правовые), другие — косвенное воздействие (политические, социальнодемографические, культурные). К факторам мезосферы относятся: рыночная инфраструктура региона; наука и образование; здравоохранение; торговля; транспорт и связь; промышленность; строительство; жилищно-коммунальное хозяйство и др., которые, в сою очередь, также могут оказывать прямое и косвенное воздействие на систему управления. Оценка и анализ влияния факторов внешней среды на систему управления развитием кластера предприятий малого бизнеса в регионе позволяют предусматривать возможные позитивные и негативные результаты их воздействия. Многочисленные факторы макросреды и мезосферы, оказывают как прямое, так и косвенное влияние на систему управления развитием кластера предприятий малого бизнеса. Внутренняя структура системы управления развитием кластера предприятий малого бизнеса представлена подсистемами целей и принципов осуществления воздействия на деятельность субъектов малого бизнеса. Данное воздействие выражается через обеспечивающую подсистему и в основном представлено правовым воздействием. Кроме этого, управление развитием кластера предприятий малого бизнеса включает организационные структуры координационного совета, совокупность реапизуемых ими функций, комплекс используемых методов, средств и ресурсов, прямые и 9 обратные взаимосвязи между субъектами и объектами управления, необходимые при этом информационные потоки и т.п. Эффективность управления развитием кластера предприятий малого бизнеса зависит от научной обоснованности принимаемых управленческих решений, поэтому в качестве главной подсистемы управления, в данном аспекты, рассматриваем подсистему научного сопровождения. Так как целевые установки управления развитием кластера предприятий малого бизнеса заданы параметрами «выхода» системы, то в строгом 117 |
1 разработана система показателей эффективности развития кластеров малого бизнеса, которая включает динамику вклада кластера в валовой региональный продукт, изменение производительности труда и деловой жизнеспособности кластера, долю в общей численности занятого населения и в структуре экспорта региона; произведена оценка эффективности развития потенциальных кластеров предприятий малого бизнеса Смоленской области с определением рационального варианта интеграции субъектов малых форм хозяйствования в лесопромышленный кластер; разработаны предложения по формированию организационно экономического механизма управления развитием кластера предприятий малого бизнеса в Смоленской области, а также организации и проведению мониторинга развития кластера предприятий малого бизнеса в регионе, представляющего собой процесс постоянного анализа показателей эффективности развития малых форм хозяйствования в кластере и выработки рекомендаций по принятию управленческих решений. Теоретическая и практическая значимость проведенного исследования заключается в: дополнении инструментария развития предпринимательских структур разработанными методическими рекомендациями по формированию и оценке эффективности развития кластеров предприятий малого бизнеса; обосновании необходимости реализации предложений по формированию организационно экономического механизма управления развитием кластеров предприятий малого бизнеса как способа повышения эффективности развития малых форм хозяйствования в регионе; возможности использования полученных выводов и результатов в организационно управленческой деятельности региональных органов власти и местного самоуправления при разработке стратегий, программ, прогнозов социально-экономического развития малого бизнеса; возможности использования материалов диссертации в преподавании 8 3. Трудовые ресурсы, которые оцениваются не как потенциальная величина рабочей силы, а как образовательный уровень работников, их квалификация и творческие способности. Параметры «входа» и* «выхода» являются функциями времени и пространства, то есть являются зависимыми переменными от интервала времени, на котором рассматривается динамика результатов, и от территориального пространства. Между параметрами входного и выходного процессов существуют обратные связи. Обратные связи, в данном аспекте; представляют собой изменяющийся во времени поток информации как реакция элементов системы на управляющие воздействия. К компонентам внешней среды системы управления развитием кластера предприятий малого бизнеса в регионе относятся макросреда и мезосфера региона. Макросреда характеризуется международными, политическими, экономическими, социально-демографическими, экологическими, правовыми, научно-техническими и другими факторами. Некоторые из них оказывают прямое воздействие на систему управления развитием кластера предприятий малого бизнеса (экономические, научно-технические, правовые), другие косвенное воздействие (политические, социальнодемографические, культурные). К факторам мезосферы относятся: рыночная инфраструктура региона; наука и образование; здравоохранение; торговля; транспорт и связь; промышленность; строительство; жилищно-коммунальное хозяйство и др., которые, в сою очередь, также могут оказывать прямое и косвенное воздействие на систему управления. Оценка и анализ влияния факторов внешней среды на систему управления развитием кластера предприятий малого бизнеса в регионе позволяют предусматривать возможные позитивные и негативные результаты их воздействия. Многочисленные факторы макросреды и мезосферы, оказывают как прямое, так и косвенное влияние на систему управления развитием кластера ’ предприятий малого бизнеса. Внутренняя структура системы управления развитием кластера предприятий малого бизнеса представлена подсистемами целей и принципов осуществления воздействия на деятельность субъектов малого бизнеса. Данное воздействие выражается через обеспечивающую подсистему и в основном представлено правовым воздействием. Кроме этого, управление развитием кластера предприятий малого бизнеса включает организационные структуры координационного совета, совокупность реализуемых ими функций, комплекс используемых методов, средств и ресурсов, прямые и обратные взаимосвязи между субъектами и объектами управления, необходимые при этом информационные потоки и т.п. Эффективность управления развитием кластера предприятий малого бизнеса зависит от научной обоснованности принимаемых управленческих решений, поэтому в качестве главной подсистемы управления, в данном аспекты, рассматриваем подсистему научного сопровождения. Так как целевые установки управления развитием кластера предприятий малого бизнеса заданы параметрами «выхода» системы, то в строгом соответствии с ними выстраивается система функций, форм, методов и инструментов управления, посредством которых будут осуществляться управляющие воздействия. В процессе управления развитием кластера предприятий малого бизнеса осуществляется ряд функций, обеспечивающих замкнутый цикл управления: 1. Планирование, предполагающее установление целей и мероприятий по ее достижению. В данном аспекте реализация функции планирования будет представлена следующими направлениями: 134 |