не только отдельных свойств взаимодействующих и взаимосвязанных между собой компонентов системы, ее внутренней и внешней среды, но и генерируемых при этом новых синергетических свойств, обладающих новыми качествами и
т.п.
с 112
[стр. 127]

Современные условия функционирования требуют от предприятий адекватной реакции и соответствующих изменений в управлении, направленных на устранение неопределенности в процессе перехода от постановки стратегических целей до их трансформации в оперативные задачи, и получения оперативных результатов деятельности.
Под управлением развития кластеров предприятий малого бизнеса будем понимать модель действий, необходимых для достижения поставленных целей.
Необходимость разработки организационно экономического механизма управления развитием кластеров предприятий малого бизнеса в Смоленской области определяется: возрастанием роли кластеров в повышении конкурентоспособности и развития малого бизнеса; недостаточным развитием правовой базы в области кластерной политики и отсутствием концепции развития кластеров предприятий малого бизнеса на региональном уровне; динамично развивающимися рынками, диктующими повышенные требования за счет глобализации, ужесточающейся конкуренции, ценового прессинга к совершенствованию механизма управления бизнесом; активностью формирования в регионе элементов инновационной экономики, базирующейся на современных формах интеграции бизнеса.
Предлагаемый
организационно —экономический механизм управления развитием кластера предприятий малого бизнеса в регионе построен на основе системного подхода и представляет собой совокупность инструментов менеджмента, уровней управления, факторов внутренней и внешней среды, тесно связанных и взаимодействующих между собой, образующих единую целостность (рис.
48).
Выбранный подход к исследованию управления развитием кластеров предприятий малого бизнеса предусматривает:


[стр.,129]

рассмотрение кластера предприятий малого бизнеса как целостности системы, состоящей из относительно обособленных взаимодействующих и взаимосвязанных между собой элементов и подсистем с особыми специфическими свойствами; изучение всей совокупности параметров и показателей функционирования системы в динамике, что требует исследования внутриорганизационных процессов адаптации, саморегулирования, самоорганизации, прогнозирования и планирования, координации, принятия решений; рассмотрение кластера как открытой многоцелевой системы, имеющей определенные "рамки" управляющей и управляемой подсистем, взаимодействующие между собой внутреннюю среду и внешнюю среду.
При этом изменение в одном из элементов любой системы вызывает изменения в других элементах и подсистемах, что основывается на диалектическом подходе к взаимосвязи и взаимообусловленности всех явлений в обществе; всестороннее изучение не только отдельных свойств взаимодействующих и взаимосвязанных между собой компонентов системы, ее внутренней и внешней среды, но и генерируемых при этом новых синергетических свойств, обладающих новыми качествами и
тль Возможности системного подхода значительно шире для понимания кластера предприятий малого бизнеса, в том числе его синергетических свойств.
Данный подход обладает существенными достоинствами по сравнению с другими, например: 1) создается более глубокая схема обоснования и выявления характера и достоверности связей и отношений в кластере предприятий малого бизнеса, и при этом формируются предпосылки для поиска новых механизмов эффективного функционирования кластера; 2) обусловливается тесная связь с другими методологическими направлениями науки, а при необходимости имеется возможность 130

[стр.,157]

динамично развивающимися рынками, диктующими повышенные требования за счет глобализации, ужесточающейся конкуренции, ценового прессинга к совершенствованию механизма управления бизнесом; активностью формирования в регионе элементов инновационной экономики, базирующейся на современных формах интеграции бизнеса.
Применение предложенного организационно экономического механизма управления развитием кластера предприятий малого бизнеса позволяет: обеспечивать непротиворечивость целей по разным функциональным сферам менеджмента; интегрировать стратегический и оперативный уровни управления, подчинив решение оперативных задач стратегической цели обеспечения конкурентоспособности предприятий малого бизнеса, образующих кластер; использовать комплекс методов научного управления кластером малого бизнеса; выстроить единую систему контроля процессов, направленных на повышение конкурентоспособности предприятий малого бизнеса, через систему обратной связи на оперативном и стратегическом уровнях управления.
Предлагаемый организационно экономический механизм управления развитием кластеров предприятий малого бизнеса представляет собой совокупность инструментов менеджмента, уровней управления, факторов внутренней и внешней среды, тесно связанных и взаимодействующих между собой, образуюхцих единую целостность, и может найти свою практическую реализацию через экономические интересы участников кластерных отношений.
Для эффективной реализации механизма управления развитием кластера предприятий малого предпринимательства разработан алгоритм мониторинга результатов деятельности малых предприятий, образующих кластер малого бизнеса на региональном уровне.
157

[Back]