|
малого торгового предприятия для повышения эффективности работы с кадрами. Основным способом обеспечения составляющей является осуществление цикла работ по анализу угроз негативных воздействий на экономическую безопасность малого торгового предприятия, оценки уровня обеспечения его экономической безопасности на основе методики оценки ущерба и негативных воздействий, выявлению недостатков в работе предприятия. На основе прогноза специалистами малого торгового предприятия должен производиться анализ оптимизации затрат корпоративных ресурсов предприятия для достижения необходимого уровня квалификационного соответствия персонала предприятия требованиям обеспечения его экономической безопасности в планируемом периоде. Оптимизация производится на основе анализа и применения всесторонних результатов рационализаторской инициативы сотрудников как в отношении технологических новаций, так и касательно предложений по совершенствованию организационно-управленческой структуры предприятия, планирования и осуществления мер моральной и материальной мотивации персонала. Имеет значение для малого торгового предприятия работа по планированию динамики развития интеллектуального потенциала предприятия, предотвращения ущербов в связи с уходом специалистов носителей уникальных знаний и квалификаций. Руководство малого торгового предприятия должно осознавать тот факт, что в условиях роста значимости интеллектуального и кадрового факторов им необходимо уделять повышенное внимание для эффективности и успешности предпринимательства^ 105,с.54-67] Правовая составляющая экономической безопасности малого торгового предприятия. Значение правовой составляющей экономической безопасности малого торгового предприятия состоит в эффективном и всестороннем правовом обеспечении деятельности предприятия, четком соблюдении его сотрудниками всех правовых форм действующего законодательства при оптимизации затрат корпоративных ресурсов на достижение этих целей. Процесс обеспечения правовой составляющие включает в себя предотвращение ущербов от нега |
нала предприятия и низкая отдача груда сотрудников предприятия вызваны, прежде всего, низким уровнем и ошибками в планировании и управлении персоналом малого торгового предприятия либо недостаточностью или неоптимальным расходованием средств на оплату труда персонала. Процесс планирования и управления персоналом должны включать в себя планирование и организацию системы подбора, найма, обучения и организации труда сотрудников малого торгового предприятия, систему мотивации груда, включая как денежные способы мотивации, так и такие моральные мотивы, как престиж, профессиональный и квалификационный рост сотрудников, свобода творчества. К важнейшим видам мотивации персонала малого торгового предприятия можно отнести чувство социальной защищенности его работников и их обеспеченность социальными благами и заботой. На сегодняшний день основными причинами негативных воздействий по данному направлению являются недостаточное внимание или неэффективное управление творческим процессом на малом предприятии, дающим возможность получения инноваций, так и предложений по совершенствованию использования корпоративных ресурсов фирмы и ее структуры. Причины данных факторов, вызывающих такие негативные воздействия на экономическую безопасность малого торгового предприятия по ее интеллектуальной и кадровой составляющей, как потеря им перспектив корпоративного роста в будущем, снижение эффективности и прибыльности его работы, а также ухудшение положения предприятия в конкурентной борьбе, лежат опять же в области неэффективного планирования и управления персоналом предприятия, ошибок в системе мотивации сотрудников, а также в общей нехватке финансовых ресурсов малого торгового предприятия для повышения эффективности работы с кадрами. Основным способом обеспечения составляющей является осуществление цикла работ по анализу угроз негативных воздействий на экономическую безопасность малого торгового предприятия, оценки уровня обеспечения его экономической безопасности на основе методики оценки ущербов и нег ативных воздействий, выявлению недостатков в работе предприятия. На основе прогноза специалистами малого торгового предпри Об ятия должен производиться анализ оптимизации затрат корпоративных ресурсов предприятия для достижения необходимого уровня квалификационного соответствия персонала предприятия требованиям обеспечения его экономической безопасности в планируемом периоде. Оптимизация производится на основе анализа и применения всесторонних результатов рационализаторской инициативы сотрудников, как в отношении технологических новаций, так и касательно предложений по совершенствованию организационно-управленческой структуры предприятия, планирования и осуществления мер моральной и материальной мотивации персонала. Имеет значение для малого торгового предприятия работа по планированию динамики развития интеллектуального потенциала предприятия, предотвращение ущербов в связи с уходом специалистов носителей уникальных знаний и квалификаций. Руководство малого торгового предприятия должно осознавать тот факт, что в условиях роста значимости интеллектуального и кадрового факторов им необходимо уделять повышенное внимание для эффективности и успешности предпринимательства. Правовая составляющая экономической безопасности малого торгового предприятия Значение правовой составляющей экономической безопасности малого торгового предприятия состоит в эффективном и всестороннем правовом обеспечении деятельности предприятия, четком соблюдении его сотрудниками всех правовых норм действующего законодательства при оптимизации затрат корпоративных ресурсов на достижение этих целей Процесс обеспечения правовой составляющей включает в себя предотвращение ущербов от негативных воздействий субъективного характера, который включает в себя недостатки в юридическом обеспечении деятельности малого торгового предприятия, влекущее за собой финансовые и другие потери, причины которых лежат в сфере деятельности самого предприятия Причинами низкой эффективности обеспечения правовой составляющей экономической безопасности малого торгового предприятия является низкая квалификация сотрудников юридической службы, недостаточное финансирование данной службы, а также недостаточное внимание со стороны руководства предприятия к важности квалифициро |