|
интеллектуальную собственность. Ресурсно-производственный потенциал, в свою очередь подразделяется на следующие виды: ресурсный потенциал: полезные ископаемые, лес и лесонасаждения, водные ресурсы, растительно-животный мир и др.; производственный потенциал: материальные и нематериальные активы производственных и непроизводственных организаций, а также подразделений и звеньев непроизводственной сферы; интеллектуальный потенциал: интеллектуальная собственность в виде лицензий, запатентованных новых технологий, инновационной продукции и научно-технических разработок. Трудовые ресурсы, которые оцениваются не как потенциальная величина рабочей силы, а как образовательный уровень работников, их квалификация и творческие способности. Параметры «входа» и «выхода» являются функциями времени и пространства, то есть являются зависимыми переменными от времени, на котором рассматривается динамика результатов, и от территориального пространства. Между параметрами входною и выходного процессов существуют обратные связи. Обратные связи, в данном аспекте представляют собой изменяющийся во времени поток информации как реакция элементов системы на управляющие воздействия. К компонентам внешней среды системы управления развитием кластера предприятий малого бизнеса в регионе относятся макросреда и мезосфера региона. Макросреда характеризуется международными, политическими, экономическими, социально-демографическими, экологическими, правовыми, научно-техническими и другими факторами. Некоторые из них оказывают прямое воздействие на систему управления развитием кластера предприятий малого бизнеса (экономические, научно-технические, интервала 116 |
рост экспорта товаров и услуг; увеличение количества малых предприятий; ускоренное развитие инновационного сектора экономики; эффективность системы подготовки кадров для потребностей экономики; рост прямых отечественных и иностранных инвестиций; социально-экономическое развитие региона и др. Результаты или параметры «выхода» зависят от параметров «входа» в систему управления развитием кластера предприятий малого бизнеса. В качестве «входа» в систему рассматриваем экономический потенциал региона. С точки зрения управления, экономический потенциал региона можно разделить на три составляющие: 1. Природно-экологический потенциал, который играет важную хозяйственную роль (географическое расположение, природноклиматические и экологические факторы и др.). Качество основных элементов этого потенциала влияет на стоимостную оценку ресурснопроизводственного потенциала. 2. Ресурсно-производственный потенциал, который имеет денежную оценку и проявляется как тот или иной вид собственности, включая интеллектуальную собственность. Ресурсно-производственный потенциал, в свою очередь подразделяется на следующие виды: ресурсный потенциал: полезные ископаемые, лес и лесонасаждения, водные ресурсы, растительно-животный мир и др.; производственный потенциал: материальные и нематериальные активы производственных и непроизводственных организаций, а также подразделений и звеньев непроизводственной сферы; интеллектуальный потенциал: интеллектуальная собственность в виде лицензий, запатентованных новых технологий, инновационной продукции и научно-технических разработок. 132 3. Трудовые ресурсы, которые оцениваются не как потенциальная величина рабочей силы, а как образовательный уровень работников, их квалификация и творческие способности. Параметры «входа» и* «выхода» являются функциями времени и пространства, то есть являются зависимыми переменными от интервала времени, на котором рассматривается динамика результатов, и от территориального пространства. Между параметрами входного и выходного процессов существуют обратные связи. Обратные связи, в данном аспекте; представляют собой изменяющийся во времени поток информации как реакция элементов системы на управляющие воздействия. К компонентам внешней среды системы управления развитием кластера предприятий малого бизнеса в регионе относятся макросреда и мезосфера региона. Макросреда характеризуется международными, политическими, экономическими, социально-демографическими, экологическими, правовыми, научно-техническими и другими факторами. Некоторые из них оказывают прямое воздействие на систему управления развитием кластера предприятий малого бизнеса (экономические, научно-технические, правовые), другие косвенное воздействие (политические, социальнодемографические, культурные). К факторам мезосферы относятся: рыночная инфраструктура региона; наука и образование; здравоохранение; торговля; транспорт и связь; промышленность; строительство; жилищно-коммунальное хозяйство и др., которые, в сою очередь, также могут оказывать прямое и косвенное воздействие на систему управления. Оценка и анализ влияния факторов внешней среды на систему управления развитием кластера предприятий малого бизнеса в регионе позволяют предусматривать возможные позитивные и негативные результаты их воздействия. |