|
приятие должно осуществлять по маркетинговой системе, которая включает ценовую и рекламную стратегию, сервис, каналы продвижения товаров и др., кадровый потенциал малого торгового предприятия в разрезе квалификационного и возрастного состава, производительности труда сотрудников, трудовой творческой активности, социальной защищенности, текучести кадров и др.; информационного обеспечения, обеспечения физической безопасности сотрудников предприятия и сохранности ее имущества. Единая система анализа и оценки данных по состоянию обеспечения всех составляющих экономической безопасности малого торгового предприятия, отчетных данных ее финансовохозяйственной деятельности позволяет добиться максимального эффекта в предотвращении угроз негативных воздействий по финансовой составляющей. Среди наиболее распространенных негативных воздействий на малое торговое предприятие со стороны конкурентов следует отметить методы ценовой конкуренции, рекламные и сервисные программы, попытки снижения издержек за счет совершенствования организационной структуры предприятия, системы управления и т.п. Очевидной угрозой экономической безопасности малых торговых предприятий являются действия конкурентов по приобретению дополнительных преимуществ на рынках, которые должны заставить малое торговое предприятие принимать меры по тщательному анализу работы конкурирующих предприятий. Такая работа должна вестись, так как с точки зрения обеспечения экономической безопасности важно, прежде всего, встроить результаты работ по изучению конкурентов и прогнозированию их воЗхМожных реакций в общую структуру аналитической работы предприятия. Таким образом, оценка текущего уровня обеспечения финансовой составляющей малого торгового предприятия должна осуществляться по нескольким основным направлениям анализа: анализ конкурентных преимуществ и сравнительный анализ с предприятиями-конкурентами; анализ финансовой отчетности малого торгового предприятия по результатам его финансово-хозяйственной деятельности, включающий в себя анализ |
одолимой силы или сходные с ними по своей сущности и источникам возникновения обстоятельства политического характера, экономические, национальные, религиозные и другие проблемы, причинами которых стали те или иные стечения обстоятельств, не связанных напрямую с деятельностью малого торгового предприятия Внутренние негативные воздействия включают в себя ошибки и некачественные действия сотрудников данного предприятия. Среди основных негативных воздействий внутреннего характера можно отметить неэффективное финансовое планирование всех аспектов деятельности малого торгового предприятия и неквалифицированного управления активами предприятия. Основными проблемами здесь являются слабое управление оборотными средствами и общей структурой капитала малого торгового предприятия, некачественный контроль за системой финансовых потоков предприятия и текущими, а также ожидаемыми показателями ликвидности оборотных средств и платежеспособности. Значительной угрозой финансовой безопасности малого торгового предприятия может также служить недостаточный контроль за структурой вложений предприятия. Другой важнейшей проблемой финансового планирования и менеджмента является управление инвестициями, оптимизация по факторам значимости, их рискованности и вероятности положительного эффекта, особенно системы расчетов с клиентами, а также их календарное планирование с целью достижения высокой ритмичности осуществления платежей и улучшения показателей платежеспособности предприятия и структуры его дебиторско-кредиторской задолженности Следующим важнейшим направлением обеспечения финансовой составляющей экономической безопасности малого торгового предприятия является всесторонний анализ отчетов, а также контроль за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия по вопросам возможных ущербов. Такой контроль и сравнительный анализ по отношению к конкурентам малое торговое предприятие должно осуществлять по маркетинговой системе, которая включает ценовую и рекламную стратегию, сервис, канаты продвижения товаров и др.; кадровый потенциал малого торгового предприятия в разрезе квалификационного и возрастного состава, производительноГ7& сти труда сотрудников, трудовой творческой активности, социальной защищенности, текучести кадров и др.; информационного обеспечения, обеспечения физической безопасности сотрудников предприятия и сохранности ее имущества. Единая система анализа и оценки данных по состоянию обеспечения всех составляющих экономической безопасности малого торгового предприятия, отчетных данных ее финансово-хозяйственной деятельности позволяет добиться максимазьного эффекта в предотвращении угроз негативных воздействий по финансовой составляющей. Среди наиболее распространенных негативных воздействий на малое торговое предприятие со стороны конкурентов следует отметить методы ценовой конкуренции, рекламные и сервисные программы, попытки снижения издержек за счет совершенствования организационной структуры предприятия, системы управления и т.п. Очевидной угрозой экономической безопасности малых торговых предприятий являются действия конкурентов по приобретению дополнительных преимуществ на рынках, которые должны заставить малое торговое предприятие принимать меры по тщательному анализу работы конкурирующих предприятий. Такая работа должна вестись, так как с точки зрения обеспечения экономической безопасности важно, прежде всего, встроить результаты работ по изучению конкурентов и прогнозированию их возможных реакций в общую структуру аналитической работы предприятия. Таким образом, оценка текущего уровня обеспечения финансовой составляющей малого торгового предприятия должна осуществляться по нескольким основным направлениям анализа: анализ конкурентных преимуществ и сравнительный аназиз с предприятиями-конкурентами; аназиз финансовой отчетности малого торгового предприятия по результатам его финансово-хозяйственной деятельности, включающий в себя аназиз структуры капитала, аназиз его платежеспособности и финансовой устойчивости. аназиз структуры затрат, аназиз прибылей и рентабельности, аназиз задолженности и т д.; *?>> анализ ассортимента реализуемых товаров; |