|
4 При рассмотрении системного подхода как метода исследования, следует учитывать то обстоятельство, что выбранный объект имеет большие размеры во времени и пространстве и находится в условиях динамично изменяющейся внешней среды. Под «выходом» системы управления развитием кластера предприятий малого бизнеса рассматриваем конечный результат деятельности малых форм хозяйствования, образующих кластер, который характеризуется результатами и динамикой количественных и качественных показателей. Такими результатами являются: рост неценовой конкурентоспособности отечественных предприятий; рост экспорта высокотехнологичных товаров и услуг; увеличение количества малых инновационных предприятий; ускоренное развитие инновационного сектора экономики; эффективность системы подготовки кадров для потребностей экономики; рост прямых отечественных и иностранных инвестиций; е социально-экономическое развитие региона и др. Результаты или параметры «выхода» зависят от параметров «входа» в систему управления развитием кластера предприятий малого бизнеса. • В качестве «входа» в систему рассматриваем экономический потенциал региона. С точки зрения управления, экономический потенциал региона можно разделить на три составляющие: Природно-экологичеекий потенциал, который играет важную хозяйственную роль (географическое расположение, природноклиматические и экологические факторы и др.). Качество основных элементов этого потенциала влияет на стоимостную оценку ресурснопроизводственного потенциала. Ресурсно-производственный потенциал, который имеет денежную оценку и проявляется как тот или иной вид собственности, включая 115 |
совместного интегративного применения других методологических подходов, что повышает результативность исследования. Также системный подход дает возможность декомпозировать кластер с необходимой глубиной для достижения целей исследования, что обеспечивает выявление всего необходимого для изучения любого относительно неделимого элемента. Применение предложенного организационно экономического механизма управления развитием кластера предприятий малого бизнеса позволяет: обеспечивать непротиворечивость целей по разным функциональным сферам менеджмента; интегрировать стратегический и оперативный уровни управления, подчинив решение оперативных задач стратегической цели обеспечения конкурентоспособности предприятий малого бизнеса, образующих кластер; использовать комплекс методов научного управления развитием кластера предприятий малого бизнеса; выстроить единую систему контроля процессов направленных на повышение конкурентоспособности предприятий малого бизнеса через систему обратной связи на оперативном и стратегическом уровнях управления. При рассмотрении системного подхода как метода исследования, следует учитывать то обстоятельство, что выбранный объект имеет большие размеры во времени и пространстве и находится в условиях динамично изменяющейся внешней среды. Под «выходом» системы управления развитием кластера предприятий малого бизнеса рассматриваем конечный результат деятельности малых форм хозяйствования, образующих кластер, который характеризуется результатами и динамикой количественных и качественных показателей. Такими результатами являются: рост неценовой конкурентоспособности отечественных предприятий; 131 рост экспорта товаров и услуг; увеличение количества малых предприятий; ускоренное развитие инновационного сектора экономики; эффективность системы подготовки кадров для потребностей экономики; рост прямых отечественных и иностранных инвестиций; социально-экономическое развитие региона и др. Результаты или параметры «выхода» зависят от параметров «входа» в систему управления развитием кластера предприятий малого бизнеса. В качестве «входа» в систему рассматриваем экономический потенциал региона. С точки зрения управления, экономический потенциал региона можно разделить на три составляющие: 1. Природно-экологический потенциал, который играет важную хозяйственную роль (географическое расположение, природноклиматические и экологические факторы и др.). Качество основных элементов этого потенциала влияет на стоимостную оценку ресурснопроизводственного потенциала. 2. Ресурсно-производственный потенциал, который имеет денежную оценку и проявляется как тот или иной вид собственности, включая интеллектуальную собственность. Ресурсно-производственный потенциал, в свою очередь подразделяется на следующие виды: ресурсный потенциал: полезные ископаемые, лес и лесонасаждения, водные ресурсы, растительно-животный мир и др.; производственный потенциал: материальные и нематериальные активы производственных и непроизводственных организаций, а также подразделений и звеньев непроизводственной сферы; интеллектуальный потенциал: интеллектуальная собственность в виде лицензий, запатентованных новых технологий, инновационной продукции и научно-технических разработок. 132 |