Проверяемый текст
Чугунова Екатерина Владимировна. Управление развитием кластеров предприятий малого бизнеса (Диссертация 2010)
[стр. 114]

Возможности системного подхода значительно шире для понимания кластера предприятий малого бизнеса, в том числе его синергетических свойств.
Данный подход обладает существенными достоинствами по сравнению с другими:
создастся более глубокая схема обоснования и выявления характера и достоверности связей и отношений в кластере предприятий малого бизнеса, и при этом формируются предпосылки для поиска новых механизмов эффективного функционирования кластера; обусловливается тесная связь с другими методологическими направлениями науки, а при необходимости имеется возможность совместного интегративного применения других методологических подходов, что повышает результативность исследования.
Также системный подход дает возможность декомпозировать кластер с необходимой глубиной для достижения целей исследования, что обеспечивает выявление всего необходимого для изучения любого относительно неделимого элемента.
Применение предложенного организационно-экономического механизма управления развитием кластера предприятий малого бизнеса позволяет: обеспечивать непротиворечивость целей по разным функциональным сферам менеджмента; интегрировать стратегический и оперативный уровни управления, подчинив решение оперативных задач стратегической цели обеспечения
кокурентоспообности предприятий малого бизнеса, образующих кластер; использовать комплекс методов научного управления развитием кластера предприятий малого бизнеса; выстроить единую систему контроля процессов, направленных на повышение конкурентоспособности предприятий малого бизнеса через а систему обратной связи на оперативном и стратегическом уровнях управления.
114
[стр. 129]

рассмотрение кластера предприятий малого бизнеса как целостности системы, состоящей из относительно обособленных взаимодействующих и взаимосвязанных между собой элементов и подсистем с особыми специфическими свойствами; изучение всей совокупности параметров и показателей функционирования системы в динамике, что требует исследования внутриорганизационных процессов адаптации, саморегулирования, самоорганизации, прогнозирования и планирования, координации, принятия решений; рассмотрение кластера как открытой многоцелевой системы, имеющей определенные "рамки" управляющей и управляемой подсистем, взаимодействующие между собой внутреннюю среду и внешнюю среду.
При этом изменение в одном из элементов любой системы вызывает изменения в других элементах и подсистемах, что основывается на диалектическом подходе к взаимосвязи и взаимообусловленности всех явлений в обществе; всестороннее изучение не только отдельных свойств взаимодействующих и взаимосвязанных между собой компонентов системы, ее внутренней и внешней среды, но и генерируемых при этом новых синергетических свойств, обладающих новыми качествами и тль Возможности системного подхода значительно шире для понимания кластера предприятий малого бизнеса, в том числе его синергетических свойств.
Данный подход обладает существенными достоинствами по сравнению с другими,
например: 1) создается более глубокая схема обоснования и выявления характера и достоверности связей и отношений в кластере предприятий малого бизнеса, и при этом формируются предпосылки для поиска новых механизмов эффективного функционирования кластера; 2) обусловливается тесная связь с другими методологическими направлениями науки, а при необходимости имеется возможность 130

[стр.,130]

совместного интегративного применения других методологических подходов, что повышает результативность исследования.
Также системный подход дает возможность декомпозировать кластер с необходимой глубиной для достижения целей исследования, что обеспечивает выявление всего необходимого для изучения любого относительно неделимого элемента.
Применение предложенного организационно экономического механизма управления развитием кластера предприятий малого бизнеса позволяет: обеспечивать непротиворечивость целей по разным функциональным сферам менеджмента; интегрировать стратегический и оперативный уровни управления, подчинив решение оперативных задач стратегической цели обеспечения
конкурентоспособности предприятий малого бизнеса, образующих кластер; использовать комплекс методов научного управления развитием кластера предприятий малого бизнеса; выстроить единую систему контроля процессов направленных на повышение конкурентоспособности предприятий малого бизнеса через систему обратной связи на оперативном и стратегическом уровнях управления.
При рассмотрении системного подхода как метода исследования, следует учитывать то обстоятельство, что выбранный объект имеет большие размеры во времени и пространстве и находится в условиях динамично изменяющейся внешней среды.
Под «выходом» системы управления развитием кластера предприятий малого бизнеса рассматриваем конечный результат деятельности малых форм хозяйствования, образующих кластер, который характеризуется результатами и динамикой количественных и качественных показателей.
Такими результатами являются: рост неценовой конкурентоспособности отечественных предприятий; 131

[стр.,157]

динамично развивающимися рынками, диктующими повышенные требования за счет глобализации, ужесточающейся конкуренции, ценового прессинга к совершенствованию механизма управления бизнесом; активностью формирования в регионе элементов инновационной экономики, базирующейся на современных формах интеграции бизнеса.
Применение предложенного организационно экономического механизма управления развитием кластера предприятий малого бизнеса позволяет: обеспечивать непротиворечивость целей по разным функциональным сферам менеджмента; интегрировать стратегический и оперативный уровни управления, подчинив решение оперативных задач стратегической цели обеспечения
конкурентоспособности предприятий малого бизнеса, образующих кластер; использовать комплекс методов научного управления кластером малого бизнеса; выстроить единую систему контроля процессов, направленных на повышение конкурентоспособности предприятий малого бизнеса, через систему обратной связи на оперативном и стратегическом уровнях управления.
Предлагаемый организационно экономический механизм управления развитием кластеров предприятий малого бизнеса представляет собой совокупность инструментов менеджмента, уровней управления, факторов внутренней и внешней среды, тесно связанных и взаимодействующих между собой, образуюхцих единую целостность, и может найти свою практическую реализацию через экономические интересы участников кластерных отношений.
Для эффективной реализации механизма управления развитием кластера предприятий малого предпринимательства разработан алгоритм мониторинга результатов деятельности малых предприятий, образующих кластер малого бизнеса на региональном уровне.
157

[Back]