|
соответствии с ними выстраивается система функций, форм, методов и инструментов управления, посредством которых будут осуществляться v а управляющие воздействия. В процессе управления развитием кластера предприятий малого бизнеса осуществляется ряд функций, обеспечивающих замкнутый цикл управления: 1. Планирование, предполагающее установление целей и мероприятий по ее достижению. В данном аспекте реализация функции планирования будет представлена следующими направлениями: формирование системы стратегических целей деятельности кластера предприятий малого инновационного бизнеса на долгосрочный период с выделение тактических задач; * разработка программ развития кластера предприятий малого инновационного бизнеса и планов их реализации; установление целевых критериев эффективности реализации программ развития кластера предприятий малого инновационного бизнеса, на основе прогноза развития инновационного бизнеса в регионе. 2. Организация, как функция управления предполагает определение структуры органов осуществляющих управление развитием кластера предприятий малого инновационного бизнеса в регионе, которые несут ответственность за формирование и реализацию кластерной политики. о Элемент организационной структуры является самостоятельным органом управления, выполняющим определенные функции, уровень управления состоит из группы элементов, занимающих определенную ступень в управленческой иерархии, вертикальные связи между уровнями определяют характер подчинения в системе. Построение организационных структур в системах управления развитием кластера предприятий малого инновационного бизнеса должно основываться наследующих принципах; J 1 1 8 |
Многочисленные факторы макросреды и мезосферы, оказывают как прямое, так и косвенное влияние на систему управления развитием кластера ’ предприятий малого бизнеса. Внутренняя структура системы управления развитием кластера предприятий малого бизнеса представлена подсистемами целей и принципов осуществления воздействия на деятельность субъектов малого бизнеса. Данное воздействие выражается через обеспечивающую подсистему и в основном представлено правовым воздействием. Кроме этого, управление развитием кластера предприятий малого бизнеса включает организационные структуры координационного совета, совокупность реализуемых ими функций, комплекс используемых методов, средств и ресурсов, прямые и обратные взаимосвязи между субъектами и объектами управления, необходимые при этом информационные потоки и т.п. Эффективность управления развитием кластера предприятий малого бизнеса зависит от научной обоснованности принимаемых управленческих решений, поэтому в качестве главной подсистемы управления, в данном аспекты, рассматриваем подсистему научного сопровождения. Так как целевые установки управления развитием кластера предприятий малого бизнеса заданы параметрами «выхода» системы, то в строгом соответствии с ними выстраивается система функций, форм, методов и инструментов управления, посредством которых будут осуществляться управляющие воздействия. В процессе управления развитием кластера предприятий малого бизнеса осуществляется ряд функций, обеспечивающих замкнутый цикл управления: 1. Планирование, предполагающее установление целей и мероприятий по ее достижению. В данном аспекте реализация функции планирования будет представлена следующими направлениями: 134 формирование системы стратегических целей деятельности кластера предприятий малого бизнеса на долгосрочный период с выделение тактических задач; разработка программ развития кластера предприятий малого бизнеса и планов их реализации; установление целевых критериев эффективности реализации программ развития кластера предприятий малого бизнеса, на основе прогноза развития малого бизнеса в регионе. 2, Организация, как функция управления предполагает определение структуры органов осуществляющих управление развитием кластера предприятий малого бизнеса в регионе, которые несут ответственность за формирование и реализацию кластерной политики. Элемент организационной структуры является самостоятельным органом управления, выполняющим определенные функции, уровень управления состоит из группы элементов, занимающих определенную ступень в управленческой иерархии, вертикальные связи между уровнями определяют характер подчинения в системе. Построение организационных структур в системах управления развитием кластера предприятий малого бизнеса должно основываться на следующих принципах: стратегическая цель кластерной деятельности и тактика реализации мероприятий, направленных на достижение этой цели, должны быть подтверждены соответствующей организационной структурой; структура управления развитием кластера малых предприятий должна четко определять права и ответственность каждого элемента системы, любого органа иерархического уровня управления; оптимальность созданной структуры управления определяет эффективность деятельности системы управления развитием кластера малых предприятий, ее выживание и дальнейшее развитие; 135 |